论文部分内容阅读
分析了建筑工程管理方法智能化的必要性,说明智能化的建筑工程管理方法是落实工程责任制的有效途径,建筑施工具有领域较广、工期较长、工艺较难、工程范围较大等复杂性问题,对工程质量造成不利影响。探讨了建筑工程管理方法智能化中存在的问题:施工进程安排不合理、缺少相关管理单位。阐述了建筑工程管理方法智能化的实现途径,要采取智能化的管理制度,确保工程管理的合理性与科学性。加强对施工人员的管理力度,严格监管其工作进度与内容,检查并监督施工期间的业务流程是否规范、合理。形成信息采集、分析、评估、反馈机制,提出有针对性的意见