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共享单车是共享经济中最具代表性的业务,但受制于生存环境,导致其创利甚微,企业的生存发展面临着极大挑战。文章融入了价值星系的管理理念,通过构建创利模型,分析了小型共享单车企业的创利模式及其影响因素,提出了小型共享单车企业应积极谋求合作、构建基于价值星系的战略成本管理模式,对小型共享单车企业有效实施成本管理、实现可持续发展具有一定的参考价值。