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借鉴电力企业成熟的财务管理"集约化"模式,加大工会资金流动性管理,合理安排资金收支,防范资金风险,避免工会会计信息失真,保持资金链安全高效运行。构建电力工会系统内部控制体系或将电力工会财务纳入电力ERP财务管控系统,采纳电力工会财务管理"一本账"模式,就能实现电力企业工会财务管理的"可控在控"。