骨韧带样纤维瘤(附15例分析)

来源 :中华放射学杂志 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wyq0221
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摘要:同其他管理领域一样,现行的建设项目管理模式建立在亚当·斯密分工理论基础之上,管理理论以分工为核心,强调分工成为这种管理模式的基本特征。随着现代建设项目规模的扩大,复杂性的增强和技术性的提高,影响项目成败的因素也越来越多。它打破了传统分工的界限,要求我们的思维方式适应于对复杂事物的整体分析。也就是说,对管理指导思想而言,应该从以着重分工转为突出综合集成。显然,这是一种管理哲学的变革。  关键词