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党的十九大明确提出要创新基层党建工作，健全党的基层组织体系，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，引导广大党员积极投身改革事业，发扬“钉钉子”精神，抓铁有痕、踏石留印，为全面深化改革作出积極的贡献。作为国有企业党建工作，也应在创新发展方面有所作为，以党建工作的创新，推进企业的创新，促进企业快速和谐发展，重点在以下三个方面进行党建工作的自主创新。
第一、要在组织建设上力求创新，大力提升基层组织的战斗力。
多年来，基层党组织建设始终是企业党建工作的基础，是培育企业活力和创造力的基地。因此，国有企业创新基层党组织建设，可从三个方面入手：一是创新组织设置，确保党的组织和党的工作全覆盖。要积极适应企业转型发展的新变化，适应产业调整、行业分工、党员流向的新变化，因地制宜、灵活多样地推进党组织的设置。不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，确保哪里有党员，组织活动就开展到哪里，进一步提高党的工作的辐射力和影响力，实现“有形覆盖”和“无形覆盖”的统一。要本着便于参与、功能实用的原则，突出建好集信息服务、学习培训、开展活动于一体的基层“党员之家”，加强党员活动阵地建设。要积极适应信息化发展趋势，充分利用互联网、手机等新兴传播媒体，拓展基层党建工作渠道阵地。进一步改革完善以党组织为核心的基层组织架构，改变过去党组织和行政组织机构分设的做法，根据企业行政机构的改革和变动，及时和相对应地建立党组织，做到基层党组织与企业行政机构同步研究建立，同步检查评比，同步表彰奖励。二是创新选人用人机制，高度重视基层党组织带头人建设。要切实加强基层党组织书记队伍建设，完善选拔机制、拓宽选拔渠道，采取“两推一选”、组织选派等多种方式，把那些党性强、能力强、服务意识强的人充实到基层领导岗位上来，为抓好基层党建工作提供强有力的支撑和保障。三是创新党建工作思路，推动基层服务型党组织建设。要深刻把握“服务型”的内在要求，把工作重心转到服务生产、服务改革、服务发展、服务群众上来，使服务成为基层组织建设的鲜明主题。要积极拓展和完善各领域基层服务型党组织建设的途径和形式，以职工群众满意为根本标准，紧紧围绕广大职工群众的迫切需求和实际困难，进一步优化组织设置，扩大组织覆盖，不断健全完善服务体系，切实提高基层党组织服务发展、服务群众、服务党员的能力，推动基层党建整体水平不断提高。
第二、要在队伍建设上力求创新，大力提升党员干部的执行力。
国有企业党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责，重点抓好三个队伍建设：一是抓好干部队伍建设。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，注重在基层锻炼发现干部，在一线培养使用干部，尤其是要注重培养高素质的复合型人才。坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，按照民主、公开、竞争、择优方针，加大竞争性选人用人力度。加强对重要部门、关键岗位、机关和基层、单位之间干部的交流，特别加强党政领导干部的岗位交流。二是抓好党员队伍建设。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持有计划、有步骤地发展党员，重视从生产一线中发展党员，优化党员队伍构成，提高发展党员质量。要严格党内组织生活，健全党员能进能出机制，认真落实党员党性定期分析和民主评议制度，出台处置不合格党员的指导性意见，疏通出口、纯洁队伍、健康机体。强化党员日常管理，抓实“三会一课”、党员活动日、民主生活会等党内组织生活制度，加大对专职党务干部、新任党务干部和党支部书记的培训力度，每次培训后都组织测试，确保学习效果。三是抓好人才队伍建设。健全党管人才领导体制和工作格局，发挥党组织在人才工作中的核心领导作用。一方面针对企业“三高”人才短缺的问题，紧扣企业发展需要，逐步建立企业技术人才库、技能人才库和管理人才库，形成企业事业留人、待遇留人、感情留人的激励机制；另一方面完善职工培训制度，加强中青年管理人员的培养，不断扩大后备干部的储备，并实行动态管理、择优聘用。重点要加强对专业人才、新分配大学生的培养，为专业管理岗位培育后备人才。
