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摘要：中小企业在发展社会主义市场经济过程中起着越来越重要的作用，但由于经济环境和企业自身原因的影响，中小企业财务管理工作存在许多问题。本文分析了中小企业财务管理存在的问题，并提出了解决问题的对策。
关键词：中小企业；财务管理；存在问题；解决策略
财务管理在中小企业的运营中起着极其重要的作用。尤其在社会主义市场经济条件下，中小企业要从事生产经营活动，就离不开资金运动。而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，因此财务管理在企业管理中的中心地位逐渐凸显出来。目前，我国中小企业已经将近一千万家，占全国企业总数的百分之九十八，并提供了大约百分之七十的城乡就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源，促进了我国经济长久、平稳的发展。但是，众所周知，中小企业有规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。所以必须运用经济方法以及财务管理，对中小企业的经营过程进行全方位的调控和管理，关注其运行中的资金动向，才能解决这个中小企业身上的“顽疾”，以更好的促进我国经济的全面、稳定发展。
一、中小企业在财务管理中存在以下问题
一方面，中小企业缺乏长期资金投入并且融资困难。这个问题始终是制约中小企业发展的瓶颈。这主要是由于中小企业所处的经济环境以及自身的组织方式和发展状况决定的。从内部因素来说，在激烈的市场竞争中，中小企业经营风险大、淘汰率高，造成其信用等级低、资信差，银行对中小企业尤其是大多数属非国有企业的中小企业，会因其信用不足而拒绝贷款。而且中小企业自身经营管理机制存在问题，比如财务管理不严，工作控制薄弱。从外部因素讲，中小企业缺乏直接融资渠道和政府资金的扶持，国家的优惠政策向中小企业倾斜不够多，力度也不够大。
另一方面，中小企业的管理观念陈旧、管理模式过于僵化。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，例如在一些中小企业中，这主要体现为集权和家族管理现象严重。传统中小企业管理模式的最大特点就是企业的所有者同时也是企业的经营者，这就会导致企业管理缺乏明确的分工，没有相应的规章制度和完善的管理组织。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，也就会造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等问题。
二、解决中小企业财务管理中问题的对策
（一）经营者必须改变经营理念，建立财务管理体系
在现代市场经济条件下，经营者要改变以往经营模式和经营理念，才能从根本上解决以上提出的问题。建立健全以财务管理为核心的管理体系，树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。在这个过程中，中小企业的领导以及各部门都要以实现财务成果最大化和财务状况最优化这个目标为出发点。财务部门要提高自身素质，提高理财水平，相关企业领导也要把好用人关，如要求会计人员要持证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德教育、业务技术培训，不断提高素质。企业负责人的法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实、完整的会计信息。同时，中小企业要建立健全切合本企业实际的内部财务制度，准确、及时、全面地向领导及有关部门提供财务信息，积极参与企业经营决策及与价值管理有关的各项管理工作，做好综合、协调和控制工作，并加强对财务部门的管理。
（二）中小企业应建立预警分析指标体系，加强财务管理工作
由于企业理财的对象是现金及其流动，企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别，以做到经常评估现金状况，按季编制现金流量表。与此同时，财务风险由萌生到扩大，通常都会经历一个逐渐积累和转化的过程，财务风险的影响都将反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，建立长期预警分析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。在中小企业管理的各个环节，都应贯彻以财务管理为中心这个管理方针。保持财务资料完整。加强企业财务管理，将财务资料保存保存完整，以帮助管理者分析过去和预测未来。同时，在工作中必须加强内部会计控制。企业要建立内部会计控制制度和定期检查制度，从制度上规范内部会计控制行为；同时，建立内部会计控制责任追究制度，确保内部会计控制的实施。从各个方面加强财务管理工作，从而充分发挥发挥中小企业经营灵活的特点，以促进中小企业的更快更好发展。
（三）相关国家机构应加大资金政策投入、完善法规制度
