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摘要：随着我国建筑行业的快速发展，土建工程施工受到了人们的广泛关注，并且对施工技术要求越来越高。针对土建工程施工技术管理而言，其具有较强的专业性与综合性，对整个工程施工质量有着十分重要的影响。所以，在建筑工程土建施工中，一定要强化施工技术管理，确保施工质量。本文主要对土建施工技术管理内容与作用进行分析，阐述其具体施工技术管理，保证工程的整体施工质量。
关键词：建筑工程;土建施工;技术管理
土建工程是基础设施建设中十分重要的分支，也是近些年来快速发展的项目之一，面对广阔的发展前景，很多企业都开始进入此领域，但是土建工程施工对国计民生有着十分重要的意义，一定要保证施工单位具备相应的资质，这样才可以确保市场竞争的合理性，并且施工技术管理是保证施工质量的重要内容，一定要予以重视，这样才可以有效促进土建工程施工的可持续发展。
一、土建施工技术管理内容及作用
随着我国建筑行业的不断发展，其在国民经济中的地位也越来越重要，并且建筑工程质量与服务质量也在逐渐提升。在进行工程施工的时候，不仅需要提高施工效率，还要确保工程质量，保证工程施工的有序进行，同时采取有效的施工技术管理手段，保证工程施工质量达到设计单位与施工单位的标准，实现预期的建设目标与效益，促进工程建设的可持续发展。
土建施工技术管理主要就是在系统论观点基础上，利用科学方法进行规划、决策、指挥、控制、调节企业技术活动与要素的手段与方式。因为建筑工程需要多工种进行共同施工，并且应用技术较为复杂，因此，在落实施工技术管理工作的时候，也要保证其符合工程施工的实际情况，不仅包括技术管理机制、技术培训、档案管理等工作的落实，还要保证图纸会审、技术交底、施工组织计划编制、安全技术等工作的全面展开。
土建施工技术管理内容主要包括两个方面：内业、外业。内业主要就是指一些土建施工技术基础作业，如根据土建施工技术需求制定的相应管理制度，根据土建施工技术标准需求制定的作业指导与规范，对从业人员的培训等，并且在实际工作中，进行相应的记录，设立技术档案，保证相关技术档案的完整。外业主要就是指一些围绕施工技术准备额与建筑工程施工技术方案，并且对土建施工技术展开更新的作业，对提高施工技术水平有着一定的积极意义。
土建施工技术管理在整个工程管理过程中主要发挥以下三点作用：其一，结合科学技术水平与科技发展规律，在工程施工中保证施工工序的有序进行;其二，不断提升从业人员的技术业务和管理水平，进而及时发现施工中存在的技术问题，予以马上处理，将技术与质量事故消灭在萌芽，以此来保证工程整体施工质量;其三，一定要充分挖掘从业人员、施工材料、机械设备的潜能，在不影响工程施工质量的基础上，尽可能降低施工成本，提高工程经济效益与社会效益。
二、土建施工技术管理
（一）施工前期准备技术管理
施工技术人员在拿到施工设计图纸之后，一定要对相关内容进行熟悉，并且掌握工程施工的难点与重点，详细核查与其它专业交叉施工的项目，将施工设计图纸中存在的问题进行相应的汇总，结合工程施工的具体情况，由项目部向建设单位与设计单位提交相应的修改方案，对因为设计单位设计不足产生的质量问题进行及时反馈，在进行下一项工程施工之前，有效解决这些问题。施工技术人员一定要在项目管理人员的指挥与协调之下，根据工程施工特点，进行施工组织设计的合理编制，其施工组织设计内容为工程概况、专项施工方案、工程特点、劳动力、材料、机械设备等，并且明确各工程项目的负责人。为了确保施工项目不会因为材料短缺而出现停工的现象，也不会因为材料太多而出现浪费的情况，一定要制定有效的材料采购规划，列出相应的材料表，之后交给预算部门展开一定的价格核算，在核算通过之后，进行各种施工材料计划表的下发，要求采购人员提前联系相应的供应商，进而确保材料供应的及时、可靠。
（二）施工阶段的施工技术管理
