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摘要：机械设备是施工企业的施工工具，是企业的外在形象之一。机械设备管理的主要和中心任务是保证机械设备的使用能力，为企业的生产经营服务。然而，工程机械施工中仍存在许多问题，这些是非常严重的安全问题。如何加强施工企业的管理，充分发挥机械设备的效率和潜力具有重要的现实意义。
关键词：建筑；机械；施工；现场管理
建筑工程是一个劳动密集型产业。每个项目都需要配备各种机械设备，机械设备和管理质量，直接影响企业形象。为了提高施工现场施工机械的使用能力，为企业带来更多的经济效益，必须加强机械设备的管理，制定相应的管理措施和计划。虽然近年来我国建设项目数量有所增加，但工程机械设备管理也取得了一定的成果和经验，但仍存在许多不容忽视的问题，严重阻碍了建设项目的顺利开展。
1、施工现场设备管理工作存在的问题
1.1配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量
主要是因为一些施工企业的机械设备故障、严重老化，没有及时更新，管理层没有充分重视这个问题，只关注短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用旧机械和废料，从而加大机械设备的故障率；此外，建筑机械和设备的配套设施不足，新项目部成立后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。
1.2施工机械设备的使用混乱
在施工过程中，所使用的机械设备种类繁多，不同的机械设备和不同类型的机械设备具有不同的应用范围。在施工过程中，施工现场的许多机械设备管理人员不能很好地了解机械设备性能的不同类型和规格，从而影响机械设备的最大功能。某些机械设备的不当组合导致机械资源的浪费。在实际施工过程中，经常看到挖掘机用于装载土壤。
1.3忽视机械设备的更新换代
时代在进步，但我们工程施工机械的更新脚步却没跟上。据有关部门统计，有相当一部分企业因为没有充分重视这个问题，认为购买新设备会增加企业成本，从而使机械设备老化磨损、整体技术水平落后，造成机械设备24小时的超负荷工作，对建设企业在部分工程项目上的施工进度受到极大限制，这样，不仅影响施工效率，更降低了水利工程项目质量，最终会影响企业的经济效益，降低企业的竞争力。
1.4施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题
建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。
2、施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施
2.1不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度
必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能夠准时完工。
2.2注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关
现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。
2.3加强机械设备的保养维护
在机械设备使用过程中，相关机械操作人员不但要根据安全操作施工规范进行操作，同时主要加强对机械设备的维修保养，这样能够大大减少机械设备引起的安全事故。同时，为了更好的避免机械设备事故的发生，建筑施工企业管理部门在对机械设备做好管理，运用，维修以及保养工作的基础上，要进行机械设备风险评估工作，从而更好的保证机械设备的安全使用。
2.4加大对建筑施工现场机械设备信息化管理
建筑工程项目机械设备信息化管理的目标：提升建筑工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对建筑工程项目的机械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证建筑工程项目机械设备的正常运转。建筑工程项目机械设备管理的信息化水平随着计算机技术的发展而不断的发展，信息化对建筑工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升建筑工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高建筑工程项目机械设备的管理效率，有着重要的作用。
3、结语
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还还必须引起领导关注，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
参考文献：
[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03.
[2]李文革.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆经济与文化，2004，04.
[3]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益.建设机械技术与管理，2002，09.
[4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2005，07.
[5]闫红杏. 施工现场建筑机械设备管理分析[J].科技创新导报，2014，10：162.
