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为降低劳动用工成本费用,盘活内部人力资源,降低法律等用工风险,优化海外项目用工结构,中国石油渤海钻探工程有限公司实施以降本增效为核心的劳动用工优化管理,推进单位内部用工流动、实施单位之间人员调剂、推行机关人员选聘制度、建立人员外部输出机制、优化海外项目用工管理,有效解决了用工需求增长与用工总量受控、一线缺员与二线冗员问题,为企业低成本持续稳健发展提供坚实的人力资源保障。