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王庆习,61岁,安徽省人大代表,萧县金岗集团董事长,一位从事煤炭生产经营的成功民营企业家。王庄,22户农家、101口人,全椒县马厂镇新安村的一个村民小组。2006年,王庆习为开辟建设新农村的全新事业,从安徽北部的萧县来到位于安徽东部的王庄,开始了一段村企共建新农村的佳话。
虽然一切才刚刚开始,但王庆习的举动为工商企业参与新农村建设树立了一个好榜样,王庆习建设新农村的思路和方法,为各地推进新农村建设提供了一个可资借鉴的案例。
请媒体“海选”帮扶村庄
中央作出建设社会主义新农村的重大决策,极大地激发了王庆习到农村投资创业建设新农村的热情。王庆习说,自己生长在农村,世代都是地地道道的农民,浓厚的农民情结已在脑海中生根,自己的事业是靠党的政策和良好的机遇成就的,中央决定建设新农村,作为一位先富起来的农民,有责任、有义务把自己创业的经验和财富回报社会、奉献农民,同时也给同行带个头,共同为新农村建设出把力。
王庆习早年曾对自己家乡的建设给予了很大的帮助,这一次他把目光瞄准了外地。在《现代农村报》的帮助下,他发布了《一位企业家愿参与新农村建设》的消息,诚恳征求农村合作伙伴,愿意注资建设新农村,一时间引起全省各地的热烈响应。王庆习走过8个市、20多个县,先后考察了40多个村,从村级班子、村民素质到农民收入状况,从学校教育、土地资源到上下级关系状况,他准备了50多个问题,对每一个愿意合作的村都进行了详细考察,最终选定与全椒县马厂镇新安村合作,在王庄试点。
2006年5月17日,年届六旬的王庆习自带炊具和生活用品,正式到王庄“安营扎寨”。他的全新理念和与众不同的思路,既给王庄人带来了惊喜,也给王庄人固有的观念带来了冲击。
瞄准有机农业抓生产
王庆习积多年农村经验和从事煤炭资源开采的感受,对保护环境、珍惜资源、促进人与自然和谐相处很有心得。他认为,发展有机农业是促进以人为本、推进可持续发展的必由之路,建设新农村、促进现代农业发展,必须站在有机农业、生态环保这样的高度,大力推进农产品清洁生产、节约生产和安全生产。
王庆习为王庄设计了以有机农业为核心的生产发展规划,实行 “猪-肥-田”、“水-渠-田”循环经营;设计了体现人与自然和谐相处理念的村庄建设规划,把全村划分出生态有机农业园、规模化养猪场和农产品加工区、生活休闲“农家乐”观光区等不同功能区。按照王庆习的设想,今后王庄的生产发展应当是“可持续”的,未来的王庄应当没有一分闲地,所有资源都能够得到充分利用。
在群众和干部的支持下,不到一年时间内,王庆习拿出自己企业的资金,已先期向王庄投入了200多万元。王庆习抓生产发展,起点很高,眼界很宽,各项举措充分体现了用现代发展理念引领农业的超前意识。
为“空心村”建设探新路
同省内许多地方一样,王庄大多数青壮劳动力都到外地打工去了,村内留守人员很少,农业经营水平明显下降,像这样的“空心村”如何建设新农村,是劳动力输出地区普遍遇到的一个难题,是新农村建设过程中不可回避的一个课题。王庆习以外来者的身份,以输入外部资源和力量的方式,帮助王庄人夯实农业基础,提升农业生产水平,为探索“空心村”建设进行了有益的尝试。
王庆习在保持家庭承包经营权不变的前提下,尝试用租赁制的办法,对全村土地重新实行集中统一经营。王庆习与王庄所有农户签订了土地承租协议,租期15年,每亩每年租金300元(国家粮补等直接补贴仍归农户所有),得到了所有农户的支持。土地集中起来发展有机农业,一举扭转了王庄耕地分割过碎、低产低效经营的局面。
王庆习下一步还准备引入“合作社+农户”的新机制,用农民专业合作的经营方式,把村民进一步组织起来,把外出的村民动员一部分回来从业,成立有机农业合作社,吸收村民参与股份合作,让村民通过参加合作社生产经营拿工资。
