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摘 要：自改革开放以来，我国经济有了飞跃式的发展。港口作为全球资源配置的重要枢纽，在我国经济发展的过程中有着不可替代的作用。笔者俞杰现在上海振华重工（集团）有限公司担任电气工程师，从事电气设计投标工作，结合自身的工作经验写得这个文章，我国港口运输业虽然向前迈了一大步，但随着港口作业要求的提高，我国的港口机械设备管理问题也日益凸现出来，这些问题会直接影响着机械设备的作业效率和港口经济效益，因此加强港口机械设备管理问题显得尤为重要。
关键词：港口；机械设备；管理；对策
一、港口机械设备管理的含义和特点
1.港口机械设备管理的含义
港口机械设备管理是指以港口机械设备为主要研究对象，通过对港口机械设备的合理管理，使得在保证机械设备使用寿命最长的前提下，实现港口运输业实现经济效益最大化的目标。港口机械设备管理的对象除了机械设备本身、还有机械设备的使用、维修、更新、保养的管理；还包括对机械设备管理人员、使用人员、维修人员的管理。
对港口机械设备的管理，不仅要做到全面协调，还要做到与时俱进。一方面，因为港口的环境比较复杂，港口机械设备管理的任何一个环节出了问题，都会影响整个港口的作业的速度和质量；另一方面，机械设备更新换代的速度是比较快的，要保证机械设备能够协调高效运转，对机械设备的改造、更新就要紧跟机械变更的步伐。所以要实现港口运输企业利益的最优化目标，就要对港口机械设备做到全面协调，与时俱进的管理，为港口运输作业奠定好基础，提供有力保障。
2.港口机械设备管理的特点
了解港口机械设备管理的含义，可以帮助管理者找到管理工作的出发点和重点。而了解港口接卸设备管理的特点，可以更高地帮助管理者制定具有针对性的管理计划和措施，提高港口机械设备管理的水平。
随着现代经济的高速发展，对港口运输业的运输数量、重量、速度也有了更高的要求。这在一定程度上促使港口运输业往大型化、重型化、高速化、自动化方面发展。港口运输业的发展，又影响着港口机械设备管理要向着高效化、质量化方向发展，以此适应港口运输业对机械设备的需求。
与此同时，对港口机械设备管理特点还会受到港口机械设备工作特点的影响。港口机械设备外部工作环境比较恶劣，由于多种因素的相互影响，使港口机械设备工作形成了以下特点。第一、由于港口的机械设备本身质量重、体积大，而大多数的机械设备都是出于长时间超载和超负荷工作，这会极大影响机械的使用寿命和工作效率，也不利于对机械设备的维修、保养。第二、由于港口靠海，环境比较潮湿。而机械设备长期在潮湿、露天的环境中工作，极容易受到海水、盐雾等外部影响，导致机械设备生锈，影响机械设备的运转。
根据港口机械设备工作特点，对港口机械设备管理应该做到及时、全面、灵活。以保证每一台进行运输作业的机械设备能够在完好的情况下完成每一项运输工作。
二、我国企业在港口机械设备管理方面存在的问题
1.对港口机械设备管理的认识不够全面
很多港口运输企业普遍不重视对港口机械设备的管理。因为企业对机械设备的工作环境和管理问题的认识不够深刻，他们以为机械设备买回来，会运转就可以进行日常的港口运输作业。然而使用港口机械设备并不是这么简单。因为港口机械设备工作的环境很复杂、也比较恶劣，所以必须对在复杂和恶劣的工作环境下的港口机械设备进行有效管理，才能保证港口运输作业的正常开展。对港口机械设备的管理涉及到了机械设备的安装、使用、维修、更新、保养等环节，任何一个环节出错如果得不到及时解决，就会严重影响这个港口运输作業的效率，从而损害了企业的经济效益。
港口机械设备属于企业的有形资产，对港口机械设备进行有效管理实际上就是对隐形资金的节约，能有效地节约企业经营成本。但是很多港口运输企业都没有认识到这一点，认为对港口机械设备管理浪费人力物力和财力。其实不然，因为忽视了对港口机械设备的有效管理，盲目地增加机械设备的工作量和工作时间，在一定时间内确实为企业创造了更多收益。但从长期来看，这样的做法不仅会严重坏机械设备，降低机械设备的工作效率；还会因为机械设备得不到及时的维修而降低安全系数，影响机械设备的正常使用，甚至造成严重的安全事故。到时候需要更多的资金来解决问题，这样的做法更是得不偿失。
