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摘 要：随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争也更加激烈，企业为了生存和发展，必须不断提高其核心竞争力。企业政工工作对企业核心竞争力的形成有重要的作用。本文从企业核心竞争力的内涵出发，分析了企业核心竞争力的构成要素和特征，进而探讨了企业政工工作促进企业核心竞争力的方法，以供参考。
关键词：政工工作 核心竞争力 探讨
一、引言
随着我国市场经济的发展，企业改革进程也不断深入，企业核心竞争力的组成要素也发生了很大变化。企业政工工作对核心竞争力的形成和提高都有很大好处。但从企业经营的实际情况来看，政工工作还存在着很多问题，对企业的健康发展非常不利。因此，在新的形势下，企业政工工作应注重对优秀的传统文化的继承和发展，在此基础上不断进行创新，发挥政工工作的优势和职能，才能保证企业经营的正确方向，不断提高企业的核心竞争力。
二、企业核心竞争力分析
核心竞争力指的是对组织内部的知识和技能进行有效整合，尤其是整合和协调多种技术知识或是生产技能。从产品和服务的关系而言，核心竞争力指的是隐含在企业核心产品和服务中的知识与技能，或是知识与技能的结合。从企业经营发展的角度来看，企业核心竞争力即企业在长期发展过程中而形成的，隐藏在企业内部的为企业所独有的，能够为企业的发展产生强大推动力的核心能力。
（一）构成要素分析
核心竞争力几乎包括了企业管理的各个环节，如企业治理结构、技术、资源、人力资源、文化等。可以分成以下三个方面：一是核心层。核心层的作用在于为企业的核心竞争力的发展提供必要保障和深厚的基础，包括企业文化、人力资源、创新机制等。二是产品层，对企业核心竞争力实施物化，在物化过程中，让各利益主体能够深切感受到企业核心能力的作用，包括技术能力、营销能力、产品质量等。三是制度层。对企业核心竞争力的发展提供制度上的保障，如企业规章制度、品牌、经营战略、组织结构等。
（二）特征分析
企业核心竞争力具有如下特征：
（一）独特性。核心竞争力有非常强的持续性和稳固性，这种稳固和持续能够让企业在统一的信念下运转，企业的核心竞争力具有很强的个性，能够让企业具有独特的竞争优势，是企业所独有的一种文化。
（二）延展性。核心竞争力的最大价值在于满足客户的需求，不仅包括当前的需要，还包括潜在需要。这种需要的满足一般是以核心竞争力的运用来实现的。因此，企业核心竞争力并不局限于单个产品本身，而应该是一种通用技术专长，其核心竞争力远大于单个产品的价值。
（三）集体参与性。核心竞争力的形成需要集体的参与，因此，企业核心竞争力的形成及发展，需要全体部门和全体员工的共同参与。在政工工作中，还强调了企业部门之间、人员之间的沟通和交流。单个部门和人员是不能形成企业核心竞争力的。
（四）动态性。企业核心竞争力是随着企业经营情况的变化而发生变化的。在企业经营过程中，企业经营情况和市场经济情况发生了变化，导致构成核心竞争力的要素发生了变化，从而引起核心竞争力也发生相应调整。尤其是核心技术、核心产品、最终产品在市场竞争日益加剧的情况下，会逐渐丧失竞争优势，因此需要以发展的眼光来看待企业核心竞争力。
三、促进企业核心竞争力的企业政工工作的方向
（一）企业核心价值观的塑造
核心价值观指的是企业在经营过程中始终坚持的，全体员工都应该遵守的观念和准则。从企业经营情况来看，核心价值观作为企业哲学的组成部分，对妥善解决企业经营中的矛盾有重要的影响。企业价值观并非单纯说教，也并非少数领导者的理想，只有企业全体员工都能够自觉遵守时，才能真正成为企业所共同追求的准则。
（二）培养团队合作精神
团队合作精神的培养，可以从以下几个方面来阐释。一是应提倡协作精神和集体主义价值观。在工作中，需要团队成员的协同作战，才能取得整体胜利。二是团队成员应具有风险精神。团队的成立是为了实现共同的目标，只有使团队目标和成员目标一致时，才能让团队成员树立奉献精神。三是团队成员应取长补短，减少内部摩擦，提高工作的效率。四是团队成员应实行共同管理、共同决策。团队决策应发扬民主、平等意识，共同受制于团队文化、团队精神、团队规范，保证决策的科学性与合理性。
