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以中广核工程公司扁平化、分权化、柔性化组织为研究对象,分析中广核工程公司通过构建设计建造一体化的平台,整合产业链相关资源,有效保证核电厂建设的整体性能与安全质量,发挥系统集成与行业引领的作用;通过建立跨边界质量管理控制的全面质量伙伴关系,促进产业链企业质量管理水平的提升;通过开展技术协同创新,推动产业链技术进步。