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为保证施工项目的顺利实施,对水利施工企业项目经理在施工项目中所承担的任务和必须履行的职责进行分析,从而阐明了企业法人在处理对外关系、对批准重大技术方案与措施、处理重大质量事故、用人制度、选择施工作业队伍、对设备、物资的采购、和职工奖金分配等方面应赋予项目经理的权限,以及对项目经理的奖励和惩罚.