2.缺乏完善的港口机械设备管理制度
我国大多数的港口都有相应的制度来对港口进行管理。但是这些管理制度一方面不够完善，缺乏有效的约束力，管理制度形同虚设；另一方面已有的管理制度的内容没有根据港口机械设备的工作特点来制定，没有很强的针对性，不符合企业的具体情况。这就导致了港口机械设备的管理制度的可行性不高，起不到很好的管理效果。
此外，已有的管理制度的内容不够全面，缺乏对港口机械设备多方面的管理。特别是在对港口机械设备工作人员的工作方面缺乏明确的工作责任管理制度和奖惩管理制度。没有明确的工作责任制度管理，工作人员不了解自己所要承担的责任，不能够严格按照要求开展工作，导致不同工作人员之间工作不协调，工作对接不起来，大大降低整个港口运输的工作效率。没有明确的奖惩管理制度，不能很好的激发工作人员的工作信念和热情，一定程度上影响工作质量。这些问题不及时改进，会成为港口运输企业的未来发展的负担。
3.港口机械设备的维修、保养不及时
港口运输企业为了能在短时间内追求更高的经济效益，经常会增加机械设备的工作压力和工作时间。在长期高强度、高损耗、高频度的使用下，机械设备容易出现许多故障。然而大部分企业都会选择忽视这些小毛病，或者只是简单检修就让机械设备继续进行运输作业。正是因为这种重使用，轻维修的方法，很容易导致小故障变成大故障，加快机械设备的磨损程度和使用寿命，极大地降低机械设备的工作效率。
不重视对机械设备的保养和更新也是很多港口运输企业的通病。港口恶劣的工作环境和高强度的工作压力，致使机械设备的磨损速度是比较快的，这就要求对机械设备进行定期保养，最大程度去保证机械设备的完备性能。但很多企业没有意识到对机械设备的保养，而且长时间连续的作业，也没办法为机械设备提供充足的保养时间，加剧机械设备的磨损，缩短机械设备的使用寿命。 三、加强港口机械设备管理问题的对策分析
港口机械设备管理中出现的问题如果不及时加以解决，这些问题会慢慢累积成阻碍港口运输业发展的绊脚石。为了推动港口运输业朝自动化、专业化、高效化方向发展，采取有效措施提升港口机械设备管理水平是港口运输企业工作的重中之重。
1.更新港口机械设备管理理念
为了确保港口机械设备管理能够与港口运输要求相适应，企业要更新港口机械设备的管理理念。港口运输企业要改变以往对经济效益的片面追求，应从多方面通过改变港口机械设备的管理方式来提升企业整体的经济效益。
更新港口机械设备管理理念，企业首先要更新选购机械设备的理念，因为科技在飞速发展，企业在选购机械设备的时候，不能只考虑机械设备的价格，而要从机械设备的功能、效率、质量、节能、环保以及更新的可能性这些方面入手。合理的选购机械设备能为更好地管理机械设备奠定基础。
更新港口机械设备管理理念，企业不能再单纯通过长时间的使用机械设备来赚钱经济效益，而是要合理分配不同机械设备的使用、维修、保养时间。树立合理使用机械设备，动态检修更保养的理念，让机械设备能够得到及时的检修、更新，以延长机械设备的使用寿命，为港口运输提供良好的设备基础。
2.建立健全科学的港口机械设备管理制度
港口运输业不停地在发展，科学技术日新月异，如果再采取传统的管理模式必将无法满足更高效、更优质的港口运输要求。因此，港口运输企业应当对港口机械设备的特点和使用情况做全面的调查，并结合企业自身的实际情况，建立健全科学合理的港口机械设备管理制度，以更有效地对机械设备和工作人员进行管理，发现企业发展的广阔空间。
