【摘 要】
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目前,随着企业的变化和发展,国民经济得到了很大的改善.为进一步推进其建设,便于管理和控制,必须提高施工企业的施工成本管理意识,在保证施工质量的基础上,确保施工进度控制,
【机 构】
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华春建设工程项目管理有限责任公司山东分公司晨越建设项目管理集团股份有限公司山东分公司;
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目前,随着企业的变化和发展,国民经济得到了很大的改善.为进一步推进其建设,便于管理和控制,必须提高施工企业的施工成本管理意识,在保证施工质量的基础上,确保施工进度控制,降低成本,保证施工企业的合理经济效益.由于工程造价中存在许多影响建设项目的基本条件,必须对其进行分析和处理,根据实际情况进行造价管理,实现对造价的有效控制.在保证质量和进度的前提下,还必须选择更加科学合理的管理模式,使公司获得更好的效益,保证管理的灵活性和工程造价的可行性.
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