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在整个工程的管理中，建筑工程的项目管理占据着举足轻重的位置，因此，只有加强建筑工程项目的管理与应用，并针对建筑工程项目管理中所存在的问题采取相对的解决策略。才能对建筑工程的项目管理进行更好的管理，从而避免建筑工程在实际的施工中的隐患发生。此外，要对工程项目的实际施工有所改善，这样才能更好的为建筑施工企业赢得更好的经济效益。该文主要针对建筑工程中的项目管理作用进行阐述，并对建筑工程项目管理的方法进行相对的研究。