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在全球范围内,大型工程建设中使用项目管理软件进行各方面的辅助管理已经成为共识。根据国际先进的项目管理经验,建立核电厂项目智能费用管理系统,为项目管理成本的核算提供基础,用以考核项目管理绩效,并为其他项目的资源配置提供经验数据。本文将阐述如何建立一个完善的、符合国际费用和风险管理经验要求的费用管理体系,涵盖项目报价、费用预算分解、项目变更控制、项目支付控制、费用结算等功能。