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上下级之间由于在一个组织系统中所扮演的角色不同,客观上存在着某种“心理距离”。这种“心理距离”复杂而微妙。距离过远,上下级之间会显得冷漠、产生误会,甚至对立;距离过近,上级领导又可能丧失权威和尊严,下级也有讨好奉迎之嫌。因此,如何将这种距离调校适度是值得认真研究的。 一、“心理距离”产生的原因 导致上下级产生“心理距离”的原因是多方面的,诸如: