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“十一”期间，央行发布《关于加强支付结算管理防范电信网络新型违法犯罪有关事项的通知》（下称《通知》），针对近期连续多起电信诈骗案，对银行柜台、ATM转账、第三方支付等多种结算方式，均出台相应规定，加强管理。
有趣的是，《通知》一出，舆论焦点立刻落在“第三方支付”上。被讨论最多的，是“12月1日开始，每人只能各留一个全功能支付宝和微信等‘Ⅲ类’账户”，以及支付宝、微信等的转账限额可能进一步限制，累计转账笔数也需要事先约定。
互联网金融近几年的迅猛发展，已使阿里旗下的支付宝、腾讯旗下的财付通为首的第三方支付平台，深入人们的生活方式，而它们迅速扩大的交易规模及其野蛮生长的基因，也使其处境异常敏感，稍有风吹草动就很容易引火烧身。
长存的紧箍咒
这次的《通知》距离上一个“最严新规”实施仅隔了三个月。
早在今年7月1日，支付宝等第三方支付机构就被限额，一年20万元的支付额度，虽然对大多数普通人没有过多影响，但的确冲击到了一些经常进行大额转账的人。
而这一次，限额之后又限交易次数，显然已经将影响范围扩大到大多数高频使用者。
央行这样做也是事出有因，导火索是今年新生开学前后几起密集发生、导致至少三起大学生死亡的电信诈骗。
与日益增多的电信诈骗相对应的，是移动、互联网支付的野蛮生长。
截至2016年中，中国互联网、移动互联网支付规模已超过16万亿元。艾瑞咨询统计数据显示，2016年第二季度中国第三方互联网支付交易规模达到4.6万亿元，同比增速61.9%。同期，第三方移动支付交易规模达到9.4万亿元，环比增速52.1%。
这种异乎寻常的增长，使得第三方支付带来的用户资金安全、金融诈骗、资金沉淀风险，显得尤为刺眼。
此时，责任重大的央行“师傅”自然更加小心翼翼，在人民财产安全面前，宁可念起紧箍咒，先收紧最不受管制的一个。
而对于其他“徒儿”，虽然也有相关规定进行管制，但实际上给了消费者更多便利，潜移默化中更加强了实体银行的竞争力。
举个例子，同一份《通知》中，央行规定，为方便个人异地生产生活需要，要求银行对本银行行内异地存取现、转账等业务，收取异地手续费的，应当自本通知发布之日起三个月内实现免费。
在更早些时候，今年9月6日起新的刷卡费率正式施行，不仅行业分类被取消，刷卡费用下降，而且由政府定价转为收单机构市场化定价。
随着政策收缩和竞争加剧，第三方支付的优势有可能再次被弱化。
谁的麻烦更大
在目前所有第三方支付平台中，支付宝和财付通稳坐前两把交椅，获利最多的同时，受政策影响也最大。
而如果单从这次的《通知》规定来看，财付通受到的影响大过支付宝。
微信的主业是“沟通”，而支付宝的主业是“支付”，这就决定了微信支付的特点是小额高频，侧重线下场景，对支付便利要求更高;而支付宝则相对大额低频，背靠淘宝、侧重线上支付，相比微信钱包，更像一个理财工具。
这意味着，一方面，交易次数对微信来说尤为重要。
“互联网女皇”玛丽·米克（Mary Meeker）公布的2016年《互联网趋势》报告显示，中国智能手机用户使用微信支付的月度交易次数超过50次，而使用支付宝超10次。
从基数上，“转账次数”限制对微信的影响体现尤为突出。
另一方面，财付通背靠中国最炙手可热的移动社交平台微信和QQ，与O2O消费模式紧密契合。因此，对于腾讯这样一家纯互联网公司而言，“接地气”显得尤为重要。
来自Trustdata移动大数据监测平台的数据显示，2016年4月?6月，微信每日C2B扫码支付数上升近六成，用户在O2O场景下对微信支付的依赖性快速增强。
限制交易次数无疑让好不容易培养起的用户习惯退回五年前，“支付便利”这一微信支付的核心诉求点大打折扣，无疑将严重影响用户体验。
