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对于房地产项目而言，质量、进度、成本是项目管理的三大控制要素，将上述三者进行优化组合、协调控制，才能达成企业经济效益与社会效益的统一，才能够实现房地产开发项目投资的总目标。本文着重分析房地产施工管理中的成本控制中的问题和解决措施。
房地产开发施工现场管理中的难点与解决方法
【摘 要】
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对于房地产项目而言，质量、进度、成本是项目管理的三大控制要素，将上述三者进行优化组合、协调控制，才能达成企业经济效益与社会效益的统一，才能够实现房地产开发项目投资的总目
【机 构】
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张家港鼎盛房地产有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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