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目前，国家对于基层管理，提倡“小政府，大服务”的管理理念，寻求基层公共文化服务的正规性和完善性，国家也采取了多种管理方案，并在全国各地开展试点工作。期待找出一种符合中国人民实际生活状况的基层管理模式。本文正是以上海为例，展开了有关基层公共文化服务运营策略的讨论，期待对有关人士产生启发。对于基层单位的公共服务运营策略应该注重细化的实践方面和粗放式的管理理论之间的结合，基层单位的公共服务机构是干实事儿的机构，这一机构的文化服务理念符合中国实际国情的基础之上，根据各地不同的地域特色，建立实践性较强的细化服务体系