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管理背景的变化使得我国军工企业分权管理成为必然。改善军工企业管理体制的重点在于将传统的、集权的管理模式逐渐进化为灵活的、分权的管理风格。文章描述了现存的几种分权结构模式，并结合军工企业的特殊性，探讨了我国军工企业最宜采用超事业部制以及实施时要注意的问题。
关于我国军工企业分权管理结构的探讨
【摘 要】
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管理背景的变化使得我国军工企业分权管理成为必然。改善军工企业管理体制的重点在于将传统的、集权的管理模式逐渐进化为灵活的、分权的管理风格。文章描述了现存的几种分权
【机 构】
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天津大学管理学院
【出 处】
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科学学与科学技术管理
【发表日期】
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2003年10期
【基金项目】
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国家863基金资助项目(2001AA411020)
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