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在过去的一年，2015最热的三个头衔，莫过于创始人、天使投资人和创业导师。大量雨后春笋般的众创空间呼唤大量的创业导师，原来的库存严重告急。供需失衡下，创业秀场呈现导师众生相。
山东本土创业导师：
提供鸡汤，更提供汤匙
拥有《赢在中国》第二季亚军光环、山东松乔餐饮管理有限公司董事长的窦大海在百余座高校做过讲座和论坛，各种级别的青年创业活动做过导师，为高校创业大赛做过评委，也参加过几档创业真人秀。
在他看来，目前社会崇尚创业创新，青年导师应该解决两重问题，第一是技术问题和商业逻辑的引导，第二是资金等创业门槛的帮助。也就是说，创业导师应该将创业者“扶上马再送一程”，因此他更倾向于帮助年轻人梳理商业逻辑。他现在对导师这一角色充满敬畏，甚至在演讲时语言都变得节制有加，怕听者断章取义，怕语境变化引起歧义，更怕给创业者带来误导。
开创集团CEO周伯虎的创业故事本身就很励志。他从普通年轻人成长为行业领域前锋，与李彦宏吃过饭，跟马云照过面。二次创业时创办的“指动生活”已经成为山东最大的生活服务平台。去年周伯虎在不同场合成为创业导师，以表情严厉、点评犀利著称，深受年轻创业者的爱戴。
此外，韩都衣舍创始人赵迎光、山东沃尔德集团董事长林擘、山东鼎好餐饮投资管理有限公司董事长韩震及婴贝儿品牌创始人刘长燕等知名本土企业家都曾经或正在担任创业导师角色。
据了解，目前山东建立省、市两级创业辅导师队伍，聘请一批热心于中小企业服务的企业高管、工商、财税、金融等退休人员，创业成功的民企老板，大专院校以及社会中介服务机构中具有创业辅导经验的人员，为小微企业创业当顾问，作辅导、指点迷津。到2015年3月，山东省、市两级认定的创业辅导师达到688名，其中省级创业辅导师182名，有50多名创业导师获国家职业资格证书。
他们最常回答的问题，从最初的“创业者产品质量百分百过硬，但迟迟打不开知名度怎么办？”到“企业创始人经营思路出现分歧，原始股东如何退出？”，再到“生意红火，不断有北上广的风投前来问价，该怎么对接风投？”的变化，也描绘出一幅创业发展图景。
窦大海、周伯虎等人的创业导师形象不同，大约来自性格的差异。坚持在传统行业耕耘的窦大海自律而稳妥，而周伯虎则自带互联网精神的高调和开放心态，招聘时求贤若渴，谁能推荐好人才直接送6S。
尽管所处行业不同，但两位都曾经参与过行业发展周期，有完整的创业经历，并且愿意分享、有能力帮助创业者：窦大海曾经深入参与某些初创项目，周伯虎曾以500万的真金白银投资于看好的创业项目。
总结起来，他们提供鸡汤，也提供汤匙。
创业秀场众生相
记者曾参与过一场挺有意思的创业培训，导师号称是某公司金牌经理人，演讲时摆理论、谈赚钱，口若悬河，必要了还会像打鸡血一样振臂高呼，但创业者感兴趣的他却没有提及。后来主办方介绍，才发现這位金牌经理人来自培训公司，并没有创业经验。
实际上，没有创业经验的创业导师不在少数。
来自山东大学的创业者傅骞搞的一项调查发现，相当一部分学校都有创业课，但这些课徒有其表，并没有解答草根创业者提出的问题。北京大学产业技术研究院院长陈东敏曾表示，他所在的学院早在2011年之前便向学校申请开创业课，但一直被否定，理由是：“你们大学教师根本没创过业，去教创业的，拿什么去教人家？”
及至双创时代的到来，2015最热的三个头衔莫过于创始人、天使投资人和创业导师。其中又以创业导师最为火热，大量雨后春笋般的众创空间呼唤大量的创业导师，库存严重告急。随着大赛和路演的升温和走红，创业导师的热度也成指数倍增加。供需失衡下，“导师”们更像是在表演一场真人秀，他们的剧本是如何快速成为一个勤导敢导善导的创业导师，如何在路演现场睥睨众生，如何在创业秀场上表现出一位导师的水平和风格。
