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第九届中国果菜产业十大杰出人物候选人——沐浴店镇党委书记初晓华事迹介绍
初晓华同志2002年12月任沐浴店镇镇长，2008年4月任沐浴店镇党委书记。自到淋浴店镇任职以来，他牢记为人民服务的宗旨，全力推进镇域经济和社会事业发展，并取得了令人瞩目的成绩。尤其是在果菜发展方面，他立足镇情，以市场为导向，以绿色无公害化为标准，积极探索和实践走出了一条行之有效并切合沐浴店镇实际的果菜产业发展之路，为增加农民收入做出了重要的贡献。2008年，全镇农业总产值达到10亿元，同比增长20％。农民人均纯收入达到7008元，同比增长10％。果菜种植面积不断扩大、质量不断提升，年产值达到5.8亿元，可增加农民收入3亿多元。几年来，先后荣获“果菜专业乡镇”、“中国果菜无公害专业乡镇”等多项荣誉称号。
一、优化农业结构调整，挖掘果菜增收潜力
沐浴店镇是一个典型的农业大镇，位于胶东半岛腹地，辖84个行政村，6.4万人，耕地面积9.85万亩，属暖温带东南季风半湿润气候区，四季分明，春季温暖干旱，夏季炎热多雨，秋季凉爽，昼夜温差大。全年无霜期185天，年平均日照时数2669小时，作物旺盛生产期可持续195天，常年降水量735.9mm，降水与温度变化同步，为农业发展提供了得天独厚的自然条件。如何使这一自然优势得到更好的利用，他专门邀请了农业局、农学院的专家教授，对我镇的土壤成分，适合种植那些农作物等问题进行了综合分析研究。最终得出的结论是，北部山区适合种植果树，南部平坦地区适合种植蔬菜。基于这一分析，他确立了“一果二菜三畜牧四林业”的农业发展思路，调整优化农业产业结构。在北方山区，则组织村庄负责人、群众代表到栖霞等地参观学习，引进了红富士、红王将、嘎拉等优质苹果品种，并学会了套袋、蜜蜂授粉等先进的果园管理技术，逐渐苹果在我镇的榆科顶、石河头等山区得到大规模种植。同时，针对沐浴店境内土地平坦、连片面积大、水资源丰富这一优势，组织村庄干部、群众代表到寿光参观蔬菜大棚，在破解了思想障碍之后，利用高薪从寿光聘请专家到沐浴店村手把手地传授大棚种植技术。在这个过程中，群众缺奖金，镇党委、政府垫付；群众缺技术，镇党委、政府统一聘请专家；群众缺资料，镇党委、政府统一购置。目的只有一个，就是优化产业结构，促进农民增收。到目前为止，全镇优质果园达到6.1万亩，总产量达到15万吨。蔬菜种植面积达到2.2万亩，产量达到6万吨，并且大棚种植正逐渐由沐浴店村向胡家庄、安乐庄、中旺等村庄扩散。全镇果菜专业示范村达到60个，初步形成“北果、南菜，畜牧养殖、林业生产四大产业”的农业生产大格局，农业比较效益得到提升，农民收入不断增加。
二、紧跟市场拓展思路，做大做强果菜品牌
在产业结构调整过程中，他就敏感地认识到，随着经济的发展，消费者的消费质量、消费结构也在发生着深刻的变化，在消费质量上，群众已经不再停留在解决温饱问题的哪个初级阶段，追求健康、追求绿色的愿望更加强烈；在消费结构上，正由单一消费向多样消费转变，为适应这一趋势，他以市场和加工企业为依托，大力发展优质、高效、生态农业，推进农产品优化升级。一是发展绿色果菜。在果菜生产上严把质量关，坚持走“绿色”道路，大力发展无公害，有机农产品。在果品生产上，100％地实行套袋技术，果园使用有机肥，严格按照标准喷洒杀虫剂，做到施肥、药物无残留；在蔬菜生产上，利用杀虫灯、臭氧灭虫，坚决不使用农药，同时，为保证果菜生产质量，提高农民无公害化生产的责任感，还建立了联户管理制度。对果菜生产户统一编号建立档案，十户为一组，实际互相监督互相保证责任制，其中一户违犯规定，其他户也要承担连带责任。