在任干事时，一次会议，因为一杯水，从此改变了自己的工作作风。在随后的军旅生涯中，不论自己干什么工作，始终难忘那杯水带给我的启示：细心是走向成功的基础。
　　
　　我清楚地记得，1999年的春天，我从基地技术部调任基地政治部任干事。当时，政治部干事中，本科生很少，自己作为为数不多的本科生干事，有种春风得意的感觉。毕竟是军级机关，再加上学历优势，我感觉自己有了施展才能的平台。
　　初入机关，自己对工作是雷厉风行，领导交办的事，加班加点，尽心尽力。工作上有时也会因马虎偶尔出点小错误，领导指出过，同志们帮助过，但自己从没往心里去，认为这只是小问题，并以人无完人为理由，为自己开脱。
　　让自己彻底认识到马虎的危害，是在一次会议上。那天基地党委召开干部任用专题会议，会前，我根据参加会议的人数，打印了11份初稿。而我自己拿的是一份初稿的修改稿。会议开始后，一切都进行得很顺利，突然开会的一位领导，不小心将水杯碰倒了，初稿被水浸湿了，这时我的处长就把自己的初稿递给了领导。由于初稿就11份，于是我就把自己手里的修改稿交给处长，因为是修改稿，稿上有许多改动的地方，处长在向基地首长汇报时，有许多地方没有看清，汇报的情况不是特别理想。
　　会后，处长把我叫到办公室猛训一顿，这也是自己军旅生涯受到的最严厉的一次批评，当时心里非常难受，不是因为受到了批评，而是因为工作受到了影响。过后，我痛定思痛，发生这件事，责任在自己，假如开会前我能多打印一份初稿、假如我能把意外情况想得再细一点、假如我能接受平时同志们善意的指点、假如……太多假如可以避免这个问题，但现在造成的影响已经无法改变。
　　从那件事后，我发现要想干好工作，细心太重要了。如果说这次事故让我改变了自己对待工作的态度，那么在随后发生的一件事让我彻底认识到：细心是干好工作的基础。
　　一天，我随处长到通信总站检查工作，当时该站政委陈万俊在介绍工作时，我发现他对全站官兵的基本情况了如指掌。为了进一步检验陈万俊政委对兵的熟悉程度，我故意从该站花名册中精心挑选了几个不同年龄、不同兵龄、不同层次的干部战士，向陈政委询问情况，对我选的人，陈政委又进行了详细介绍，没有一丝差错。我当时惊讶地问：“陈政委，您对官兵了解得怎么这么细呀？”陈政委笑笑说：“带兵要知兵，如果连基本情况都不知道，能带好兵吗？而且了解这么多情况，都是自己平时细心观察的结果。”
　　此后，每当我遇到工作就会多想几个怎么办，工作上精益求精，在干好工作的同时也体会到细心带给我的快乐。有一次，基层一名以副代正的连队副指导员，在任职期间，单位荣立了二等功。根据相关文件，只有任正职期间，单位荣立集体二等功以上荣誉，主官可以提前晋衔或晋级。但这名干部是以副代正，到底允许不允许？为此我经处长同意向总部机关进行了请示，在得到了可以的答复后，为那名基层干部顺利地提前晋了衔。按相关规定，总部的答复可以按文件对待。因此我就把那份总部的电话记录当成文件保管下来。后来在我任干部处副处长期间，基地又出现了类似情况，当时干事们都不知道怎么办，于是我把那份电话通知找了出来，顺利地为那名基层干部提前晋了衔。每次想到能为基层干部在政策允许的范围，解决点实际问题就很开心，同时也很感谢当时给我惹祸的那杯水。