有人总结过创业导师速成秘诀：“你的核心竞争力（优势）是什么”、“为什么你能做成这个项目”已经成为魔幻必杀金句，“请创业者重复路演部分内容”则往往被解读成意有所指、王顾言他。导师们懂得拒绝艺术，有技术没场景，高连接低门槛，个性化非量产，牛趋势弱团队是他们婉拒的四大理由，整个过程中则需要To who、高频、场景、流量、粘性、补贴、垄断资源、耍流氓等词汇交替使用。
我们需要什么样的导师
一方面是“全民创新、万众创业”风起云涌，创业者亟须创业之路上的“明灯”指引；另一方面，社会以及高校中涌现的各类创业课程却又良莠不齐抑或鱼龙混杂，常常让创业者无所适从。
大概是这种原因，许多商业大佬也特别不喜欢做创业导师。比如做过天使投资人的雷军，曾经接触过的创业公司九成都死掉了，所以他在创立小米的前一年半时间内都是静悄悄的，唯恐超过用户预期。如今小米变得“明星”收获过度关注，雷军就幽幽的表示：“我最烦创业导师，经常有人说我是创业导师，但一当导师就不能死了，一死多难看，老师给搞死了。”姿态实在有点傲娇。
实际上，在任何一个维度来看，拥有创业经历的人现身说法总好过“讲道理”。但现实的情况是，即便是现身说法仍然会碍于导师的光环而有所保留。比如一位信息安全龙头企业的老总在多次创业课程中强调努力和坚持即可实现梦想，但他在公开场合从来没有提到，自己是以地方党委挂职干部的身份进入企业历练，并因此更容易的获取各种资源。另一位农业企业家将自己的有机农场包装成阡陌交通的杏花村，但他从没有提及这项主营业务一直处于收支平衡状态，而企业的七成资产来自其他领域的投资回报。
好的创业导师不仅要有实践经验，更得乐于分享成功，特别是失败的经验。目前，社会上的创业导师大体有四种类型：有的善于观念引导，有的强于政策指导，还有的能现身说法提供自身创业经验甚或集聚资源……而对于创业者来说，最仰慕的人并不一定是合适的导师，只有那些了解你、清楚你所面临状况的人才会提供支持和指导。
丘吉尔说过：“我们靠得到的物质来生存，但是我们靠我们的分享和给与而生活。”就创业者而言，他们应该有自己的职业规划，更应该有怀疑和思辨的能力，对所有创业导师的意见都进行批判性吸收。
山东本土创业导师：
提供鸡汤，更提供汤匙
拥有《赢在中国》第二季亚军光环、山东松乔餐饮管理有限公司董事长的窦大海在百余座高校做过讲座和论坛，各种级别的青年创业活动做过导师，为高校创业大赛做过评委，也参加过几档创业真人秀。
在他看来，目前社会崇尚创业创新，青年导师应该解决两重问题，第一是技术问题和商业逻辑的引导，第二是资金等创业门槛的帮助。也就是说，创业导师应该将创业者“扶上马再送一程”，因此他更倾向于帮助年轻人梳理商业逻辑。他现在对导师这一角色充满敬畏，甚至在演讲时语言都变得节制有加，怕听者断章取义，怕语境变化引起歧义，更怕给创业者带来误导。
开创集团CEO周伯虎的创业故事本身就很励志。他从普通年轻人成长为行业领域前锋，与李彦宏吃过饭，跟马云照过面。二次创业时创办的“指动生活”已经成为山东最大的生活服务平台。去年周伯虎在不同场合成为创业导师，以表情严厉、点评犀利著称，深受年轻创业者的爱戴。
此外，韩都衣舍创始人赵迎光、山东沃尔德集团董事长林擘、山东鼎好餐饮投资管理有限公司董事长韩震及婴贝儿品牌创始人刘长燕等知名本土企业家都曾经或正在担任创业导师角色。
据了解，目前山东建立省、市两级创业辅导师队伍，聘请一批热心于中小企业服务的企业高管、工商、财税、金融等退休人员，创业成功的民企老板，大专院校以及社会中介服务机构中具有创业辅导经验的人员，为小微企业创业当顾问，作辅导、指点迷津。到2015年3月，山东省、市两级认定的创业辅导师达到688名，其中省级创业辅导师182名，有50多名创业导师获国家职业资格证书。
他们最常回答的问题，从最初的“创业者产品质量百分百过硬，但迟迟打不开知名度怎么办？”到“企业创始人经营思路出现分歧，原始股东如何退出？”，再到“生意红火，不断有北上广的风投前来问价，该怎么对接风投？”的变化，也描绘出一幅创业发展图景。
