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建设工程监理风险主要来源于施工企业、社会风险、自然环境以及监理企业自身，潜在的风险因素对于监理单位效益提升显然极为不利，甚至还会导致重大利益的损失。从建设工程监理风险的特点及产生原因分析，有效减少监理单位的风险损失需要从有效的风险应对策略入手，切实执行风险规避制度。结合多年的监理工作，笔者从亲身经历的监理风险事件中总结出一些经验，并就建设工程的风险规避措施提出了看法与建议。