短短的一年间，被主流厂商嗤之以鼻的上网本，戏剧性地成为金融危机中PC业的“救世主” 。上网本“上位”背后，有怎样惊心动魄的产业博弈？上网本能否单骑救主？
　　
　　2008年年初，面对华硕发布不久的易PC，IDC全球个人、移动暨显示技术研究副总裁Bob O’Donnell并没有表现出十足的热情。上网本屏幕和键盘过小，成了Bob O’Donnell唱衰上网本的主要依据。在他看来，对于习惯使用15英寸以上笔记本电脑的欧美消费者而言，上网本根本不够吸引力，他预测2008年低价小笔记本电脑的销售量，也就在300万台左右。
　　时间拉近到2008年11月，Bob O’Donnell戏剧性地推翻了自己年初的观点，将2008年上网本出货量的预估值大举拉升到1080万台，是原来预估的3.6倍。他还预计，2009年上网本出货量可望达2080万台，较2008年大幅增长近一倍。
　　还是在一年前、易PC发布的时候，华硕的竞争对手空前地“团结”: 神舟电脑董事长吴海军对易PC嗤之以鼻，指其为“玩具”; 联想集团董事局主席杨元庆的观点是: 成本低、利润低，如果介入会损及联想的高端形象; 东芝电脑中国区总裁船渡敏郎则称: “超低价PC和我们现有的笔记本电脑根本就是不同性质的产品，虽然我并不否认它也有自己的市场需求存在。”显然，在这些业界大佬眼中，易PC根本称不上是笔记本电脑，更没想到会成为其直接的竞争对手。
　　而现在，这几家PC厂商都无一例外地投入到了上网本的浪潮中去。PC厂商们对上网本的态度着实来了个180度的大转弯，在纷纷推出上网本产品、追加订单之外，吴海军甚至表示，神舟要感谢华硕作为“吃螃蟹”的人，首先发售易PC这样的产品。
　　在短短一年的时间内，上网本完成了从“千夫所指”到“万人景仰”的“救赎”。PC的世界里，华衫换尽，仿佛只剩下上网本了。
　　
　　厂商变脸
　　态度冰火两重天
　　
　　“销量还行，我们都是小量进小量出。”在北京中关村鼎好电子商城某销售柜台，摊主胡先生手里正把玩着某品牌上网本。“肯定没有网上说的那么火爆，买上网本的人不可能比买笔记本电脑的人多。”胡先生表示，前来购买上网本的人，多是看重了产品外观。在他看来，很多上网本品牌不仅没有独特优势，而且在做工设计、散热功能和系统稳定性方面存在着质量问题，这使他在每次进货时颇为犹豫。
　　不过，这只是传统电子卖场经销商的看法，在网上商城、电视购物，甚至是超市和便利店等其他渠道中，情况却大不相同。“某一次我到鼎好，鼎好楼下有麦当劳，我去买了一杯可乐，出来就是卖游戏的电玩区。电玩区是卖PSP为主的店，它也摆了5台易PC。我跟店员聊，问他卖得好不好，他说，周末一天可以卖四五台机器。”华硕中国业务群副总经理王俊人认为，长期在IT圈里待着的人，对新产品的推广总是有想当然的想法。其实，市场还可以做得更大。
　　从传统电子卖场、3C卖场延伸到数码消费电子领域，易PC以一种通吃新、老渠道的方式，在发布后不到3个月内，就在中国内地销售了35万台。
　　这只是上网本让大多数分析机构和PC巨头大跌眼镜的一个缩影。上网本在欧美发达国家的表现，同样令PC厂商始料不及。Acer算是在上网本领域跟进较早的厂商，其董事长王振堂原本以为，美国人都喜欢“大块头”产品，因此对Acer推出的仅有8.9英寸的Aspire One的市场预期并不高，但Aspire One月销量却超出了100万台，大大出乎王振堂的意料。
　　在11月召开的Windows硬件工程大会（WinHEC）上，展示区各式各样的终端使用者装置中，最热门的莫过于上网本。在微软摊位上展示的上网本，全都采用精简版的Windows 7。而其实，上网本最初使用的，几乎都是微软操作系统的竞争产品——Linux。
　　微软一度认为，上网本只会在新兴市场流行，但令他们没有想到的是，上网本在欧美市场也很流行。“一年前，我们没有对上网本进行支持的明确策略。”微软台北女发言人凯蒂