论文部分内容阅读
医院人力资本是指医院中特定的工作者借助投资所获得具有经济价值的技能、学识及健康等因素的整合，激励是指利用目标导向，通过外部或者内部诱因调动人们的积极性与创造性，使其按照组织所需要的方向行动。医院人力资本的增值激励只有在遵循激励的时机、激励的频率及激励的程度等原则下，通过非物质激励与薪酬激励来营造和谐公平的组织内部环境，满足员工的需求，才能够更好地实现人力资本的保值增值。