（三）培育精神支柱和共同理想
精神文化是企业文化的核心内容，是企业在经营过程中所提炼并倡导的，为全体员工共同遵守并认同的行为规范、道德准则、理想信念，具有鲜明的实践性和个性，决定了企业文化、新闻文化的特征。企业在经营过程中，应有意识地培育共同理想和精神支柱，鼓励员工为企业的发展做出贡献，从而形成健康向上的群体意识和精神追求。同时，也能够增强员工的责任感和主人翁意识，增强企业的凝聚力和向心力，鼓舞士气，为企业的发展创造一种昂扬上进的氛围，增强企业的核心竞争力。
（四）塑造诚信精神，增强企业的竞争力
诚实信用是市场经济的重要特征，也是企业文化的重要内容。在世界经济全球化背景下，现代企业的发展，与诚信经营有密切关系。诚信经营是根本保证和根基，是企业核心竞争力的保障。从企业发展来看，诚信是企业求得生存和发展的重要影响因素，是经济发展和社会进步的助推器。因此，企业政工工作应从多个方面来推动企业诚信建设，通过诚信评比、诚信活动、诚信讲座等方法开展诚信建设。
（五）建设学习型组织，促进企业竞争力提升
以完善的信息基础设施作为平台，充分利用各种先进的技术手段，在企业内部形成有效的思想互联，从而推进个体思想在企业内跨职能、跨层级和跨越时间界限的流动，使企业重大决策都能够利用群体大脑的共同思考，对企业中的问题进行分析并正确决策，达到团队智商的最大境界，确保企业永远处于竞争优势。
结束语：
企业政工工作对企业核心竞争力有重要的作用。通过企业政工工作，能够提高员工的集体意识和团队意识，增强企业的凝聚力和向心力，还能够提高员工的责任意识，对企业核心竞争力的提高有非常重要的作用。因此，在企业经营过程中，应重视政工工作的作用，通过核心价值观和诚信精神的塑造，团队合作精神和共同理想的培养，增强企业的综合竞争力，促进企业健康发展。
参考文献：
[1]杨斌.浅谈企业政工工作促进企业核心竞争力[J].现代企业文化，2009，（36）：117-118.
[2]朱廷常.政工工作促进企业核心竞争能力初探[J].才智，2012，（19）：289.
[3]曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息，2011，（18）：153.
关键词：政工工作 核心竞争力 探讨
一、引言
随着我国市场经济的发展，企业改革进程也不断深入，企业核心竞争力的组成要素也发生了很大变化。企业政工工作对核心竞争力的形成和提高都有很大好处。但从企业经营的实际情况来看，政工工作还存在着很多问题，对企业的健康发展非常不利。因此，在新的形势下，企业政工工作应注重对优秀的传统文化的继承和发展，在此基础上不断进行创新，发挥政工工作的优势和职能，才能保证企业经营的正确方向，不断提高企业的核心竞争力。
二、企业核心竞争力分析
核心竞争力指的是对组织内部的知识和技能进行有效整合，尤其是整合和协调多种技术知识或是生产技能。从产品和服务的关系而言，核心竞争力指的是隐含在企业核心产品和服务中的知识与技能，或是知识与技能的结合。从企业经营发展的角度来看，企业核心竞争力即企业在长期发展过程中而形成的，隐藏在企业内部的为企业所独有的，能够为企业的发展产生强大推动力的核心能力。
（一）构成要素分析
核心竞争力几乎包括了企业管理的各个环节，如企业治理结构、技术、资源、人力资源、文化等。可以分成以下三个方面：一是核心层。核心层的作用在于为企业的核心竞争力的发展提供必要保障和深厚的基础，包括企业文化、人力资源、创新机制等。二是产品层，对企业核心竞争力实施物化，在物化过程中，让各利益主体能够深切感受到企业核心能力的作用，包括技术能力、营销能力、产品质量等。三是制度层。对企业核心竞争力的发展提供制度上的保障，如企业规章制度、品牌、经营战略、组织结构等。
（二）特征分析
企业核心竞争力具有如下特征：
（一）独特性。核心竞争力有非常强的持续性和稳固性，这种稳固和持续能够让企业在统一的信念下运转，企业的核心竞争力具有很强的个性，能够让企业具有独特的竞争优势，是企业所独有的一种文化。
