建筑施工工程的质量及其控制

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  【摘要】建筑施工工程作为我国生产发展的基础设施而存在与我们的日常生产生活当中,建筑施工工程的质量好坏直接影响着我国国民经济的发展。因此对于建筑施工工程的质量控制就显得尤为重要。控制建筑施工工程的质量,重点要从建筑工程的施工中入手,本文从控制建筑工程的意义谈起,结合实际分析当前建筑施工过程中存在的主要问题,同时根据实践经验提出解决办法。
  【关键词】建筑施工 存在问题 控制办法
  中图分类号: TU6文献标识码:A 文章编号:
  
  前言:随着社会发展的不断进步,社会市场的竞争也日趋激烈。对于建筑工程而言亦如此。建筑施工工程作为我国房地产业发展的基础,它为我国创造了大量的就业岗位,同时其建筑工程完工之后它的直接服务对象便是消费者,因此建筑施工过程中质量对于工程而言就显得尤为重要。我们都知道质量是工程的生命,因此在建筑施工中一定要严把质量关,从而保证我们的施工工程在投入使用过程中,能更好的为消费者服务。
  1. 控制建筑工程质量的意义
  为适应我国市场经济的不断发展需要,一栋栋高楼如雨后春笋拔地而起。建筑行业在此契机下蓬勃发展,但是,建筑企业在发展过程中,也会出现一些问题。比如企业的从业人员素质比较低,而且在工程管理上没有一个有效机制等,这些便会产生一些类似“豆腐渣”、“楼脆脆”的工程出现,这给国家和人民都造成了巨大的生命财产损害。同样的,也在社会上产生一些负面影响。因此,便需要加强对于建筑施工工程质量的控制,在保障国家利益和人民生命财产的基础之上,更好的为社会服务。同时,建筑施工企业作为一个劳动密集型产业,它对于扩大内需额、增加就业、发展国民经济具有重要意义。也对于更好的完善基础设施建设也起到及其重要的作用。而这些重大的影响便需要建筑施工工程提高施工质量,为更好的构建和谐社会添砖加瓦。
  2.施工过程存在的质量隐患
  2.1缺乏质量标准
  通过实地调查不难发现,一些建筑工程在施工过程中,缺乏一个明显的质量标准。同时,操作工艺不达标的现象也显而易见。按照规定要求和方法操作是对于工程质量有所保证的一个重要环节,但是当前的一些中小型企业由于缺乏一个科学的管理层而导致自上而下的管理缺失。从而导致对于施工过程中的工艺标准没有一个明确的相关执行标准。这样便会直接工作效率的低下,这也意味着工程的施工在一个没有科学合理的指导办法规定下进行,那样对于加强工程质量的建设更是无从谈起。
  2.2从业人员业务较低
  建筑施工工程做为一个人力资源与人才资源相结合的工程来说,对于那些在第一线的施工人员来说,他们绝大多数都属于文化素质偏低的农村剩余劳动力。同时,一些施工队为了节省开资,便会以低廉的工资将一些中老年人纳入其中。通过走访调查,笔者甚至发现建筑施工中还有许多五六十岁的劳动者。这些对于施工质量和效率而言,会是对其发展极其不利的因素。如果说质量是工程的生命,那么图纸便是生命的灵魂。在实际施工中,由于一些工作人员专业能力不强或者是对于工作的态度不是很端正,这便直接导致施工之后工程存在诸多问题,而这导致的后果是不可预计的。
  2.3管理目标不明确
  对于一个施工工程而言,完工只是对工程结束的一个定义,但最终的目标是将更好的投入使用。但是目前由于我国建筑施工企业缺乏对于管理目标的认识,认为只要完工便万事大吉。这样便会缺乏对于质量的工程的重视,这样很难保证其在施工过程中是否偷工减料。同时没有一个明确管理目标就意味着没有一个切实可行的实施计划,有时候施工工程因为缺乏效率而影响进度,眼看工期将近,便会为了达到预期的任务而加快工程进度,从而忽略了工程的质量。
  
  3. 对于施工工程质量的控制
  3.1 加大对于施工材料质量的把控,在基础上保证施工工程的质量
  对于施工工程而言,优质达标的材料是工程质量保障的根本。如果材料不和要求,或者没有因地制宜的选用,那对于建筑工程的质量产生的影响便是直接根本的。因此在选取施工材料的时候,一要结合当下建筑施工的地理环境与自然环境,从实际出发选取材料。同样,在材料选择过程中,不能鱼目混杂,要选择符合国家标准的产品,同时对于供应商要选择那些有诚信的而且技术水平过关能够提供相对的指导以及有质量保证的。不能因为贪图便宜而自行选购。同时,还需要加大对于购置材料质量的检验,以免采购人员中饱私囊而影响工程的质量。有关部门也要及时监督,尤其是加强对于施工材料的抽样检测,从而在外部起到积极的监督作用。
  3.2 加强对于从业人员业务素质的培养,从根本上保证工程工程的质量
  人才作为一个企业生存发展的重要因素影响着企业。对于建筑施工企业而言,要加強对于一线施工人员培训。他们既是施工者,也是工程的直接创造者。因此在加强对于他们的业务素质培养的和职业素养的培养有着重要的作用意义,这样可以将工程质量的结果作用向他们其充分传达,从而保障他们在施工过程中对于工程质量的重视。同时,对于建筑施工工程的管理人员来说,他们作为企业的管理者是对工程发展方向具有直接影响力的群体。因此对他们的能力培训更加重要。只有一个专业知识强硬、纪律严明和实践能力强的领导团队,才可以带领出优秀的员工来创造高质量高水准的建筑工程。
  
  3.3加强对工程验收工作的管理,从制度上控制工程质量
  为了保证建筑施工工程的质量,就需要在工程的施工过程中做好对分项工程的验收。这样,对于工程在施工过程中阶段性的质量保证具有重要的指导意义。验收工作要科学、有效、公正的进行,在组织班组进行自检、互检、交接检活动,大力加强施工过程的检查。同时,在检查过程中,发现有违反国家有关标准规范,尤其是强制性标准条文的要求施工的,应进行整改处理,待复检合格后才允许继续施工,这对于督促工程高质量的施工也具有极其重要的作用。同时,出了问题可以及时改正,这样可以确保后期工程高质量、高标准的顺利进行。
  【参考文献】
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