经过不懈的努力，我镇的红富士苹果多次荣获国家果品类质量金奖，在历年果蔬博览会参展期间，深受国内外客商欢迎。大棚黄瓜注册了“裕旺”牌商标，并获得国家农业部农产品质量安全中心无公害农产品认证，果菜无公害化水平达到100％。二是打造特色果菜。为避免目前普遍存在的农产品同类化和同质化问题，他又把特色作为结构调整的一个重要方向，改变优势产品单一化的局面，实现了农产品多样化生产。比喻说果品，即有主打产品优质红富士，又有传统的小国光、印冬青、金帅等品种，能够同时满足客商的不同需要。同时，我们还根据不同地域土壤的特点，发展起了大樱桃、梨、杏、柿子等水果品种和板栗等干杂果，并且形成了规模。在大棚里除了种植黄瓜，还种植七菜椒、龙女西红柿、芹菜、蘑菇、莴苣等优良品种蔬菜。目前，全镇共有各类果菜品种近100个，产品远销香港、日本等国外市场和北京、上海等大中城市，实现了特色优势向经济优势的转化。三是探索循环农业新模式。为更好地推进果菜发展，他对实行外向型农业进行了积极探索。首先，将沐浴店1000亩老洼地通过土地流转的方式，租赁给香港的龙兴公司，对土壤进行了改造，栽植了30万株黄金梨，不但丰富了我镇的水果品种，而且使果品基地实现了产业化、规模化经营，使农民不愿种植的土地得到了有效利用，而且农民除了获得租赁费还能到梨园打工，年可增加农民收入600多万元。2006年，经过1年多的艰苦谈判，终于引进了由日本朝日啤酒株式会社、住友化学株式会社和伊藤忠商事株式会社3家世界500强企业共同投资兴建的山东朝日绿源农业高新技术有限公司项目。该项目总投资2000多万美元，主要从事优质果品和蔬菜的生产、加工、储藏和乳牛、肉牛的养殖繁育及奶制品加工，饲料、有机肥料生产加工及土壤改良剂生产等。目前，该项目已发展成为三个区域，分别是无公害种植区、良种奶牛养殖区和乳业加工区。其中，无公害种植区，主要包括占地550亩的优质草莓种植基地和650亩的无公害蔬菜种植基地，优质草莓方面计划3年时间建成55个占地10亩的高标准温控大棚，生产的优质草莓全部销往北京、上海、青岛等大中城市，经济效益非常突出；无公害蔬菜方面主要是种植甜玉米，莴苣，西红柿.芦笋等。该项目的最大特点在于环保、节能和灵活运用IT技术，即不依靠化肥，把农作物秸秆和制酪生产的牛粪进行堆肥，用于蔬菜和水果生产田地的施肥，从而保持土地活力。实现循环型农业作法。另外，还引入了与啤酒工厂同样的污水处理系统，并积极引进风力和太阳能发电，使其成为节能政策落实到农业园，生产出来的产品安全、放心而又美味，并通过严密的质量管理，销往全国乃至世界各地。该项目的实施为我镇农业向“精、高、优“方向发展提供了模板，奠定了基础。
三、加快推进农业产业化，拓展果菜发展空间
果菜生产，长时间停留在生产、销售阶段必将影响农民收入的增加。要解决这一问题，必须把加工环节摆上议事议程，走产业化经营的路 子，改变“原”字号进入市场的状态，增加果菜产品附加值。基于这一认识，他在我镇走出了条以工促农、工农联动的发展路子。一是发展龙头企业。依托我镇的果菜资源优势，先后建起了东信食品、宏建食品、韩记食品、圣丰果蔬等食品加工及果蔬保鲜企业26家。其中，东信食品有限公司和圣丰食品有限公司于2007年，进入了烟台市农业产业化龙头企业行列。纳税突破200万元；宏建食品、韩记食品的纳税额也都突破了100万元，实现了农民、企业、财政三得利，2007年，引进了投资1亿元的圣丰食品项目。龙头企业在带动果菜生产、增加农民收入方面的作用日益增强。二是建设原料基地。在满足镇内食品加工企业原料需求的基础上，他还帮助农户与外地企业联系，建立配套生产基地。目前，我镇为龙大、北海、康盛等知名企业配套果菜基地l万多亩。