建筑工程施工阶段的技术管理工作对整个建筑工程施工质量与进度有着决定性的作用，一定要予以重视。在工程施工阶段开展技术管理工作的时候，一定要加强技术交底工作的开展，确保工程施工质量与进度符合设计要求，并且对工程成本进行有效的控制。首先，在技术管理工作中，技术交底工作发挥着至关重要的作用，对工程施工质量与进度有着决定性的意义。在工程施工的整个过程中，各分项分部工程需要及时、准确的开展技术交底工作。对于一些特殊以及隐蔽工程而言，更是需要强化技术交底工作，并且保证一些容易出现质量问题的位置与成品、半成品、原材料等进行良好的处理，保证其符合施工技术标准，进而确保工程施工质量达标。因为工程施工质量主要体现在材料材质、施工工艺、施工过程等方面，在对重要工程或者运用一些新技术、新工艺进行施工的时候，需要成立一个QC攻关小组，对施工中存在的技术难题进行及时的处理，并且加强施工现场的样板引路，在每一项施工工序开始之前，均要进行相应的检验，保证技术交底工作的顺利完成，在此过程中，需要安排专门人员开展技术交底检查工作，在满足设计标准之后，才可以进行相应的施工，在上一道施工工序没有合格之前，禁止开展下一施工工序的执行，进而有效确保工程的施工质量，技术交底与质量保障框架图，如下图所示：
与此同时，在原材料、半成品材料、成品材料运输至施工现场的时候，需要进行相应的质量检验，进而保证工程施工质量达到设计标准。在工程施工中，经常因为管理工作不到位，出现施工质量问题，无论质量问题是否严重，均一定要认真看待，并且结合实际情况，提出有效的解决措施，同时总结经验教训，避免下次发生。因此，在开展技术管理工作的时候，一定要严格按照规定流程执行，全面执行施工进度规划。在开展具体工作的时候，可以根据实际情况，进行及时的调整，保证工作的顺利完成，符合设计进度目标。对于交叉作业而言，在和其它专业施工工序衔接的时候，需要优先施工，一旦发生赶工期的情况，不会出现互相干扰，保证各工种的有序施工。除此之外，人们一定要对工程形象、材料、机械设备、技术、进度、质量等方面进行关注，保证工程各项的顺利完成，强化各施工工序的顺利衔接，保证工程施工质量。
（三）工程竣工与验收技术管理
在建筑工程土建施工中，质量验收是一种特定形式，需要严格按照一定的程序执行，要求工程质量达到相应的施工技术指标与规范标准，在源头上确保技术基准正确性，加强技术管理责任制的全面落实，同时要求验收人员具备一定的技术资质与业务技能，进而保证验收工作的有效开展。
结束语：
总而言之，在建筑工程土建施工中，开展管理工作的时候，一定要重视技术管理工作的开展，保证整个工程施工质量与进度的达标，同时促进施工技术水平的提高。在土建施工技术管理工作中，一定要明确施工技术管理内容，强调管理作用，进而结合实际情况，制定相应管理体系，加大施工技术投入，落实责任制度，只有这样才可以有效落实施工技术管理工作，促进土建施工质量的达标。
参考文献：
[1]翁金坤，邵国荣.加强建筑施工技术与施工管理措施[J].中国城市经济，2011（18）.
[2]高仁华，温海峰.对建筑工程中土建施工技术的管理分析[J].中华民居（下旬刊），2013（12）.
关键词：建筑工程;土建施工;技术管理
土建工程是基础设施建设中十分重要的分支，也是近些年来快速发展的项目之一，面对广阔的发展前景，很多企业都开始进入此领域，但是土建工程施工对国计民生有着十分重要的意义，一定要保证施工单位具备相应的资质，这样才可以确保市场竞争的合理性，并且施工技术管理是保证施工质量的重要内容，一定要予以重视，这样才可以有效促进土建工程施工的可持续发展。
一、土建施工技术管理内容及作用
随着我国建筑行业的不断发展，其在国民经济中的地位也越来越重要，并且建筑工程质量与服务质量也在逐渐提升。在进行工程施工的时候，不仅需要提高施工效率，还要确保工程质量，保证工程施工的有序进行，同时采取有效的施工技术管理手段，保证工程施工质量达到设计单位与施工单位的标准，实现预期的建设目标与效益，促进工程建设的可持续发展。
土建施工技术管理主要就是在系统论观点基础上，利用科学方法进行规划、决策、指挥、控制、调节企业技术活动与要素的手段与方式。因为建筑工程需要多工种进行共同施工，并且应用技术较为复杂，因此，在落实施工技术管理工作的时候，也要保证其符合工程施工的实际情况，不仅包括技术管理机制、技术培训、档案管理等工作的落实，还要保证图纸会审、技术交底、施工组织计划编制、安全技术等工作的全面展开。
土建施工技术管理内容主要包括两个方面：内业、外业。内业主要就是指一些土建施工技术基础作业，如根据土建施工技术需求制定的相应管理制度，根据土建施工技术标准需求制定的作业指导与规范，对从业人员的培训等，并且在实际工作中，进行相应的记录，设立技术档案，保证相关技术档案的完整。外业主要就是指一些围绕施工技术准备额与建筑工程施工技术方案，并且对土建施工技术展开更新的作业，对提高施工技术水平有着一定的积极意义。
