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摘要：目的：观察静脉药物配置中心对临床护理的影响与对策。方法：选取我院2000张处方将其依据随机分组原则，分为对照组（时间在2017年7月至12月）、观察组（2018年1月至8月）各1000张，对照组未实施配置中心，科室自行配药。观察组实施静脉药物配置中心模式。对比处方缺陷率及药物应用时间。结果：观察组处方缺陷数量10张，占总例数的1.00%，对照组缺陷处方数量50张，占总例数的5.00%，，P值<0.05。观察组处方配药时间（1.03±0.58）min，优于对照组处方的配药时间（4.97±1.56）min，P<0.05。结论：静脉药物配置中心配药能够有效缩短临床配药时间，对降低处方缺陷率具有重要作用，且还能有效提高处方配药效率，值得研究
关键词：静脉药物;配置中心;临床护理;影响
本院自设立静脉药物配置中心以来受到院内多个临床科室欢迎和好评。本次资料整理分析在于研究配置中心对临床护理工作的影响，比较静脉药物配置中心建立前后，医院临床护理工作效率变化，研究发现问题并找出解决对策，现将资料整理分析如下。
1.资料与方法
1.一般资料
选取在我院2000张处方（10名护理人员），所选时间属于2017.7月-2018年8月，分为对照组（时间在2017年7月至12月）、观察组（2018年1月至8月）各1000张。观察组——男、女性护理人员占比各为1、9名;年龄范围上限值：26岁，下限值18岁，年龄平均值（22.03±1.11）岁。对照组——男、女性护理人员占比各为2、8名;年龄范围上限值：27岁，下限值18岁，年龄平均值（22.58±1.24）岁。对比2组护理人员的各项资料数据差别较小（P值大于0.05），由于其差异性不强，则2组可以实施比对研究。
1.2方法
观察组采取静脉药物配置中心的方法来进行配药，对照组则按照常规的药物配置方法来进行配药。
1.3观察指标
对两组的配药时间和药物缺损率来进行相互比较和观察。
1.4疗效判定
本次研究的临床评判标准主要依据于静脉药物配置中心对临床护理工作的影响、医师处方的完整性以及药物处方的缺陷率，其主要内容有药物处方的名称错误、计量单位的错误、给药方式的错误等。
1.5统计学方法
采用SPSS13.0统计软件进行统计分析，计量资料采用t检验，计数资料采用χ2检验，以P<0.05为差异有统计学意义。
2.结果
2.1两组处方缺陷率对比
观察组处方缺陷数量10张，占总例数的1.00%，对照组缺陷处方数量50张，占总例数的5.00%，2组数据存在高度的差异性，P值<0.05。
2.2两组处方配药时间对比
观察组处方配药时间（1.03±0.58）min，优于对照组处方的配药时间（4.97±1.56）min，P<0.05。详见表2。
3.讨论
3.1静脉药物配置中心配药模式提高临床护理工作效率
从本次研究结果可看出中心建立后，配药时间明显缩短，同时处方缺陷降低，说明中心集中管理配药模式的建立能够提高临床护理的工作效率，保证配置质量减少配置缺失及失误，从而降低患者及院方风险。从以往配药模式看，存在着很大缺陷在于当患者死亡、出院或更换药物时，大量应领取的药物被堆积下来造成资源浪费，给临床护理工作带来不利影响。集中化管理的配置中心借助计算机相关管理系统能够有效解决药品堆积问题，从而减轻医院临床科室的工作压力。
3.2静脉药物配置中心配药模式保证患者用药安全
在药品配置的统一管理方面，使药品使用安全性得到明显提高。配置中心由专业人员对每一张处方进行审核，对用药不合理的处方不予配置药品，并将处方返回给医生进行更正后再予配置，保证患者用药的安全性。从配置的过程看，配置中心有专门的水平层流台及生物安全柜，把普通药品与抗生素类药物分开配置，消除了配置错误现象，也保证了护理人员及药学人员的安全，提高医院的护理质量。