反观支付宝，除去淘宝、天猫两大平台每天的交易量不说，从水、电、煤和手机这些日常交费，到电影票、火车票和机票购买，虽然都是一些相对低频的交易，但用户黏度明显高于微信钱包。
除此之外，微信支付与支付宝竞争激烈，后者占据了七成以上市场份额，并且，微信支付中有11.7%的用户在同一天也使用支付宝支付。一旦交易次数被限制，后者的优势便显现了出来。
从某种意义上看，第三方支付机构各自构建支付清算体系，却游离在现有金融系统之外。
当然，这只是就最新的《通知》而言。对于整个第三方支付行业来说，它们将面临的麻烦，远不止这些。
有界限的自由
支付宝刚刚诞生时，马云曾称，“随着支付宝的普及，有一天，支付宝将成为中国最大的银行”。
这个断言显然为时过早，毕竟，货币的特殊性决定了它绝不会被掌握在某一家公司手里。
在发展初期，政府对电子商务监管相对宽松，互联网能够带来诸多经济利益，但网上支付始终是禁区。直到2011年5月，支付宝、财付通等27家公司才获得了央行签发的首批第三方支付牌照，有效期五年。
而后，今年5月份首批牌照到期，但直到今年8月，这27家非银行支付机构的《支付业务许可证》才拿到下一个五年续期。在它们裸奔的三个月中，人民银行对这些机构进行了严格的核查工作，可见其谨慎。
原因也显而易见，这些第三方支付机构，自创体系绕过银联直连银行，一家第三方支付机构可以连接几家、几十家甚至过百家银行，不仅接口重复，而且开设多个备付金账户，关联关系复杂且透明度低，从某种意义上看，第三方支付机构各自构建支付清算体系，却游离在现有金融系统之外。
因此，除了近期的《通知》，在第三方支付牌照的第二个五年，这种“自由”显然要受到更严格的控制。
此外，有媒体报道称，央行正牵头成立线上支付统一清算平台（业内简称网联），具体方案已基本形成。
何为“网联”？其全称是“非银行支付机构网络支付清算平台”，指要为支付宝、财付通这类非银行的第三方支付机构搭建一个共有的转接清算平台，受央行监管。
可以预见的是，网联一旦建成，意味着目前第三方支付机构直连银行的清算模式将被切断，理论上也将不再享有对沉淀资金的支配和收益权，回归支付和清算独立的业务监管规则，这也是国际支付行业通行的风险管控标准。
这会是下一个“紧箍咒”吗？
有趣的是，《通知》一出，舆论焦点立刻落在“第三方支付”上。被讨论最多的，是“12月1日开始，每人只能各留一个全功能支付宝和微信等‘Ⅲ类’账户”，以及支付宝、微信等的转账限额可能进一步限制，累计转账笔数也需要事先约定。
互联网金融近几年的迅猛发展，已使阿里旗下的支付宝、腾讯旗下的财付通为首的第三方支付平台，深入人们的生活方式，而它们迅速扩大的交易规模及其野蛮生长的基因，也使其处境异常敏感，稍有风吹草动就很容易引火烧身。
长存的紧箍咒
这次的《通知》距离上一个“最严新规”实施仅隔了三个月。
早在今年7月1日，支付宝等第三方支付机构就被限额，一年20万元的支付额度，虽然对大多数普通人没有过多影响，但的确冲击到了一些经常进行大额转账的人。
而这一次，限额之后又限交易次数，显然已经将影响范围扩大到大多数高频使用者。
央行这样做也是事出有因，导火索是今年新生开学前后几起密集发生、导致至少三起大学生死亡的电信诈骗。
与日益增多的电信诈骗相对应的，是移动、互联网支付的野蛮生长。
截至2016年中，中国互联网、移动互联网支付规模已超过16万亿元。艾瑞咨询统计数据显示，2016年第二季度中国第三方互联网支付交易规模达到4.6万亿元，同比增速61.9%。同期，第三方移动支付交易规模达到9.4万亿元，环比增速52.1%。
这种异乎寻常的增长，使得第三方支付带来的用户资金安全、金融诈骗、资金沉淀风险，显得尤为刺眼。
此时，责任重大的央行“师傅”自然更加小心翼翼，在人民财产安全面前，宁可念起紧箍咒，先收紧最不受管制的一个。
而对于其他“徒儿”，虽然也有相关规定进行管制，但实际上给了消费者更多便利，潜移默化中更加强了实体银行的竞争力。