同时，为更好地解决果菜销售问题，满足外地客商的进货需要，他积极引导利用各方面资金兴建气调库21个，建设果品专业批发市场2个，规划蔬菜批发市场、大樱桃批发市场各一处。三是兴办合作社。为改变农民在市场经营中的弱势地位，他在尊重农民意愿的基础上，采取农民自己办、牵头办和农口部门参与办等多种形式发展果菜合作经济组织。目前，全镇已发展“裕兴”、“春雨”等专业果菜产销合作社8个，共有社员6980户，果园入股4.2万亩，蔬菜人股1.5万亩。提高了果菜生产的组织化程度，架起了企业与农民、农民与市场之间的桥梁，增强了农民抵御市场风险的能力，加快了农民的致富步伐。
四、增加农业农村投入，夯果菜生产长效根基
要发展就离不开投入，果菜业也是如此。为给果菜生产提供更多的支持和保护，他不断加大投入，改善生产条件，努力满足果菜生产和农民增收的需求。一是完善设施建设。克服困难，多方筹资，全力搞好基础设施建设。目前，全镇果园管灌面积超过1万亩，蔬菜大棚基本完成滴灌工程建设，并上了大棚卷帘机等高科技设施。为解决果菜运输难的问题，投资8000多万元，完成连村路拓宽硬化100公里。有线电视人村率达到100％，入户率达到86％以上。二是加大科技投入。定期邀请农业专家对农民进行科技施肥、病虫害防治等方面管理技术培训，农民的科技兴农的能力不断提高。为更大地满足群众对科技知识的需求，筹资建设了镇综合文化站，并在39个村庄建设了文化大院或农家书屋，成为闲暇时节农民“充电”的好去处。在77个村庄建设了农村远程教育站点，让农民实现了在第一时间掌握最新农业知识和使用技术。三是搞好为民服务。定期开展作风整顿活动，提高政府和有关职能部门的行政沟通，及时解决果菜种植户和食品加工企业遇到的困难和问题。工作中，认真研究党的支农惠农政策，积极争取上级扶持，在一定程度上缓解了果菜发展过程中资金不足的问题。在果菜销售旺季，及时采取措施，规范市场管理，禁止各种乱收费、强买强卖、欺行霸市等不良现象，为果菜生产者和客户提供了良好的社会环境，并赢得了全社会的赞誉。
初晓华同志2002年12月任沐浴店镇镇长，2008年4月任沐浴店镇党委书记。自到淋浴店镇任职以来，他牢记为人民服务的宗旨，全力推进镇域经济和社会事业发展，并取得了令人瞩目的成绩。尤其是在果菜发展方面，他立足镇情，以市场为导向，以绿色无公害化为标准，积极探索和实践走出了一条行之有效并切合沐浴店镇实际的果菜产业发展之路，为增加农民收入做出了重要的贡献。2008年，全镇农业总产值达到10亿元，同比增长20％。农民人均纯收入达到7008元，同比增长10％。果菜种植面积不断扩大、质量不断提升，年产值达到5.8亿元，可增加农民收入3亿多元。几年来，先后荣获“果菜专业乡镇”、“中国果菜无公害专业乡镇”等多项荣誉称号。
一、优化农业结构调整，挖掘果菜增收潜力
沐浴店镇是一个典型的农业大镇，位于胶东半岛腹地，辖84个行政村，6.4万人，耕地面积9.85万亩，属暖温带东南季风半湿润气候区，四季分明，春季温暖干旱，夏季炎热多雨，秋季凉爽，昼夜温差大。全年无霜期185天，年平均日照时数2669小时，作物旺盛生产期可持续195天，常年降水量735.9mm，降水与温度变化同步，为农业发展提供了得天独厚的自然条件。如何使这一自然优势得到更好的利用，他专门邀请了农业局、农学院的专家教授，对我镇的土壤成分，适合种植那些农作物等问题进行了综合分析研究。最终得出的结论是，北部山区适合种植果树，南部平坦地区适合种植蔬菜。基于这一分析，他确立了“一果二菜三畜牧四林业”的农业发展思路，调整优化农业产业结构。在北方山区，则组织村庄负责人、群众代表到栖霞等地参观学习，引进了红富士、红王将、嘎拉等优质苹果品种，并学会了套袋、蜜蜂授粉等先进的果园管理技术，逐渐苹果在我镇的榆科顶、石河头等山区得到大规模种植。