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我国的民营企业如何加强管理，逐渐向现代化企业迈进，没有硬模式。但建立现代化的管理体系，应该是行之有效的办法。这就要从五个方面做起：一是确定企业的“灵魂”，“灵魂”是企业经营运作的核心；二是确定企业的作业“中心”，以明确工作方向和工作的重点；三是建立规范高效的职能管理部门，以便决策指令较快地贯彻执行，使工作高效有力地运作；四是授予职能管理部门充分的权限，让管理工作不靠“感情”维系；五是制订规范一体化的，现代的管理制度，做到“实用、精细、合法”的目标。