同级如何在相融与相斥中找到平衡点

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同级关系是领导关系体系的重要组成部分,同级关系的协调,是单位工作正常运转、关系和谐及事业发展的基础。由于个性、素质、认识、利益、职务晋升等因素以及领导工作安排不周、制度不健全不合理、各自下属之间的利益和心理纷争、各种意外事件的诱发等因素的影响,同级之间的排斥性会增强,产生诸多消极影响甚至严重后果。但从另一方面来讲,同级之间存在适当程度的排斥是一个组织客观存在的正常现象,只要正确对待,应对得当,在相斥中力求相融,在相融中适度相斥,找到相融相斥的平衡点,就可以维系组织内部的平衡,实现组织的正常运转和持续发展,
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