3.3静脉药物配置中心配药模式降低护理风险
建立配置中心可以使临床护理工作风险性降低，充分利用院内人力资源，使工作效率得到提高，对于药物的调配必须由专业人员进行操作。其中参与的护理人员必须经过专业严格的培训，经过考核后才可上岗参与药物配置工作。在中心成立后，各科室由专人负责接收配置中心发送的已配置好的药物，既节省了工作时间又降低了配置风险，提高了安全性。可以很大限度的把护理人员从配药工作中解放出来，有更多时间从事其他护理工作，使工作效率得到提高。受过培训的护理人员相对比较固定，对各科室用药习惯及特点熟悉，缩短配药过程中查找药物的时间，这样可以提高配药速度，节约配药时间。
3.4静脉药物配置中心要求加强人员培训
静脉药物配置中心建立后，首先需要加強护理人员培训工作。使护理人员掌握更多更准确的药物配置知识及标准要求、相关技术。中心建立后改变原有的工作模式。使适应能力低的护理人员转变思想，加强宣传、学习相关理论知识，使广大医护工作人员认识到配置中心的必要性和有效性。其次，建立健全配置中心管理规范流程及标准。再次，合理安排护理人员，在由中心配药后更多的护理人员可分配到其他的护理内容中去，缓解临床高峰期人力资源紧张的问题。配置中心的专业工作人员要长期暴露于工作环境的噪音下，听力会受到不同程度的影响，因此要加强中心的安全防护工作。为工作人员配置防噪音耳罩，定期进行听力测试、轮岗来保证中心工作人员的身心健康。
3.5静脉药物配置中心的建立缓解医患关系
静脉药物配置中心的出现，使医疗纠纷问题得到有效控制，从而缓和日益紧张的医患关系，提高药物治疗的效益。相关电子系统会依据医嘱形成相对应的条码，黏在药品上待扫描器扫描读取信息，便于操作人员对医嘱和所开药品进行信息复核，在此过程中规避了人为的抄写错误问题，从而减少医疗纠纷。
综上所述，静脉药物配置中心的建立对临床护理工作带来了巨大的改变和影响，其利大于弊，值得广泛应用于临床中。
参考文献：
[1]薛露馨，汪靖.研究静脉药物配置中心影响临床护理工时量性[J].中国继续医学教育，2018，10（17）：150-152.
[2]邵珊珊.静脉药物配置中心对临床护理工作产生的影响及其应对策略分析[J].现代医学与健康研究电子杂志，2017，1（06）：59.
[3]李静.静脉药物配置中心的建立对临床护理工作的影响[J].大医生，2017，2（06）：172-173.
关键词：静脉药物;配置中心;临床护理;影响
本院自设立静脉药物配置中心以来受到院内多个临床科室欢迎和好评。本次资料整理分析在于研究配置中心对临床护理工作的影响，比较静脉药物配置中心建立前后，医院临床护理工作效率变化，研究发现问题并找出解决对策，现将资料整理分析如下。
1.资料与方法
1.一般资料
选取在我院2000张处方（10名护理人员），所选时间属于2017.7月-2018年8月，分为对照组（时间在2017年7月至12月）、观察组（2018年1月至8月）各1000张。观察组——男、女性护理人员占比各为1、9名;年龄范围上限值：26岁，下限值18岁，年龄平均值（22.03±1.11）岁。对照组——男、女性护理人员占比各为2、8名;年龄范围上限值：27岁，下限值18岁，年龄平均值（22.58±1.24）岁。对比2组护理人员的各项资料数据差别较小（P值大于0.05），由于其差异性不强，则2组可以实施比对研究。
1.2方法
观察组采取静脉药物配置中心的方法来进行配药，对照组则按照常规的药物配置方法来进行配药。
1.3观察指标
对两组的配药时间和药物缺损率来进行相互比较和观察。
1.4疗效判定
本次研究的临床评判标准主要依据于静脉药物配置中心对临床护理工作的影响、医师处方的完整性以及药物处方的缺陷率，其主要内容有药物处方的名称错误、计量单位的错误、给药方式的错误等。
1.5统计学方法
采用SPSS13.0统计软件进行统计分析，计量资料采用t检验，计数资料采用χ2检验，以P<0.05为差异有统计学意义。