窦大海、周伯虎等人的创业导师形象不同，大约来自性格的差异。坚持在传统行业耕耘的窦大海自律而稳妥，而周伯虎则自带互联网精神的高调和开放心态，招聘时求贤若渴，谁能推荐好人才直接送6S。
尽管所处行业不同，但两位都曾经参与过行业发展周期，有完整的创业经历，并且愿意分享、有能力帮助创业者：窦大海曾经深入参与某些初创项目，周伯虎曾以500万的真金白银投资于看好的创业项目。
总结起来，他们提供鸡汤，也提供汤匙。
创业秀场众生相
记者曾参与过一场挺有意思的创业培训，导师号称是某公司金牌经理人，演讲时摆理论、谈赚钱，口若悬河，必要了还会像打鸡血一样振臂高呼，但创业者感兴趣的他却没有提及。后来主办方介绍，才发现這位金牌经理人来自培训公司，并没有创业经验。
实际上，没有创业经验的创业导师不在少数。
来自山东大学的创业者傅骞搞的一项调查发现，相当一部分学校都有创业课，但这些课徒有其表，并没有解答草根创业者提出的问题。北京大学产业技术研究院院长陈东敏曾表示，他所在的学院早在2011年之前便向学校申请开创业课，但一直被否定，理由是：“你们大学教师根本没创过业，去教创业的，拿什么去教人家？”
及至双创时代的到来，2015最热的三个头衔莫过于创始人、天使投资人和创业导师。其中又以创业导师最为火热，大量雨后春笋般的众创空间呼唤大量的创业导师，库存严重告急。随着大赛和路演的升温和走红，创业导师的热度也成指数倍增加。供需失衡下，“导师”们更像是在表演一场真人秀，他们的剧本是如何快速成为一个勤导敢导善导的创业导师，如何在路演现场睥睨众生，如何在创业秀场上表现出一位导师的水平和风格。
有人总结过创业导师速成秘诀：“你的核心竞争力（优势）是什么”、“为什么你能做成这个项目”已经成为魔幻必杀金句，“请创业者重复路演部分内容”则往往被解读成意有所指、王顾言他。导师们懂得拒绝艺术，有技术没场景，高连接低门槛，个性化非量产，牛趋势弱团队是他们婉拒的四大理由，整个过程中则需要To who、高频、场景、流量、粘性、补贴、垄断资源、耍流氓等词汇交替使用。
我们需要什么样的导师
一方面是“全民创新、万众创业”风起云涌，创业者亟须创业之路上的“明灯”指引；另一方面，社会以及高校中涌现的各类创业课程却又良莠不齐抑或鱼龙混杂，常常让创业者无所适从。
大概是这种原因，许多商业大佬也特别不喜欢做创业导师。比如做过天使投资人的雷军，曾经接触过的创业公司九成都死掉了，所以他在创立小米的前一年半时间内都是静悄悄的，唯恐超过用户预期。如今小米变得“明星”收获过度关注，雷军就幽幽的表示：“我最烦创业导师，经常有人说我是创业导师，但一当导师就不能死了，一死多难看，老师给搞死了。”姿态实在有点傲娇。
实际上，在任何一个维度来看，拥有创业经历的人现身说法总好过“讲道理”。但现实的情况是，即便是现身说法仍然会碍于导师的光环而有所保留。比如一位信息安全龙头企业的老总在多次创业课程中强调努力和坚持即可实现梦想，但他在公开场合从来没有提到，自己是以地方党委挂职干部的身份进入企业历练，并因此更容易的获取各种资源。另一位农业企业家将自己的有机农场包装成阡陌交通的杏花村，但他从没有提及这项主营业务一直处于收支平衡状态，而企业的七成资产来自其他领域的投资回报。
好的创业导师不仅要有实践经验，更得乐于分享成功，特别是失败的经验。目前，社会上的创业导师大体有四种类型：有的善于观念引导，有的强于政策指导，还有的能现身说法提供自身创业经验甚或集聚资源……而对于创业者来说，最仰慕的人并不一定是合适的导师，只有那些了解你、清楚你所面临状况的人才会提供支持和指导。
丘吉尔说过：“我们靠得到的物质来生存，但是我们靠我们的分享和给与而生活。”就创业者而言，他们应该有自己的职业规划，更应该有怀疑和思辨的能力，对所有创业导师的意见都进行批判性吸收。