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为了发挥纺纱设备的生产效能,提高纺纱质量,必须全方位地实施精细管理。分析了原棉管理、设备管理、各工序运转管理及工艺管理的具体细节,指出纺织厂的管理既要严格、又要精细,应从原棉、设备管理做起,运转操作、工艺管理两严格、到位,还要注意人员培训和信息反馈,才能降低成本,提高纺纱质量和经济效益。