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经济体制的改革推进了煤炭企业市场化发展的进程,为了有效解决大型煤炭企业的危机问题,并实现良性运营,就要通过创新商业模式,全面提高大型煤炭企业的经济效益以及可持续发展的能力。本文通过对大型煤炭企业商业模式的现状进行分析,简单论述了创新商业模式之前的准备工作,并从产品服务、资源管理、财务模式以及分销渠道等角度,探讨了创新大型煤炭企业商业模式的有效途径。