在对机械设备的管理方面，企业要针对机械设备的使用特点和工作环境，制定行之有效的管理制度。这个制度应包括机械设备的现场作业制度、机械设备的换班制度、机械设备的定期检修和保养制度等，这些制度的目的是为了保障机械设备的使用时长和设备的安全性能。对相关人员也要建立相应的管人管事制度，这些制度可以包括机械设备操作人员的工作制度、机械设备检修和保养人员的工作制度、机械设备相关工作人员奖惩制度；另外还要建立健全工作人员的工作清单、责任清单，明确每一个工作人员的工作、职责范围，以避免出现分工不清、责任不明的现象。建立这些制度，将起到一定的约束和激励作用，促使相关工作人员更认真细致地对待本职工作。
3.培养港口机械设备管理人才和技术人才
港口机械设备的管理工作是一门复杂性、技术性的工作。想要更好地对机械设备进行管理，專业的管理人才和技术人才必不可少。企业一方面要从制度上改变机械设备管理混乱无章的现象，另一方面要培养相应的管理人才和技术人才，并对这些人才进行合理的岗位分配，使管理人员和技术人员之间分工明确、权责明确，共同解决钢构机械设备的管理问题，促进港口运输作业的协调高效运转。
为此，企业应制定定期的员工培养技术，选择有能力有潜力的工作人员到相关的培训机构、专业的制造厂家甚至是国外相关的港口企业去学习，让他们掌握更多专业知识、接触了解最新的知识，不断地提升工作人员的专业水平和能力素养。待他们学成归来，他们才能更好发挥专业管理人员和技术人员的优势，为港口机械设备的管理工作服务。
四、结语
港口机械设备管理是一份综合性很强的管理工作，港口运输企业对港口机械设备进行有效的管理，可以提升机械设备的使用时长和安全性能，对企业的经济效益的提升和长期的发展而言都非常具有积极意义。港口运输企业要对港口机械设备进行有效管理，首先要对本企业的港口运输工作做充分的调查，了解清楚本企业在管理方面出现的问题，然后再对症下药，采取有效的措施，有针对性地去解决港口机械设备管理中存在的问题，以确保机械设备能够长期保持完好的运行状态，为企业长期健康发展奠定良好的设备基础。
参考文献
[1]阳青龙.加强港口设备管理的探索[J].中国水运（下半月），2008，（7）.
[2]杨旭杰，陈昌斌.港口机械设备管理研究[J].中国水运（下半月），2009（3）.
[3] 刘青海.港口机械设备管理存在的问题及对策分析[J].中国科技博览，2011（31）.
[4] 韩廷印.港口机械设备管理探讨[J].机械研究与应用，2011（4）.
（作者单位：上海振华重工（集团）股份有限公司）
关键词：港口；机械设备；管理；对策
一、港口机械设备管理的含义和特点
1.港口机械设备管理的含义
港口机械设备管理是指以港口机械设备为主要研究对象，通过对港口机械设备的合理管理，使得在保证机械设备使用寿命最长的前提下，实现港口运输业实现经济效益最大化的目标。港口机械设备管理的对象除了机械设备本身、还有机械设备的使用、维修、更新、保养的管理；还包括对机械设备管理人员、使用人员、维修人员的管理。
对港口机械设备的管理，不仅要做到全面协调，还要做到与时俱进。一方面，因为港口的环境比较复杂，港口机械设备管理的任何一个环节出了问题，都会影响整个港口的作业的速度和质量；另一方面，机械设备更新换代的速度是比较快的，要保证机械设备能够协调高效运转，对机械设备的改造、更新就要紧跟机械变更的步伐。所以要实现港口运输企业利益的最优化目标，就要对港口机械设备做到全面协调，与时俱进的管理，为港口运输作业奠定好基础，提供有力保障。
2.港口机械设备管理的特点
了解港口机械设备管理的含义，可以帮助管理者找到管理工作的出发点和重点。而了解港口接卸设备管理的特点，可以更高地帮助管理者制定具有针对性的管理计划和措施，提高港口机械设备管理的水平。
随着现代经济的高速发展，对港口运输业的运输数量、重量、速度也有了更高的要求。这在一定程度上促使港口运输业往大型化、重型化、高速化、自动化方面发展。港口运输业的发展，又影响着港口机械设备管理要向着高效化、质量化方向发展，以此适应港口运输业对机械设备的需求。