2.结果
2.1两组处方缺陷率对比
观察组处方缺陷数量10张，占总例数的1.00%，对照组缺陷处方数量50张，占总例数的5.00%，2组数据存在高度的差异性，P值<0.05。
2.2两组处方配药时间对比
观察组处方配药时间（1.03±0.58）min，优于对照组处方的配药时间（4.97±1.56）min，P<0.05。详见表2。
3.讨论
3.1静脉药物配置中心配药模式提高临床护理工作效率
从本次研究结果可看出中心建立后，配药时间明显缩短，同时处方缺陷降低，说明中心集中管理配药模式的建立能够提高临床护理的工作效率，保证配置质量减少配置缺失及失误，从而降低患者及院方风险。从以往配药模式看，存在着很大缺陷在于当患者死亡、出院或更换药物时，大量应领取的药物被堆积下来造成资源浪费，给临床护理工作带来不利影响。集中化管理的配置中心借助计算机相关管理系统能够有效解决药品堆积问题，从而减轻医院临床科室的工作压力。
3.2静脉药物配置中心配药模式保证患者用药安全
在药品配置的统一管理方面，使药品使用安全性得到明显提高。配置中心由专业人员对每一张处方进行审核，对用药不合理的处方不予配置药品，并将处方返回给医生进行更正后再予配置，保证患者用药的安全性。从配置的过程看，配置中心有专门的水平层流台及生物安全柜，把普通药品与抗生素类药物分开配置，消除了配置错误现象，也保证了护理人员及药学人员的安全，提高医院的护理质量。
3.3静脉药物配置中心配药模式降低护理风险
建立配置中心可以使临床护理工作风险性降低，充分利用院内人力资源，使工作效率得到提高，对于药物的调配必须由专业人员进行操作。其中参与的护理人员必须经过专业严格的培训，经过考核后才可上岗参与药物配置工作。在中心成立后，各科室由专人负责接收配置中心发送的已配置好的药物，既节省了工作时间又降低了配置风险，提高了安全性。可以很大限度的把护理人员从配药工作中解放出来，有更多时间从事其他护理工作，使工作效率得到提高。受过培训的护理人员相对比较固定，对各科室用药习惯及特点熟悉，缩短配药过程中查找药物的时间，这样可以提高配药速度，节约配药时间。
3.4静脉药物配置中心要求加强人员培训
静脉药物配置中心建立后，首先需要加強护理人员培训工作。使护理人员掌握更多更准确的药物配置知识及标准要求、相关技术。中心建立后改变原有的工作模式。使适应能力低的护理人员转变思想，加强宣传、学习相关理论知识，使广大医护工作人员认识到配置中心的必要性和有效性。其次，建立健全配置中心管理规范流程及标准。再次，合理安排护理人员，在由中心配药后更多的护理人员可分配到其他的护理内容中去，缓解临床高峰期人力资源紧张的问题。配置中心的专业工作人员要长期暴露于工作环境的噪音下，听力会受到不同程度的影响，因此要加强中心的安全防护工作。为工作人员配置防噪音耳罩，定期进行听力测试、轮岗来保证中心工作人员的身心健康。
3.5静脉药物配置中心的建立缓解医患关系
静脉药物配置中心的出现，使医疗纠纷问题得到有效控制，从而缓和日益紧张的医患关系，提高药物治疗的效益。相关电子系统会依据医嘱形成相对应的条码，黏在药品上待扫描器扫描读取信息，便于操作人员对医嘱和所开药品进行信息复核，在此过程中规避了人为的抄写错误问题，从而减少医疗纠纷。
综上所述，静脉药物配置中心的建立对临床护理工作带来了巨大的改变和影响，其利大于弊，值得广泛应用于临床中。
参考文献：
[1]薛露馨，汪靖.研究静脉药物配置中心影响临床护理工时量性[J].中国继续医学教育，2018，10（17）：150-152.
[2]邵珊珊.静脉药物配置中心对临床护理工作产生的影响及其应对策略分析[J].现代医学与健康研究电子杂志，2017，1（06）：59.
[3]李静.静脉药物配置中心的建立对临床护理工作的影响[J].大医生，2017，2（06）：172-173.