2007年，诺基亚决定面向用户推出卫星定位和地图导航服务。
　　为此，诺基亚出资81亿美元收购了NAVTEQ公司，它是当时的行业翘楚。
　　其时， 每次为了GPS系统的升级，NAVTEQ都要耗费一笔巨资。
　　而与此同时，另一家公司WAZE则采取了截然不同的路径。
　　利用用户手机里的GPS传感信息和用户不断上传的数據，WAZE通过“数据众筹”方式，逐步完善其全球GPS及交通流量信息库。
　　不到两年，WAZE的数据量已与NAVTEQ 持平。到了第四年，其数据量已是NAVTEQ的10倍之多。
　　更重要的是，WAZE 每添加一条信息都几乎是零成本——得益于GPS系统与手机结合的迅猛发展，WAZE的数据更新几乎没花过一分钱。
　　2011年，GOOGLE出资11亿美元收购了WAZE。而到了2012年，诺基亚的市值已经从巅峰时的1400亿美元，跌到了82亿美元。
　　同样的发展方向，投入更大，诺基亚为什么却落后了？
　　答案是：思维落后。
　　诺基亚也好，NAVTEQ也好，品牌、技术等都有绝对优势。
　　可优势往往也会形成“路径依赖”——对于未来，持有线性思维，以为未来和过去是一样的，顶多15%或者20%的增长，按部就班，就可以立于不败之地。
　　跟诺基亚和NAVTEQ相比，WAZE是“后辈”“新兵”，但恰恰因为如此，它能更大胆地利用新技术，拥抱新趋势，找到发展新范式，进而完成对“前辈”的逆袭。
　　究其原因，这是指数思维对线性思维的胜利。
　　从中，其实也可以一窥中国实体经济遭遇困境的原因。
　　在规模、成本上，中国制造有着不容撼动的优势，这也是中国改革开放以后经济高速发展的原因。
　　也正是这个优势，让一些企业形成“路径依赖”，陷入线性思维的困境，漠视甚至无视新技术、新趋势，进而陷入发展困境。
　　相反，一些跳出线性思维的企业，找到发展新范式，反而能迎来更大发展。
　　中冶赛迪紧盯全球最新高炉炼钢技术，不但荣获国家科技进步二等奖，还赢得大量海外订单；
　　小小的磁器口陈麻花，不以麻花为小，树立大视野、大格局，成功打进美国市场；
　　重庆能源投资集团，在煤炭行业下行压力加大的大背景下，主动调整方向，以新业态打开另一扇发展之窗；
　　…………
　　“思维决定出路。”
　　在危机到来之前，有人只看到了危险，可也有人看到了机遇，甚至是实现指数增长的机遇。
　　未来学家雷·库兹韦尔（Ray Kurzweil）把这种加速发展称之为加速回报定律。
　　18世纪以前，最发达的欧洲国家也要经过1400年的时间，人均收入才能翻一番。
　　工业革命以后，人均收入翻一番的时间缩短为70年。
　　到了20世纪，年均增长提高到2%，人均收入翻一番的时间只需要35年。
　　就是说，当一个社会进入发达阶段，它面向未来的发展速度可能更快，因为它现有的发展基础更好。
　　当然，前提是要掌握新技术、看准新趋势。
　　“既全面统筹，又抓住重点，把握好工作力度和节奏，扎实推进‘三去一降一补’重点任务，把壮大实体经济、培育新兴产业放在更加突出位置，加快构建多元支撑产业体系，全面提升供给体系的质量和效率。”2017年1月15日，市委书记孙政才代表在参加市四届人大五次会议璧山代表团审议政府工作报告时强调。
　　今年，是重庆直辖20周年。过去20年，是重慶高速发展的20年，也为未来的发展打下了良好的基础。
　　在此基础上，重庆实体经济正迎来从中高速增长到中高端增长的关键节点。
　　如何迈过这个关键节点？
　　跳出线性思维误区，掌握新技术、看准新趋势、树立新范式，必然能为重庆实体经济发展注入新的动能。