在中小企业的发展中，国家的作用可以说是重中之重。对于社会经济环境和企业的发展起到了不可比拟的作用。所以，在中小企业自身改革的同时，国家必须要加大资金、政策上的投入。一是放宽和规范中小企业市场准入，改善创业环境，加快垄断行业改革，鼓励、支持和引导中小企业参与国有企业改革，进入金融服务、公用事业、基础设施等领域。一些重要的矿产资源开采领域，允许中小企业、社会资金以资本形式进入。二是改进金融服务，推进中小企业信用制度建设，办好证券市场中的中小企业板块，拓宽中小企业直接融资渠道。三是加大技术创新和人才开发支持力度，完善知识产权保护体制，提高中小企业创业创新的积极性。四是健全中小企业社会化服务体系，逐步建立中小企业监测体系，及时发布有关中小企业发展的产业政策、发展规划、投资重点和市场需求等方面的信息，引导中小企业持续健康发展。
与此同时，相关的国家立法部门和行政部门要加强相关法律法规建设，尽快制定和完善有利于中小企业发展的政策。虽然国家有关部门先后设立了中小企业创新基金和给予融资等方面的支持，但这仍解决不了中小企业的资金需求。在间接融资方面，银行因惧怕信用问题带来的风险，不愿将资金投入到中小企业；直接融资方面，国内创业板迟迟不开，使本想在资本市场上有所作为的中小企业望而兴叹。政府可尝试成立中小企业基金，包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展；出台、完善相关政策，大力发展中小银行。
总之，随着我国市场经济的高速发展和改革不断的深入，以及经济全球化的形成，中小企业将面临更加激烈的竞争环境，中小企业的财务管理问题也将会更加突出。因此，建立和完善现代化的企业管理制度，加强财务控制，规范会计秩序等手段和方法，强化财务管理，及时有效的解决财务管理中存在的问题，是保持国民经济强劲活力的重要举措。这不仅需要中小企业提高自身素质提高竞争能力，也需要全社会为中小企业的健康成长创造一个良好的环境，使得国民经济得到更均衡的发展，人民生活水平不断提高和综合国力得到进一步的发展。
参考文献：
[1]汤秀梅.强企业内部会计监督的思考[J].财会通讯.2007.（07）.
[2]张勇.内部会计监督与企业廉政建设[J].发展研究2004.（08）.
[3]财政部注册会计师考试委员会办公室<<财务成本管理>>[M].经济科学出版社.2008
[4]郜进兴.关于“会计委派制”的若干问题[J].会计研究.1999.（09）.
[5]刘世锦.《新阶段面临的挑战与发展方式转型》[J].《经济前沿》.2008 年第2 期
作者简介：
王玺光（1994年9月26日出生），性别：男，单位：郑州工业应用技术学院，研究方向：财务管理。
关键词：中小企业；财务管理；存在问题；解决策略
财务管理在中小企业的运营中起着极其重要的作用。尤其在社会主义市场经济条件下，中小企业要从事生产经营活动，就离不开资金运动。而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，因此财务管理在企业管理中的中心地位逐渐凸显出来。目前，我国中小企业已经将近一千万家，占全国企业总数的百分之九十八，并提供了大约百分之七十的城乡就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源，促进了我国经济长久、平稳的发展。但是，众所周知，中小企业有规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。所以必须运用经济方法以及财务管理，对中小企业的经营过程进行全方位的调控和管理，关注其运行中的资金动向，才能解决这个中小企业身上的“顽疾”，以更好的促进我国经济的全面、稳定发展。
一、中小企业在财务管理中存在以下问题
一方面，中小企业缺乏长期资金投入并且融资困难。这个问题始终是制约中小企业发展的瓶颈。这主要是由于中小企业所处的经济环境以及自身的组织方式和发展状况决定的。从内部因素来说，在激烈的市场竞争中，中小企业经营风险大、淘汰率高，造成其信用等级低、资信差，银行对中小企业尤其是大多数属非国有企业的中小企业，会因其信用不足而拒绝贷款。而且中小企业自身经营管理机制存在问题，比如财务管理不严，工作控制薄弱。从外部因素讲，中小企业缺乏直接融资渠道和政府资金的扶持，国家的优惠政策向中小企业倾斜不够多，力度也不够大。
另一方面，中小企业的管理观念陈旧、管理模式过于僵化。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，例如在一些中小企业中，这主要体现为集权和家族管理现象严重。传统中小企业管理模式的最大特点就是企业的所有者同时也是企业的经营者，这就会导致企业管理缺乏明确的分工，没有相应的规章制度和完善的管理组织。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，也就会造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等问题。