第三、要在文化建设上力求创新，大力提升企业内部的凝聚力。
企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力，加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。因此，我们应把企业文化建设作为国有企业党建工作的有效延伸，使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体，以企业文化凝聚员，宣传企业。重点应抓好三项工作：一是更加注重对职工群众的培训教育。把提高职工队伍素质作为加强企业文化建设，提升核心竞争力的必然途径，有针对性的开展职工培训活动，不断增强职工对企业的认同感和归属感，从而增强企业的凝聚力和竞争力。二是更加注重企业文化的创新。不断推动文化创新，用更新的思想观念、更新的经营理念，使企业文化所展现出来的导向力、凝聚力、创造力、创新力和约束力得到进一步提升和延伸，成为引领企业科学发展的有效推手。三是更加注重企业文化内涵的挖掘。积极发挥企业文化优势，大力挖掘企业文化内涵。四是更加注重和谐企业文化的培育。通过开展一系列群众性文体活动和送温暖、送关怀活动，让广大职工群众切实感受到企业这个“大家庭”的温暖与和谐，不断强化职工群众对企业的归属感和认知感，大力提升职工群众的幸福指数。五是更加注重与党建活动的结合。坚持把企业文化建设作为党建工作的切入点，把党的活动同创造特色党建文化、营造健康向上的环境氛围融为一体，充分发挥文化的影响力和凝聚力。要使党建文化在基层党组织建设中发挥独特的作用，使广大党员在党建文化的熏陶下产生思想凝聚力、催生行为约束力、提升热情爆发力、增强工作创造力。与此同时，我们还应该积极引领和倡导“安全文化”、“廉洁文化”等多种文化形式的发展，进而推动和促进企业两个文明建设的同步发展，为企业的又好又快发展提供强有力的保障与支持。
作者简介：
喇积元，男，回族，青海化隆人，青海旅游投资集团股份有限公司董事长。
（作者单位：青海旅游投资集团股份有限公司）
第一、要在组织建设上力求创新，大力提升基层组织的战斗力。
多年来，基层党组织建设始终是企业党建工作的基础，是培育企业活力和创造力的基地。因此，国有企业创新基层党组织建设，可从三个方面入手：一是创新组织设置，确保党的组织和党的工作全覆盖。要积极适应企业转型发展的新变化，适应产业调整、行业分工、党员流向的新变化，因地制宜、灵活多样地推进党组织的设置。不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，确保哪里有党员，组织活动就开展到哪里，进一步提高党的工作的辐射力和影响力，实现“有形覆盖”和“无形覆盖”的统一。要本着便于参与、功能实用的原则，突出建好集信息服务、学习培训、开展活动于一体的基层“党员之家”，加强党员活动阵地建设。要积极适应信息化发展趋势，充分利用互联网、手机等新兴传播媒体，拓展基层党建工作渠道阵地。进一步改革完善以党组织为核心的基层组织架构，改变过去党组织和行政组织机构分设的做法，根据企业行政机构的改革和变动，及时和相对应地建立党组织，做到基层党组织与企业行政机构同步研究建立，同步检查评比，同步表彰奖励。二是创新选人用人机制，高度重视基层党组织带头人建设。要切实加强基层党组织书记队伍建设，完善选拔机制、拓宽选拔渠道，采取“两推一选”、组织选派等多种方式，把那些党性强、能力强、服务意识强的人充实到基层领导岗位上来，为抓好基层党建工作提供强有力的支撑和保障。三是创新党建工作思路，推动基层服务型党组织建设。要深刻把握“服务型”的内在要求，把工作重心转到服务生产、服务改革、服务发展、服务群众上来，使服务成为基层组织建设的鲜明主题。要积极拓展和完善各领域基层服务型党组织建设的途径和形式，以职工群众满意为根本标准，紧紧围绕广大职工群众的迫切需求和实际困难，进一步优化组织设置，扩大组织覆盖，不断健全完善服务体系，切实提高基层党组织服务发展、服务群众、服务党员的能力，推动基层党建整体水平不断提高。
