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宾馆企业财务内部控制行为是增强竞争优势的关键。目前，宾馆企业财务内部控制行为还存在采购作弊行为厉害，损耗较难制止；材料滥用行为严重，成本难管控；欠款清收行为较软弱，资金压力大；预算管理行为比较粗疏，收益较难驾驭等问题。宾馆企业应进一步强化采购、成本、债权、预算的内部控制行为，构建存货管理微机系统，健全管理责任制，推行全员成本控制，建好业务往来账和有效签单人机制，建立信用档案和奖励制度，推行全面预算管理，以进一步提升宾馆企业的竞争优势。