土建施工技术管理在整个工程管理过程中主要发挥以下三点作用：其一，结合科学技术水平与科技发展规律，在工程施工中保证施工工序的有序进行;其二，不断提升从业人员的技术业务和管理水平，进而及时发现施工中存在的技术问题，予以马上处理，将技术与质量事故消灭在萌芽，以此来保证工程整体施工质量;其三，一定要充分挖掘从业人员、施工材料、机械设备的潜能，在不影响工程施工质量的基础上，尽可能降低施工成本，提高工程经济效益与社会效益。
二、土建施工技术管理
（一）施工前期准备技术管理
施工技术人员在拿到施工设计图纸之后，一定要对相关内容进行熟悉，并且掌握工程施工的难点与重点，详细核查与其它专业交叉施工的项目，将施工设计图纸中存在的问题进行相应的汇总，结合工程施工的具体情况，由项目部向建设单位与设计单位提交相应的修改方案，对因为设计单位设计不足产生的质量问题进行及时反馈，在进行下一项工程施工之前，有效解决这些问题。施工技术人员一定要在项目管理人员的指挥与协调之下，根据工程施工特点，进行施工组织设计的合理编制，其施工组织设计内容为工程概况、专项施工方案、工程特点、劳动力、材料、机械设备等，并且明确各工程项目的负责人。为了确保施工项目不会因为材料短缺而出现停工的现象，也不会因为材料太多而出现浪费的情况，一定要制定有效的材料采购规划，列出相应的材料表，之后交给预算部门展开一定的价格核算，在核算通过之后，进行各种施工材料计划表的下发，要求采购人员提前联系相应的供应商，进而确保材料供应的及时、可靠。
（二）施工阶段的施工技术管理
建筑工程施工阶段的技术管理工作对整个建筑工程施工质量与进度有着决定性的作用，一定要予以重视。在工程施工阶段开展技术管理工作的时候，一定要加强技术交底工作的开展，确保工程施工质量与进度符合设计要求，并且对工程成本进行有效的控制。首先，在技术管理工作中，技术交底工作发挥着至关重要的作用，对工程施工质量与进度有着决定性的意义。在工程施工的整个过程中，各分项分部工程需要及时、准确的开展技术交底工作。对于一些特殊以及隐蔽工程而言，更是需要强化技术交底工作，并且保证一些容易出现质量问题的位置与成品、半成品、原材料等进行良好的处理，保证其符合施工技术标准，进而确保工程施工质量达标。因为工程施工质量主要体现在材料材质、施工工艺、施工过程等方面，在对重要工程或者运用一些新技术、新工艺进行施工的时候，需要成立一个QC攻关小组，对施工中存在的技术难题进行及时的处理，并且加强施工现场的样板引路，在每一项施工工序开始之前，均要进行相应的检验，保证技术交底工作的顺利完成，在此过程中，需要安排专门人员开展技术交底检查工作，在满足设计标准之后，才可以进行相应的施工，在上一道施工工序没有合格之前，禁止开展下一施工工序的执行，进而有效确保工程的施工质量，技术交底与质量保障框架图，如下图所示：
与此同时，在原材料、半成品材料、成品材料运输至施工现场的时候，需要进行相应的质量检验，进而保证工程施工质量达到设计标准。在工程施工中，经常因为管理工作不到位，出现施工质量问题，无论质量问题是否严重，均一定要认真看待，并且结合实际情况，提出有效的解决措施，同时总结经验教训，避免下次发生。因此，在开展技术管理工作的时候，一定要严格按照规定流程执行，全面执行施工进度规划。在开展具体工作的时候，可以根据实际情况，进行及时的调整，保证工作的顺利完成，符合设计进度目标。对于交叉作业而言，在和其它专业施工工序衔接的时候，需要优先施工，一旦发生赶工期的情况，不会出现互相干扰，保证各工种的有序施工。除此之外，人们一定要对工程形象、材料、机械设备、技术、进度、质量等方面进行关注，保证工程各项的顺利完成，强化各施工工序的顺利衔接，保证工程施工质量。
（三）工程竣工与验收技术管理
在建筑工程土建施工中，质量验收是一种特定形式，需要严格按照一定的程序执行，要求工程质量达到相应的施工技术指标与规范标准，在源头上确保技术基准正确性，加强技术管理责任制的全面落实，同时要求验收人员具备一定的技术资质与业务技能，进而保证验收工作的有效开展。
结束语：
总而言之，在建筑工程土建施工中，开展管理工作的时候，一定要重视技术管理工作的开展，保证整个工程施工质量与进度的达标，同时促进施工技术水平的提高。在土建施工技术管理工作中，一定要明确施工技术管理内容，强调管理作用，进而结合实际情况，制定相应管理体系，加大施工技术投入，落实责任制度，只有这样才可以有效落实施工技术管理工作，促进土建施工质量的达标。
参考文献：
[1]翁金坤，邵国荣.加强建筑施工技术与施工管理措施[J].中国城市经济，2011（18）.
[2]高仁华，温海峰.对建筑工程中土建施工技术的管理分析[J].中华民居（下旬刊），2013（12）.