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法国作家雨果在《悲惨的世界》里曾说:“人,有了物质才能生存;人,有了理想才谈得上生活。”我并不确定,这句话是否真的可以抚慰世俗生活里小人物内心的焦虑感和存在感,或许,我们似乎都把“理想”这两个字想得太崇高、太遥不可及与太高不可攀了,其实理想可能就藏身在日常生活的小日子里,能够发掘与否,端视我们每天有没有用心过生活。
在台湾,客家人常以“没变的人”来暗指“没用的人”,似乎以“变”通决定了效“用”。在常民生活上,我们也观察到一些可相互印证的事件,可以从自身的生活脉络里出发,将原本已经较没有用途的东西,进而转“变”成为有“用”、有价值的产品,并赋予其“创新”的意义。举凡我们常见的二手商店、改造老房子的空间活化再利用,又或是漂流木的手工艺术创作等等,皆是将“无用”(useless)转“变”为“有用”(useful)之具体实践。事实上,在这些好主意的背后,我们体察到,这不仅是人们重返惜物、爱物生活伦理的展现,更蕴含着一种关乎理想生活的提案,此当即为“无用之用”的转变哲思。其实,庄子即曾以北海的“鲲”鱼,经过几千年演化蜕“变”成大鹏鸟的寓言(逍遥游),来说明“变则通”、“变则生”的原理,所以,他又更进一步指出:人皆知有用之用,而莫知无用之用也(人间世)。
例如,最近在台北街头看到“即期品”专卖店,正是在这种理念下长出来的创新企业。所谓的即期品,是指快过期、已经接近使用期限的库存商品,再以低于市价较便宜的价格出售,提供市井小民另一种以更经济方式,购买到国内外各大食品厂优质良品的管道。面对当今物价持续攀升、消费紧缩的生活情境下,这类型商店的出现,确实能有效减轻大家的荷包负担,颇受一般消费大众的青睐。因此,即便是小小的店面,每到假日或是下班、下课时间,就门庭若市了。
坚持环保和不浪费的理念,三位80后的大男生,从2009年起即共同出资创办了台湾第一家即期商品专卖店,先是开办了网络商店——即品网”,目前则另开设七家实体店面,均本着“省钱、惜物、助人”的品牌精神,期盼有愈来愈多人们认同其爱物、惜物、物尽其用的理念与行动。
谈到当初的创业动机,最主要的提案者曾经担任食品公司的营销业务,因为自身工作关系,必须时常与各类食品供货商及通路接触,进而从中发现,其实有许多优质的食品,因为保存期限较短,而无法在通路上架销售,最后只能被销毁,然而,这是非常的浪费与不环保的做法。因此,他们与口碑好、商誉佳、信用可靠的知名食品大厂合作,低价回收快到期食品-,再以低价卖出。其运作方式为:自己架设网站,开起网络商店,标榜“即期良品即刻品尝”,将一些赏味期限较短,但仍安全的“即期品”,以5折、3折甚至1折的超低价格提供给消费者,商品有效期限皆清楚明显地标示在价格标上,绝不贩卖过期品; 甚至,如果期限已经到最后一天,那么就会将该件商品送给员工或客人。“即期商品”以此开启了另一种社会创新的商业模式。
其实,我们观察“即期商品”的成功故事,了解到“无用之用”的转变力度,也清楚体会到,它的戏码不管将如何排演或演化,就单以其“启动美好生活的可能”而言,就已经足够振奋日愈颓废的都会人心了。
在台湾,客家人常以“没变的人”来暗指“没用的人”,似乎以“变”通决定了效“用”。在常民生活上,我们也观察到一些可相互印证的事件,可以从自身的生活脉络里出发,将原本已经较没有用途的东西,进而转“变”成为有“用”、有价值的产品,并赋予其“创新”的意义。举凡我们常见的二手商店、改造老房子的空间活化再利用,又或是漂流木的手工艺术创作等等,皆是将“无用”(useless)转“变”为“有用”(useful)之具体实践。事实上,在这些好主意的背后,我们体察到,这不仅是人们重返惜物、爱物生活伦理的展现,更蕴含着一种关乎理想生活的提案,此当即为“无用之用”的转变哲思。其实,庄子即曾以北海的“鲲”鱼,经过几千年演化蜕“变”成大鹏鸟的寓言(逍遥游),来说明“变则通”、“变则生”的原理,所以,他又更进一步指出:人皆知有用之用,而莫知无用之用也(人间世)。
例如,最近在台北街头看到“即期品”专卖店,正是在这种理念下长出来的创新企业。所谓的即期品,是指快过期、已经接近使用期限的库存商品,再以低于市价较便宜的价格出售,提供市井小民另一种以更经济方式,购买到国内外各大食品厂优质良品的管道。面对当今物价持续攀升、消费紧缩的生活情境下,这类型商店的出现,确实能有效减轻大家的荷包负担,颇受一般消费大众的青睐。因此,即便是小小的店面,每到假日或是下班、下课时间,就门庭若市了。
坚持环保和不浪费的理念,三位80后的大男生,从2009年起即共同出资创办了台湾第一家即期商品专卖店,先是开办了网络商店——即品网”,目前则另开设七家实体店面,均本着“省钱、惜物、助人”的品牌精神,期盼有愈来愈多人们认同其爱物、惜物、物尽其用的理念与行动。
谈到当初的创业动机,最主要的提案者曾经担任食品公司的营销业务,因为自身工作关系,必须时常与各类食品供货商及通路接触,进而从中发现,其实有许多优质的食品,因为保存期限较短,而无法在通路上架销售,最后只能被销毁,然而,这是非常的浪费与不环保的做法。因此,他们与口碑好、商誉佳、信用可靠的知名食品大厂合作,低价回收快到期食品-,再以低价卖出。其运作方式为:自己架设网站,开起网络商店,标榜“即期良品即刻品尝”,将一些赏味期限较短,但仍安全的“即期品”,以5折、3折甚至1折的超低价格提供给消费者,商品有效期限皆清楚明显地标示在价格标上,绝不贩卖过期品; 甚至,如果期限已经到最后一天,那么就会将该件商品送给员工或客人。“即期商品”以此开启了另一种社会创新的商业模式。
其实,我们观察“即期商品”的成功故事,了解到“无用之用”的转变力度,也清楚体会到,它的戏码不管将如何排演或演化,就单以其“启动美好生活的可能”而言,就已经足够振奋日愈颓废的都会人心了。