同时，针对沐浴店境内土地平坦、连片面积大、水资源丰富这一优势，组织村庄干部、群众代表到寿光参观蔬菜大棚，在破解了思想障碍之后，利用高薪从寿光聘请专家到沐浴店村手把手地传授大棚种植技术。在这个过程中，群众缺奖金，镇党委、政府垫付；群众缺技术，镇党委、政府统一聘请专家；群众缺资料，镇党委、政府统一购置。目的只有一个，就是优化产业结构，促进农民增收。到目前为止，全镇优质果园达到6.1万亩，总产量达到15万吨。蔬菜种植面积达到2.2万亩，产量达到6万吨，并且大棚种植正逐渐由沐浴店村向胡家庄、安乐庄、中旺等村庄扩散。全镇果菜专业示范村达到60个，初步形成“北果、南菜，畜牧养殖、林业生产四大产业”的农业生产大格局，农业比较效益得到提升，农民收入不断增加。
二、紧跟市场拓展思路，做大做强果菜品牌
在产业结构调整过程中，他就敏感地认识到，随着经济的发展，消费者的消费质量、消费结构也在发生着深刻的变化，在消费质量上，群众已经不再停留在解决温饱问题的哪个初级阶段，追求健康、追求绿色的愿望更加强烈；在消费结构上，正由单一消费向多样消费转变，为适应这一趋势，他以市场和加工企业为依托，大力发展优质、高效、生态农业，推进农产品优化升级。一是发展绿色果菜。在果菜生产上严把质量关，坚持走“绿色”道路，大力发展无公害，有机农产品。在果品生产上，100％地实行套袋技术，果园使用有机肥，严格按照标准喷洒杀虫剂，做到施肥、药物无残留；在蔬菜生产上，利用杀虫灯、臭氧灭虫，坚决不使用农药，同时，为保证果菜生产质量，提高农民无公害化生产的责任感，还建立了联户管理制度。对果菜生产户统一编号建立档案，十户为一组，实际互相监督互相保证责任制，其中一户违犯规定，其他户也要承担连带责任。经过不懈的努力，我镇的红富士苹果多次荣获国家果品类质量金奖，在历年果蔬博览会参展期间，深受国内外客商欢迎。大棚黄瓜注册了“裕旺”牌商标，并获得国家农业部农产品质量安全中心无公害农产品认证，果菜无公害化水平达到100％。二是打造特色果菜。为避免目前普遍存在的农产品同类化和同质化问题，他又把特色作为结构调整的一个重要方向，改变优势产品单一化的局面，实现了农产品多样化生产。比喻说果品，即有主打产品优质红富士，又有传统的小国光、印冬青、金帅等品种，能够同时满足客商的不同需要。同时，我们还根据不同地域土壤的特点，发展起了大樱桃、梨、杏、柿子等水果品种和板栗等干杂果，并且形成了规模。在大棚里除了种植黄瓜，还种植七菜椒、龙女西红柿、芹菜、蘑菇、莴苣等优良品种蔬菜。目前，全镇共有各类果菜品种近100个，产品远销香港、日本等国外市场和北京、上海等大中城市，实现了特色优势向经济优势的转化。三是探索循环农业新模式。为更好地推进果菜发展，他对实行外向型农业进行了积极探索。首先，将沐浴店1000亩老洼地通过土地流转的方式，租赁给香港的龙兴公司，对土壤进行了改造，栽植了30万株黄金梨，不但丰富了我镇的水果品种，而且使果品基地实现了产业化、规模化经营，使农民不愿种植的土地得到了有效利用，而且农民除了获得租赁费还能到梨园打工，年可增加农民收入600多万元。2006年，经过1年多的艰苦谈判，终于引进了由日本朝日啤酒株式会社、住友化学株式会社和伊藤忠商事株式会社3家世界500强企业共同投资兴建的山东朝日绿源农业高新技术有限公司项目。该项目总投资2000多万美元，主要从事优质果品和蔬菜的生产、加工、储藏和乳牛、肉牛的养殖繁育及奶制品加工，饲料、有机肥料生产加工及土壤改良剂生产等。目前，该项目已发展成为三个区域，分别是无公害种植区、良种奶牛养殖区和乳业加工区。