与此同时，对港口机械设备管理特点还会受到港口机械设备工作特点的影响。港口机械设备外部工作环境比较恶劣，由于多种因素的相互影响，使港口机械设备工作形成了以下特点。第一、由于港口的机械设备本身质量重、体积大，而大多数的机械设备都是出于长时间超载和超负荷工作，这会极大影响机械的使用寿命和工作效率，也不利于对机械设备的维修、保养。第二、由于港口靠海，环境比较潮湿。而机械设备长期在潮湿、露天的环境中工作，极容易受到海水、盐雾等外部影响，导致机械设备生锈，影响机械设备的运转。
根据港口机械设备工作特点，对港口机械设备管理应该做到及时、全面、灵活。以保证每一台进行运输作业的机械设备能够在完好的情况下完成每一项运输工作。
二、我国企业在港口机械设备管理方面存在的问题
1.对港口机械设备管理的认识不够全面
很多港口运输企业普遍不重视对港口机械设备的管理。因为企业对机械设备的工作环境和管理问题的认识不够深刻，他们以为机械设备买回来，会运转就可以进行日常的港口运输作业。然而使用港口机械设备并不是这么简单。因为港口机械设备工作的环境很复杂、也比较恶劣，所以必须对在复杂和恶劣的工作环境下的港口机械设备进行有效管理，才能保证港口运输作业的正常开展。对港口机械设备的管理涉及到了机械设备的安装、使用、维修、更新、保养等环节，任何一个环节出错如果得不到及时解决，就会严重影响这个港口运输作業的效率，从而损害了企业的经济效益。
港口机械设备属于企业的有形资产，对港口机械设备进行有效管理实际上就是对隐形资金的节约，能有效地节约企业经营成本。但是很多港口运输企业都没有认识到这一点，认为对港口机械设备管理浪费人力物力和财力。其实不然，因为忽视了对港口机械设备的有效管理，盲目地增加机械设备的工作量和工作时间，在一定时间内确实为企业创造了更多收益。但从长期来看，这样的做法不仅会严重坏机械设备，降低机械设备的工作效率；还会因为机械设备得不到及时的维修而降低安全系数，影响机械设备的正常使用，甚至造成严重的安全事故。到时候需要更多的资金来解决问题，这样的做法更是得不偿失。
2.缺乏完善的港口机械设备管理制度
我国大多数的港口都有相应的制度来对港口进行管理。但是这些管理制度一方面不够完善，缺乏有效的约束力，管理制度形同虚设；另一方面已有的管理制度的内容没有根据港口机械设备的工作特点来制定，没有很强的针对性，不符合企业的具体情况。这就导致了港口机械设备的管理制度的可行性不高，起不到很好的管理效果。
此外，已有的管理制度的内容不够全面，缺乏对港口机械设备多方面的管理。特别是在对港口机械设备工作人员的工作方面缺乏明确的工作责任管理制度和奖惩管理制度。没有明确的工作责任制度管理，工作人员不了解自己所要承担的责任，不能够严格按照要求开展工作，导致不同工作人员之间工作不协调，工作对接不起来，大大降低整个港口运输的工作效率。没有明确的奖惩管理制度，不能很好的激发工作人员的工作信念和热情，一定程度上影响工作质量。这些问题不及时改进，会成为港口运输企业的未来发展的负担。
3.港口机械设备的维修、保养不及时
港口运输企业为了能在短时间内追求更高的经济效益，经常会增加机械设备的工作压力和工作时间。在长期高强度、高损耗、高频度的使用下，机械设备容易出现许多故障。然而大部分企业都会选择忽视这些小毛病，或者只是简单检修就让机械设备继续进行运输作业。正是因为这种重使用，轻维修的方法，很容易导致小故障变成大故障，加快机械设备的磨损程度和使用寿命，极大地降低机械设备的工作效率。
不重视对机械设备的保养和更新也是很多港口运输企业的通病。港口恶劣的工作环境和高强度的工作压力，致使机械设备的磨损速度是比较快的，这就要求对机械设备进行定期保养，最大程度去保证机械设备的完备性能。但很多企业没有意识到对机械设备的保养，而且长时间连续的作业，也没办法为机械设备提供充足的保养时间，加剧机械设备的磨损，缩短机械设备的使用寿命。 三、加强港口机械设备管理问题的对策分析
港口机械设备管理中出现的问题如果不及时加以解决，这些问题会慢慢累积成阻碍港口运输业发展的绊脚石。为了推动港口运输业朝自动化、专业化、高效化方向发展，采取有效措施提升港口机械设备管理水平是港口运输企业工作的重中之重。