第二、要在队伍建设上力求创新，大力提升党员干部的执行力。
国有企业党建工作要认真落实党管干部、党管人才的职责，重点抓好三个队伍建设：一是抓好干部队伍建设。始终坚持党管干部的原则，坚持正确的用人导向，注重在基层锻炼发现干部，在一线培养使用干部，尤其是要注重培养高素质的复合型人才。坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，按照民主、公开、竞争、择优方针，加大竞争性选人用人力度。加强对重要部门、关键岗位、机关和基层、单位之间干部的交流，特别加强党政领导干部的岗位交流。二是抓好党员队伍建设。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持有计划、有步骤地发展党员，重视从生产一线中发展党员，优化党员队伍构成，提高发展党员质量。要严格党内组织生活，健全党员能进能出机制，认真落实党员党性定期分析和民主评议制度，出台处置不合格党员的指导性意见，疏通出口、纯洁队伍、健康机体。强化党员日常管理，抓实“三会一课”、党员活动日、民主生活会等党内组织生活制度，加大对专职党务干部、新任党务干部和党支部书记的培训力度，每次培训后都组织测试，确保学习效果。三是抓好人才队伍建设。健全党管人才领导体制和工作格局，发挥党组织在人才工作中的核心领导作用。一方面针对企业“三高”人才短缺的问题，紧扣企业发展需要，逐步建立企业技术人才库、技能人才库和管理人才库，形成企业事业留人、待遇留人、感情留人的激励机制；另一方面完善职工培训制度，加强中青年管理人员的培养，不断扩大后备干部的储备，并实行动态管理、择优聘用。重点要加强对专业人才、新分配大学生的培养，为专业管理岗位培育后备人才。
第三、要在文化建设上力求创新，大力提升企业内部的凝聚力。
企业文化是现代企业的核心竞争力和凝聚力，加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务。因此，我们应把企业文化建设作为国有企业党建工作的有效延伸，使企业文化建设成为培育企业团队精神的重要载体，以企业文化凝聚员，宣传企业。重点应抓好三项工作：一是更加注重对职工群众的培训教育。把提高职工队伍素质作为加强企业文化建设，提升核心竞争力的必然途径，有针对性的开展职工培训活动，不断增强职工对企业的认同感和归属感，从而增强企业的凝聚力和竞争力。二是更加注重企业文化的创新。不断推动文化创新，用更新的思想观念、更新的经营理念，使企业文化所展现出来的导向力、凝聚力、创造力、创新力和约束力得到进一步提升和延伸，成为引领企业科学发展的有效推手。三是更加注重企业文化内涵的挖掘。积极发挥企业文化优势，大力挖掘企业文化内涵。四是更加注重和谐企业文化的培育。通过开展一系列群众性文体活动和送温暖、送关怀活动，让广大职工群众切实感受到企业这个“大家庭”的温暖与和谐，不断强化职工群众对企业的归属感和认知感，大力提升职工群众的幸福指数。五是更加注重与党建活动的结合。坚持把企业文化建设作为党建工作的切入点，把党的活动同创造特色党建文化、营造健康向上的环境氛围融为一体，充分发挥文化的影响力和凝聚力。要使党建文化在基层党组织建设中发挥独特的作用，使广大党员在党建文化的熏陶下产生思想凝聚力、催生行为约束力、提升热情爆发力、增强工作创造力。与此同时，我们还应该积极引领和倡导“安全文化”、“廉洁文化”等多种文化形式的发展，进而推动和促进企业两个文明建设的同步发展，为企业的又好又快发展提供强有力的保障与支持。
作者简介：
喇积元，男，回族，青海化隆人，青海旅游投资集团股份有限公司董事长。
（作者单位：青海旅游投资集团股份有限公司）