结构优化:财务稳健的关键

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  企业的成败只有一步之遥,关键在于保持财务的稳健,但如何实现稳健?
  1996年进入全球500强之列的香港百富勤公司,1998年初却因为无法偿还几千万美元的现金债务而被迫破产,辉煌毁于一旦;1999年11月,当时的韩国第二大集团——大宇集团在严峻的债务压力下解体……这些都充分说明:企业如果不顾自身条件通过负债经营盲目铺摊子,规模再大也难逃被淘汰的命运!企业只有在财务稳健的前提下取得的成长,才是合理的。
  优化财务结构是企业财务稳健的关键,其具体标志是:综合资金成本低,财务杠杆效益高,财务风险适度。企业财务结构管理的重点,是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整,使其保持合理的比例。
  
  优化企业资本结构
  
  资本结构是反映企业资金实力的重要指标,是衡量企业偿债能力的重要尺度,同时也是检验企业财务风险,进而涉及企业整体风险的重要指标。企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构,使负债水平始终保持在一个合理的水平上,不能超过自身的承受能力。
  有些企业在发展的初期,由于毛利比较高,比如:可能达到50%,这时企业可以以10%~12%的利率取得融资。因为用借钱来赚钱是划算的,所以企业往往过多负债。但是其后几年,企业获利毛利一直下降,这时企业一定要注意融资的成本和负债的比例。有时靠借钱来赚钱会影响到企业的财务结构,这时就一定要注意权益资本和债务资本间的比例结构。
  当初,韩国大宇集团就走了一条“举债经营”之路。大宇试图通过扩大企业规模来实现提高企业盈利水平的目的,而要把“饼”做大就需要相应的资金,所以大宇通过大规模举债来迅速实现。问题是所投入的资金能否产生效益?有规模又要有效益,必须具备总资产利润率大于借款利率这一基本前提。由于资金没有得到有效利用而难于产生相应效益,反而产生了消极的财务杠杆作用。在这种负面的财务杠杆的作用下以几倍的速度,很快便将大宇推向了亏损的境地。
  由此可见,举债经营对企业的影响是双方面的,其基本前提是总资产利润率能否大于借款利率。只有当总资产利润率大于借款利率时,才会给企业带来有利的、积极的财务杠杆作用;反之,将会给企业带来负面、消极的影响。任何企业不能无条件地从事举债经营,毕竟有规模并不等于一定有效益。
  
  优化企业负债结构
  
  负债结构性管理的重点,是负债的到期结构,所以企业应对长、短期负债的盈利能力与风险进行权衡,以确定既使风险最小又能使企业盈利能力最大化的长、短期负债比例。
  一般而言,长期负债的成本比短期负债的成本高。这是因为长期负债的利息率要高于短期负债的利息率,而且长期负债缺少弹性,在债务期间内,即使没有资金需求,也不易提前归还,只好继续支付利息。
  而短期负债的财务风险,往往比长期负债的财务风险高。这是因为短期负债到期日近,容易出现不能按时偿还本金的风险。而且短期负债在利息成本方面也有较大的不确定性。利用短期负债筹集资金,必须不断更新债务。此次借款到期以后,下次借款的利息为多少是不确定的,因为金融市场上短期负债的利息率很不稳定。
  在了解了长、短期负债的优缺点之后,要合理安排企业的负债结构,还要考虑如下因素:
  第一,销售状况。如果企业销售稳定增长,则能提供稳定的现金流量,用于偿还到期债务。反之,如果企业销售处于萎缩状态或者波动的幅度比较大,大量借入短期债务就要承担较大风险。因此,销售稳定增长的企业,可以较多地利用短期负债,而销售大幅度波动的企业,应少利用短期负债。
  第二,资产结构。资产结构对负债结构会产生重要影响。一般而言,长期资产比重较大的企业应少利用短期负债,多利用长期负债或发行股票筹资;反之,流动资产所占比重较大的企业,则可更多地利用流动负债来筹集资金。
  第三,行业特点。各行业的经营特点不同,企业负债结构存在较大差异。利用流动负债筹集的资金主要用于存货和应收账款,这两项流动资产的占用水平主要取决于企业所处的行业。
  第四,企业规模。企业经营规模对企业负债结构有重要影响,在金融市场较发达的国家,大企业的流动负债较少,小企业的流动负债较多。大企业因其规模大、信誉好,可以采用发行债券的方式,在金融市场上以较低的成本筹集长期资金,因而利用流动负债较少。
  第五,利率状况。当长期负债的利率和短期负债的利率相差较少时,企业一般较多地利用长期负债,较少使用流动负债;反之,当长期负债的利率远远高于短期负债利率时,则会使企业较多地利用流动负债,以便降低资金成本。
  
  优化企业资产结构
  
  资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营,又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平。现今企业面临强大的行业竞争压力,因此大多数企业主都想扩大经营的规模,以争取市场上较佳的竞争条件。所以企业对于资金的需求也就大量增加,金融市场上的资金有限,因此资金取得的成本可能远较以往为高。
  因此,企业主更应正视目前企业营运资金的分配,以免市场临时因素影响,造成公司周转不灵。许多企业在经营中无法创造满足资本回报要求的盈利是因为它们有过多的非经营性资产,比如说:许多国内的企业有自己的会议中心、食堂、员工宿舍等,又如:不少企业账面上挂着大量的无变现价值的库存、应收账款。这些资产显然并未直接为企业产生价值,却占用了大量资金,产生相当的机会成本。这些企业如果想提高资本使用效率,降低资本成本,一方面可以通过灵活的经营战略变现库存、应收账款,另一方面可以考虑运用财务手段,剥离非经营性资产等。
  
  优化企业投资结构
  
  主要是从提高投资回报的角度,对企业投资情况进行分类比较,确定合理的比重和格局,实现企业投资方向和效益的统一。这包括企业的长期投资和短期投资,固定资产投资、无形资产投资(如:研究开发、企业品牌等)和流动资产投资,直接投资和间接投资,产业投资和风险投资等的合理比重。
  投资结构的优化,要求企业在投资之前做好可行性研究,处理好投资需求和投资可能之间的关系,以确定最佳投资项目与方向,保证企业投资的近期收益与长期收益并存。通过可行性研究把握市场和把握项目的盈利能力;在此基础上,再根据项目的盈利能力谨慎选择相应的筹资模式,以充分、合理利用财务杠杆的积极作用效应,提高企业的收益水平。
  过去有许多企业盲目投资固定资产,盲目铺摊子,却不注重无形资产的投资,甚至认为投入到无形资产是一种消费。或者把辛苦所得全部用于股市投资和风险投资等,这些不考虑投资结构的做法都会加大企业的财务风险。
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