其中，无公害种植区，主要包括占地550亩的优质草莓种植基地和650亩的无公害蔬菜种植基地，优质草莓方面计划3年时间建成55个占地10亩的高标准温控大棚，生产的优质草莓全部销往北京、上海、青岛等大中城市，经济效益非常突出；无公害蔬菜方面主要是种植甜玉米，莴苣，西红柿.芦笋等。该项目的最大特点在于环保、节能和灵活运用IT技术，即不依靠化肥，把农作物秸秆和制酪生产的牛粪进行堆肥，用于蔬菜和水果生产田地的施肥，从而保持土地活力。实现循环型农业作法。另外，还引入了与啤酒工厂同样的污水处理系统，并积极引进风力和太阳能发电，使其成为节能政策落实到农业园，生产出来的产品安全、放心而又美味，并通过严密的质量管理，销往全国乃至世界各地。该项目的实施为我镇农业向“精、高、优“方向发展提供了模板，奠定了基础。
三、加快推进农业产业化，拓展果菜发展空间
果菜生产，长时间停留在生产、销售阶段必将影响农民收入的增加。要解决这一问题，必须把加工环节摆上议事议程，走产业化经营的路 子，改变“原”字号进入市场的状态，增加果菜产品附加值。基于这一认识，他在我镇走出了条以工促农、工农联动的发展路子。一是发展龙头企业。依托我镇的果菜资源优势，先后建起了东信食品、宏建食品、韩记食品、圣丰果蔬等食品加工及果蔬保鲜企业26家。其中，东信食品有限公司和圣丰食品有限公司于2007年，进入了烟台市农业产业化龙头企业行列。纳税突破200万元；宏建食品、韩记食品的纳税额也都突破了100万元，实现了农民、企业、财政三得利，2007年，引进了投资1亿元的圣丰食品项目。龙头企业在带动果菜生产、增加农民收入方面的作用日益增强。二是建设原料基地。在满足镇内食品加工企业原料需求的基础上，他还帮助农户与外地企业联系，建立配套生产基地。目前，我镇为龙大、北海、康盛等知名企业配套果菜基地l万多亩。同时，为更好地解决果菜销售问题，满足外地客商的进货需要，他积极引导利用各方面资金兴建气调库21个，建设果品专业批发市场2个，规划蔬菜批发市场、大樱桃批发市场各一处。三是兴办合作社。为改变农民在市场经营中的弱势地位，他在尊重农民意愿的基础上，采取农民自己办、牵头办和农口部门参与办等多种形式发展果菜合作经济组织。目前，全镇已发展“裕兴”、“春雨”等专业果菜产销合作社8个，共有社员6980户，果园入股4.2万亩，蔬菜人股1.5万亩。提高了果菜生产的组织化程度，架起了企业与农民、农民与市场之间的桥梁，增强了农民抵御市场风险的能力，加快了农民的致富步伐。
四、增加农业农村投入，夯果菜生产长效根基
要发展就离不开投入，果菜业也是如此。为给果菜生产提供更多的支持和保护，他不断加大投入，改善生产条件，努力满足果菜生产和农民增收的需求。一是完善设施建设。克服困难，多方筹资，全力搞好基础设施建设。目前，全镇果园管灌面积超过1万亩，蔬菜大棚基本完成滴灌工程建设，并上了大棚卷帘机等高科技设施。为解决果菜运输难的问题，投资8000多万元，完成连村路拓宽硬化100公里。有线电视人村率达到100％，入户率达到86％以上。二是加大科技投入。定期邀请农业专家对农民进行科技施肥、病虫害防治等方面管理技术培训，农民的科技兴农的能力不断提高。为更大地满足群众对科技知识的需求，筹资建设了镇综合文化站，并在39个村庄建设了文化大院或农家书屋，成为闲暇时节农民“充电”的好去处。在77个村庄建设了农村远程教育站点，让农民实现了在第一时间掌握最新农业知识和使用技术。三是搞好为民服务。定期开展作风整顿活动，提高政府和有关职能部门的行政沟通，及时解决果菜种植户和食品加工企业遇到的困难和问题。工作中，认真研究党的支农惠农政策，积极争取上级扶持，在一定程度上缓解了果菜发展过程中资金不足的问题。在果菜销售旺季，及时采取措施，规范市场管理，禁止各种乱收费、强买强卖、欺行霸市等不良现象，为果菜生产者和客户提供了良好的社会环境，并赢得了全社会的赞誉。