1.更新港口机械设备管理理念
为了确保港口机械设备管理能够与港口运输要求相适应，企业要更新港口机械设备的管理理念。港口运输企业要改变以往对经济效益的片面追求，应从多方面通过改变港口机械设备的管理方式来提升企业整体的经济效益。
更新港口机械设备管理理念，企业首先要更新选购机械设备的理念，因为科技在飞速发展，企业在选购机械设备的时候，不能只考虑机械设备的价格，而要从机械设备的功能、效率、质量、节能、环保以及更新的可能性这些方面入手。合理的选购机械设备能为更好地管理机械设备奠定基础。
更新港口机械设备管理理念，企业不能再单纯通过长时间的使用机械设备来赚钱经济效益，而是要合理分配不同机械设备的使用、维修、保养时间。树立合理使用机械设备，动态检修更保养的理念，让机械设备能够得到及时的检修、更新，以延长机械设备的使用寿命，为港口运输提供良好的设备基础。
2.建立健全科学的港口机械设备管理制度
港口运输业不停地在发展，科学技术日新月异，如果再采取传统的管理模式必将无法满足更高效、更优质的港口运输要求。因此，港口运输企业应当对港口机械设备的特点和使用情况做全面的调查，并结合企业自身的实际情况，建立健全科学合理的港口机械设备管理制度，以更有效地对机械设备和工作人员进行管理，发现企业发展的广阔空间。
在对机械设备的管理方面，企业要针对机械设备的使用特点和工作环境，制定行之有效的管理制度。这个制度应包括机械设备的现场作业制度、机械设备的换班制度、机械设备的定期检修和保养制度等，这些制度的目的是为了保障机械设备的使用时长和设备的安全性能。对相关人员也要建立相应的管人管事制度，这些制度可以包括机械设备操作人员的工作制度、机械设备检修和保养人员的工作制度、机械设备相关工作人员奖惩制度；另外还要建立健全工作人员的工作清单、责任清单，明确每一个工作人员的工作、职责范围，以避免出现分工不清、责任不明的现象。建立这些制度，将起到一定的约束和激励作用，促使相关工作人员更认真细致地对待本职工作。
3.培养港口机械设备管理人才和技术人才
港口机械设备的管理工作是一门复杂性、技术性的工作。想要更好地对机械设备进行管理，專业的管理人才和技术人才必不可少。企业一方面要从制度上改变机械设备管理混乱无章的现象，另一方面要培养相应的管理人才和技术人才，并对这些人才进行合理的岗位分配，使管理人员和技术人员之间分工明确、权责明确，共同解决钢构机械设备的管理问题，促进港口运输作业的协调高效运转。
为此，企业应制定定期的员工培养技术，选择有能力有潜力的工作人员到相关的培训机构、专业的制造厂家甚至是国外相关的港口企业去学习，让他们掌握更多专业知识、接触了解最新的知识，不断地提升工作人员的专业水平和能力素养。待他们学成归来，他们才能更好发挥专业管理人员和技术人员的优势，为港口机械设备的管理工作服务。
四、结语
港口机械设备管理是一份综合性很强的管理工作，港口运输企业对港口机械设备进行有效的管理，可以提升机械设备的使用时长和安全性能，对企业的经济效益的提升和长期的发展而言都非常具有积极意义。港口运输企业要对港口机械设备进行有效管理，首先要对本企业的港口运输工作做充分的调查，了解清楚本企业在管理方面出现的问题，然后再对症下药，采取有效的措施，有针对性地去解决港口机械设备管理中存在的问题，以确保机械设备能够长期保持完好的运行状态，为企业长期健康发展奠定良好的设备基础。
参考文献
[1]阳青龙.加强港口设备管理的探索[J].中国水运（下半月），2008，（7）.
[2]杨旭杰，陈昌斌.港口机械设备管理研究[J].中国水运（下半月），2009（3）.
[3] 刘青海.港口机械设备管理存在的问题及对策分析[J].中国科技博览，2011（31）.
[4] 韩廷印.港口机械设备管理探讨[J].机械研究与应用，2011（4）.
（作者单位：上海振华重工（集团）股份有限公司）