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国家电网公司"三集五大"建设强化了专业间的纵向贯通,实现了集约化、扁平化、专业化管理,但在建设初期专业间缺少横向沟通手段,跨专业协调难度很大。为加强营配协同,山东电力集团公司在电网GIS的基础上,整合生产、调度和营销等专业信息资源,搭建基于GIS的电力一体化营销平台,实现了营销跨专业的高效协同。