（作者身份证号：2101061983122143231
作者单位：辽宁佳诚环保设备有限公司2）
关键词：建筑；机械；施工；现场管理
建筑工程是一个劳动密集型产业。每个项目都需要配备各种机械设备，机械设备和管理质量，直接影响企业形象。为了提高施工现场施工机械的使用能力，为企业带来更多的经济效益，必须加强机械设备的管理，制定相应的管理措施和计划。虽然近年来我国建设项目数量有所增加，但工程机械设备管理也取得了一定的成果和经验，但仍存在许多不容忽视的问题，严重阻碍了建设项目的顺利开展。
1、施工现场设备管理工作存在的问题
1.1配置的机械设备不能满足施工需要，影响工程进度和施工质量
主要是因为一些施工企业的机械设备故障、严重老化，没有及时更新，管理层没有充分重视这个问题，只关注短期经济效益，采取“拆东墙补西墙”的做法，甚至使用旧机械和废料，从而加大机械设备的故障率；此外，建筑机械和设备的配套设施不足，新项目部成立后，抽调部分技术状况落后的设备；还有的工程中存在大型或特殊的设备不到位、设备不配套的问题。
1.2施工机械设备的使用混乱
在施工过程中，所使用的机械设备种类繁多，不同的机械设备和不同类型的机械设备具有不同的应用范围。在施工过程中，施工现场的许多机械设备管理人员不能很好地了解机械设备性能的不同类型和规格，从而影响机械设备的最大功能。某些机械设备的不当组合导致机械资源的浪费。在实际施工过程中，经常看到挖掘机用于装载土壤。
1.3忽视机械设备的更新换代
时代在进步，但我们工程施工机械的更新脚步却没跟上。据有关部门统计，有相当一部分企业因为没有充分重视这个问题，认为购买新设备会增加企业成本，从而使机械设备老化磨损、整体技术水平落后，造成机械设备24小时的超负荷工作，对建设企业在部分工程项目上的施工进度受到极大限制，这样，不仅影响施工效率，更降低了水利工程项目质量，最终会影响企业的经济效益，降低企业的竞争力。
1.4施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题
建筑机械设备一般都是在室外进行工作的，所以要受到施工环境、自然条件等多种因素的较大影响。此外，机械设备在工作时需多次开展组装、拆卸工作，所以也会呈现较大的磨损。为了尽可能的提高设备的工作效率，一定要在平时做好机械的检查、维修和保养工作，防患于未然。万一机械设备在工作开始前没有实行认真的检查，则可能会产生严重的质量问题，甚至还可能引起严重的安全事故，不但制约了整体施工进度，还可能影响企业实现经济效益最大化及社会效益的提高，设备的使用寿命和工作性能也会受到恶劣影响。
2、施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施
2.1不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度
必须不断完善建筑机械设备管理的各种制度，这样才能使建筑机械设备管理工作有据可依。管理制度的设立，不仅能规范工作人员的行为，还可以提高工作的严谨性及可行性。设立制度时要本着公平公开、定机定人的原则，并指派专业能力强、工作经验丰富的人员开展管理工作。另外，建筑机械设备的管理者还要经常性的对设备进行全面检查，确定其工作效率，并认真做好检查记录，避免建筑机械设备发生损坏等现象，使建筑工程能夠准时完工。
2.2注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关
现代化的建筑施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的最新动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保证机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。
2.3加强机械设备的保养维护
在机械设备使用过程中，相关机械操作人员不但要根据安全操作施工规范进行操作，同时主要加强对机械设备的维修保养，这样能够大大减少机械设备引起的安全事故。同时，为了更好的避免机械设备事故的发生，建筑施工企业管理部门在对机械设备做好管理，运用，维修以及保养工作的基础上，要进行机械设备风险评估工作，从而更好的保证机械设备的安全使用。
2.4加大对建筑施工现场机械设备信息化管理
建筑工程项目机械设备信息化管理的目标：提升建筑工程项目机械设备的使用效率和安全使用状况，通过先进的计算机技术、系统管理方法等，对建筑工程项目的机械设备进行定期的保养、检查、维护等跟踪管理，以更好地保证建筑工程项目机械设备的正常运转。建筑工程项目机械设备管理的信息化水平随着计算机技术的发展而不断的发展，信息化对建筑工程项目机械设备的管理提出了更高的要求，设备信息化管理能够提升建筑工程项目机械设备的运转、使用效果，对提高建筑工程项目机械设备的管理效率，有着重要的作用。
3、结语
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还还必须引起领导关注，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
参考文献：
[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03.
[2]李文革.简论加强施工机械维修管理的作用.边疆经济与文化，2004，04.
[3]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益.建设机械技术与管理，2002，09.
[4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探.建设机械技术与管理，2005，07.
[5]闫红杏. 施工现场建筑机械设备管理分析[J].科技创新导报，2014，10：162.
（作者身份证号：2101061983122143231
作者单位：辽宁佳诚环保设备有限公司2）