王庆习以极大的热情、高度的社会责任感、报效农民的奉献精神,异地参与新农村建设,赢得了王庄所在农村广大干部群众的热烈欢迎,周边许多村庄都表示愿意像王庄那样干,纷纷要求王庆习到他们那里去建设。在安徽省,像王庆习这样热心于新农村建设的企业家还有很多,动员更多的工商企业、民间资本参与新农村建设,积极探索村企共建、村企合一建设新农村的多种途径,无疑是新农村建设非常明智的一种抉择。
虽然一切才刚刚开始,但王庆习的举动为工商企业参与新农村建设树立了一个好榜样,王庆习建设新农村的思路和方法,为各地推进新农村建设提供了一个可资借鉴的案例。
请媒体“海选”帮扶村庄
中央作出建设社会主义新农村的重大决策,极大地激发了王庆习到农村投资创业建设新农村的热情。王庆习说,自己生长在农村,世代都是地地道道的农民,浓厚的农民情结已在脑海中生根,自己的事业是靠党的政策和良好的机遇成就的,中央决定建设新农村,作为一位先富起来的农民,有责任、有义务把自己创业的经验和财富回报社会、奉献农民,同时也给同行带个头,共同为新农村建设出把力。
王庆习早年曾对自己家乡的建设给予了很大的帮助,这一次他把目光瞄准了外地。在《现代农村报》的帮助下,他发布了《一位企业家愿参与新农村建设》的消息,诚恳征求农村合作伙伴,愿意注资建设新农村,一时间引起全省各地的热烈响应。王庆习走过8个市、20多个县,先后考察了40多个村,从村级班子、村民素质到农民收入状况,从学校教育、土地资源到上下级关系状况,他准备了50多个问题,对每一个愿意合作的村都进行了详细考察,最终选定与全椒县马厂镇新安村合作,在王庄试点。
2006年5月17日,年届六旬的王庆习自带炊具和生活用品,正式到王庄“安营扎寨”。他的全新理念和与众不同的思路,既给王庄人带来了惊喜,也给王庄人固有的观念带来了冲击。
瞄准有机农业抓生产
王庆习积多年农村经验和从事煤炭资源开采的感受,对保护环境、珍惜资源、促进人与自然和谐相处很有心得。他认为,发展有机农业是促进以人为本、推进可持续发展的必由之路,建设新农村、促进现代农业发展,必须站在有机农业、生态环保这样的高度,大力推进农产品清洁生产、节约生产和安全生产。
王庆习为王庄设计了以有机农业为核心的生产发展规划,实行 “猪-肥-田”、“水-渠-田”循环经营;设计了体现人与自然和谐相处理念的村庄建设规划,把全村划分出生态有机农业园、规模化养猪场和农产品加工区、生活休闲“农家乐”观光区等不同功能区。按照王庆习的设想,今后王庄的生产发展应当是“可持续”的,未来的王庄应当没有一分闲地,所有资源都能够得到充分利用。
在群众和干部的支持下,不到一年时间内,王庆习拿出自己企业的资金,已先期向王庄投入了200多万元。王庆习抓生产发展,起点很高,眼界很宽,各项举措充分体现了用现代发展理念引领农业的超前意识。
为“空心村”建设探新路
同省内许多地方一样,王庄大多数青壮劳动力都到外地打工去了,村内留守人员很少,农业经营水平明显下降,像这样的“空心村”如何建设新农村,是劳动力输出地区普遍遇到的一个难题,是新农村建设过程中不可回避的一个课题。王庆习以外来者的身份,以输入外部资源和力量的方式,帮助王庄人夯实农业基础,提升农业生产水平,为探索“空心村”建设进行了有益的尝试。
王庆习在保持家庭承包经营权不变的前提下,尝试用租赁制的办法,对全村土地重新实行集中统一经营。王庆习与王庄所有农户签订了土地承租协议,租期15年,每亩每年租金300元(国家粮补等直接补贴仍归农户所有),得到了所有农户的支持。土地集中起来发展有机农业,一举扭转了王庄耕地分割过碎、低产低效经营的局面。
王庆习下一步还准备引入“合作社+农户”的新机制,用农民专业合作的经营方式,把村民进一步组织起来,把外出的村民动员一部分回来从业,成立有机农业合作社,吸收村民参与股份合作,让村民通过参加合作社生产经营拿工资。
王庆习以极大的热情、高度的社会责任感、报效农民的奉献精神,异地参与新农村建设,赢得了王庄所在农村广大干部群众的热烈欢迎,周边许多村庄都表示愿意像王庄那样干,纷纷要求王庆习到他们那里去建设。在安徽省,像王庆习这样热心于新农村建设的企业家还有很多,动员更多的工商企业、民间资本参与新农村建设,积极探索村企共建、村企合一建设新农村的多种途径,无疑是新农村建设非常明智的一种抉择。