（二）延展性。核心竞争力的最大价值在于满足客户的需求，不仅包括当前的需要，还包括潜在需要。这种需要的满足一般是以核心竞争力的运用来实现的。因此，企业核心竞争力并不局限于单个产品本身，而应该是一种通用技术专长，其核心竞争力远大于单个产品的价值。
（三）集体参与性。核心竞争力的形成需要集体的参与，因此，企业核心竞争力的形成及发展，需要全体部门和全体员工的共同参与。在政工工作中，还强调了企业部门之间、人员之间的沟通和交流。单个部门和人员是不能形成企业核心竞争力的。
（四）动态性。企业核心竞争力是随着企业经营情况的变化而发生变化的。在企业经营过程中，企业经营情况和市场经济情况发生了变化，导致构成核心竞争力的要素发生了变化，从而引起核心竞争力也发生相应调整。尤其是核心技术、核心产品、最终产品在市场竞争日益加剧的情况下，会逐渐丧失竞争优势，因此需要以发展的眼光来看待企业核心竞争力。
三、促进企业核心竞争力的企业政工工作的方向
（一）企业核心价值观的塑造
核心价值观指的是企业在经营过程中始终坚持的，全体员工都应该遵守的观念和准则。从企业经营情况来看，核心价值观作为企业哲学的组成部分，对妥善解决企业经营中的矛盾有重要的影响。企业价值观并非单纯说教，也并非少数领导者的理想，只有企业全体员工都能够自觉遵守时，才能真正成为企业所共同追求的准则。
（二）培养团队合作精神
团队合作精神的培养，可以从以下几个方面来阐释。一是应提倡协作精神和集体主义价值观。在工作中，需要团队成员的协同作战，才能取得整体胜利。二是团队成员应具有风险精神。团队的成立是为了实现共同的目标，只有使团队目标和成员目标一致时，才能让团队成员树立奉献精神。三是团队成员应取长补短，减少内部摩擦，提高工作的效率。四是团队成员应实行共同管理、共同决策。团队决策应发扬民主、平等意识，共同受制于团队文化、团队精神、团队规范，保证决策的科学性与合理性。
（三）培育精神支柱和共同理想
精神文化是企业文化的核心内容，是企业在经营过程中所提炼并倡导的，为全体员工共同遵守并认同的行为规范、道德准则、理想信念，具有鲜明的实践性和个性，决定了企业文化、新闻文化的特征。企业在经营过程中，应有意识地培育共同理想和精神支柱，鼓励员工为企业的发展做出贡献，从而形成健康向上的群体意识和精神追求。同时，也能够增强员工的责任感和主人翁意识，增强企业的凝聚力和向心力，鼓舞士气，为企业的发展创造一种昂扬上进的氛围，增强企业的核心竞争力。
（四）塑造诚信精神，增强企业的竞争力
诚实信用是市场经济的重要特征，也是企业文化的重要内容。在世界经济全球化背景下，现代企业的发展，与诚信经营有密切关系。诚信经营是根本保证和根基，是企业核心竞争力的保障。从企业发展来看，诚信是企业求得生存和发展的重要影响因素，是经济发展和社会进步的助推器。因此，企业政工工作应从多个方面来推动企业诚信建设，通过诚信评比、诚信活动、诚信讲座等方法开展诚信建设。
（五）建设学习型组织，促进企业竞争力提升
以完善的信息基础设施作为平台，充分利用各种先进的技术手段，在企业内部形成有效的思想互联，从而推进个体思想在企业内跨职能、跨层级和跨越时间界限的流动，使企业重大决策都能够利用群体大脑的共同思考，对企业中的问题进行分析并正确决策，达到团队智商的最大境界，确保企业永远处于竞争优势。
结束语：
企业政工工作对企业核心竞争力有重要的作用。通过企业政工工作，能够提高员工的集体意识和团队意识，增强企业的凝聚力和向心力，还能够提高员工的责任意识，对企业核心竞争力的提高有非常重要的作用。因此，在企业经营过程中，应重视政工工作的作用，通过核心价值观和诚信精神的塑造，团队合作精神和共同理想的培养，增强企业的综合竞争力，促进企业健康发展。
参考文献：
[1]杨斌.浅谈企业政工工作促进企业核心竞争力[J].现代企业文化，2009，（36）：117-118.
[2]朱廷常.政工工作促进企业核心竞争能力初探[J].才智，2012，（19）：289.
[3]曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息，2011，（18）：153.