基于AHP-模糊综合评价法的供应商评价与分级管理

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市场竞争日益激烈,企业间的竞争已逐渐演变为供应链间的竞争.供应商作为供应链的源头,它的业绩直接影响核心企业的产品可靠性、提前期和库存水平等,进而影响到整条供应链的绩效.鉴于供应商对于企业的重要性,论文讨论了对供应商实施分级管理策略的步骤,旨在对供应商进行监督和管理,提高供应商绩效.
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