举个例子，同一份《通知》中，央行规定，为方便个人异地生产生活需要，要求银行对本银行行内异地存取现、转账等业务，收取异地手续费的，应当自本通知发布之日起三个月内实现免费。
在更早些时候，今年9月6日起新的刷卡费率正式施行，不仅行业分类被取消，刷卡费用下降，而且由政府定价转为收单机构市场化定价。
随着政策收缩和竞争加剧，第三方支付的优势有可能再次被弱化。
谁的麻烦更大
在目前所有第三方支付平台中，支付宝和财付通稳坐前两把交椅，获利最多的同时，受政策影响也最大。
而如果单从这次的《通知》规定来看，财付通受到的影响大过支付宝。
微信的主业是“沟通”，而支付宝的主业是“支付”，这就决定了微信支付的特点是小额高频，侧重线下场景，对支付便利要求更高;而支付宝则相对大额低频，背靠淘宝、侧重线上支付，相比微信钱包，更像一个理财工具。
这意味着，一方面，交易次数对微信来说尤为重要。
“互联网女皇”玛丽·米克（Mary Meeker）公布的2016年《互联网趋势》报告显示，中国智能手机用户使用微信支付的月度交易次数超过50次，而使用支付宝超10次。
从基数上，“转账次数”限制对微信的影响体现尤为突出。
另一方面，财付通背靠中国最炙手可热的移动社交平台微信和QQ，与O2O消费模式紧密契合。因此，对于腾讯这样一家纯互联网公司而言，“接地气”显得尤为重要。
来自Trustdata移动大数据监测平台的数据显示，2016年4月?6月，微信每日C2B扫码支付数上升近六成，用户在O2O场景下对微信支付的依赖性快速增强。
限制交易次数无疑让好不容易培养起的用户习惯退回五年前，“支付便利”这一微信支付的核心诉求点大打折扣，无疑将严重影响用户体验。
反观支付宝，除去淘宝、天猫两大平台每天的交易量不说，从水、电、煤和手机这些日常交费，到电影票、火车票和机票购买，虽然都是一些相对低频的交易，但用户黏度明显高于微信钱包。
除此之外，微信支付与支付宝竞争激烈，后者占据了七成以上市场份额，并且，微信支付中有11.7%的用户在同一天也使用支付宝支付。一旦交易次数被限制，后者的优势便显现了出来。
当然，这只是就最新的《通知》而言。对于整个第三方支付行业来说，它们将面临的麻烦，远不止这些。
有界限的自由
支付宝刚刚诞生时，马云曾称，“随着支付宝的普及，有一天，支付宝将成为中国最大的银行”。
这个断言显然为时过早，毕竟，货币的特殊性决定了它绝不会被掌握在某一家公司手里。
在发展初期，政府对电子商务监管相对宽松，互联网能够带来诸多经济利益，但网上支付始终是禁区。直到2011年5月，支付宝、财付通等27家公司才获得了央行签发的首批第三方支付牌照，有效期五年。
而后，今年5月份首批牌照到期，但直到今年8月，这27家非银行支付机构的《支付业务许可证》才拿到下一个五年续期。在它们裸奔的三个月中，人民银行对这些机构进行了严格的核查工作，可见其谨慎。
原因也显而易见，这些第三方支付机构，自创体系绕过银联直连银行，一家第三方支付机构可以连接几家、几十家甚至过百家银行，不仅接口重复，而且开设多个备付金账户，关联关系复杂且透明度低，从某种意义上看，第三方支付机构各自构建支付清算体系，却游离在现有金融系统之外。
因此，除了近期的《通知》，在第三方支付牌照的第二个五年，这种“自由”显然要受到更严格的控制。
此外，有媒体报道称，央行正牵头成立线上支付统一清算平台（业内简称网联），具体方案已基本形成。
何为“网联”？其全称是“非银行支付机构网络支付清算平台”，指要为支付宝、财付通这类非银行的第三方支付机构搭建一个共有的转接清算平台，受央行监管。
可以预见的是，网联一旦建成，意味着目前第三方支付机构直连银行的清算模式将被切断，理论上也将不再享有对沉淀资金的支配和收益权，回归支付和清算独立的业务监管规则，这也是国际支付行业通行的风险管控标准。
这会是下一个“紧箍咒”吗？