二、解决中小企业财务管理中问题的对策
（一）经营者必须改变经营理念，建立财务管理体系
在现代市场经济条件下，经营者要改变以往经营模式和经营理念，才能从根本上解决以上提出的问题。建立健全以财务管理为核心的管理体系，树立专业化经营观念，规避多元化投资风险。在这个过程中，中小企业的领导以及各部门都要以实现财务成果最大化和财务状况最优化这个目标为出发点。财务部门要提高自身素质，提高理财水平，相关企业领导也要把好用人关，如要求会计人员要持证上岗；被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数；对会计人员要经常进行职业道德教育、业务技术培训，不断提高素质。企业负责人的法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实、完整的会计信息。同时，中小企业要建立健全切合本企业实际的内部财务制度，准确、及时、全面地向领导及有关部门提供财务信息，积极参与企业经营决策及与价值管理有关的各项管理工作，做好综合、协调和控制工作，并加强对财务部门的管理。
（二）中小企业应建立预警分析指标体系，加强财务管理工作
由于企业理财的对象是现金及其流动，企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别，以做到经常评估现金状况，按季编制现金流量表。与此同时，财务风险由萌生到扩大，通常都会经历一个逐渐积累和转化的过程，财务风险的影响都将反映在敏感性财务指标的变化上。因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，建立长期预警分析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取对策，控制财务风险的扩大。在中小企业管理的各个环节，都应贯彻以财务管理为中心这个管理方针。保持财务资料完整。加强企业财务管理，将财务资料保存保存完整，以帮助管理者分析过去和预测未来。同时，在工作中必须加强内部会计控制。企业要建立内部会计控制制度和定期检查制度，从制度上规范内部会计控制行为；同时，建立内部会计控制责任追究制度，确保内部会计控制的实施。从各个方面加强财务管理工作，从而充分发挥发挥中小企业经营灵活的特点，以促进中小企业的更快更好发展。
（三）相关国家机构应加大资金政策投入、完善法规制度
在中小企业的发展中，国家的作用可以说是重中之重。对于社会经济环境和企业的发展起到了不可比拟的作用。所以，在中小企业自身改革的同时，国家必须要加大资金、政策上的投入。一是放宽和规范中小企业市场准入，改善创业环境，加快垄断行业改革，鼓励、支持和引导中小企业参与国有企业改革，进入金融服务、公用事业、基础设施等领域。一些重要的矿产资源开采领域，允许中小企业、社会资金以资本形式进入。二是改进金融服务，推进中小企业信用制度建设，办好证券市场中的中小企业板块，拓宽中小企业直接融资渠道。三是加大技术创新和人才开发支持力度，完善知识产权保护体制，提高中小企业创业创新的积极性。四是健全中小企业社会化服务体系，逐步建立中小企业监测体系，及时发布有关中小企业发展的产业政策、发展规划、投资重点和市场需求等方面的信息，引导中小企业持续健康发展。
与此同时，相关的国家立法部门和行政部门要加强相关法律法规建设，尽快制定和完善有利于中小企业发展的政策。虽然国家有关部门先后设立了中小企业创新基金和给予融资等方面的支持，但这仍解决不了中小企业的资金需求。在间接融资方面，银行因惧怕信用问题带来的风险，不愿将资金投入到中小企业；直接融资方面，国内创业板迟迟不开，使本想在资本市场上有所作为的中小企业望而兴叹。政府可尝试成立中小企业基金，包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展；出台、完善相关政策，大力发展中小银行。
总之，随着我国市场经济的高速发展和改革不断的深入，以及经济全球化的形成，中小企业将面临更加激烈的竞争环境，中小企业的财务管理问题也将会更加突出。因此，建立和完善现代化的企业管理制度，加强财务控制，规范会计秩序等手段和方法，强化财务管理，及时有效的解决财务管理中存在的问题，是保持国民经济强劲活力的重要举措。这不仅需要中小企业提高自身素质提高竞争能力，也需要全社会为中小企业的健康成长创造一个良好的环境，使得国民经济得到更均衡的发展，人民生活水平不断提高和综合国力得到进一步的发展。
参考文献：
[1]汤秀梅.强企业内部会计监督的思考[J].财会通讯.2007.（07）.
[2]张勇.内部会计监督与企业廉政建设[J].发展研究2004.（08）.
[3]财政部注册会计师考试委员会办公室<<财务成本管理>>[M].经济科学出版社.2008
[4]郜进兴.关于“会计委派制”的若干问题[J].会计研究.1999.（09）.
[5]刘世锦.《新阶段面临的挑战与发展方式转型》[J].《经济前沿》.2008 年第2 期
作者简介：
王玺光（1994年9月26日出生），性别：男，单位：郑州工业应用技术学院，研究方向：财务管理。