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摘要：目前，土建技术管理依然存在很多亟待解决的问题，甚至影响了施工技术的建设效果，降低了土建工程的质量水平，对此，施工期间应针对性的采取相应的对策与措施，提升土建施工的技术水平，分析了土建施工期间常见的技术管理问题，并针对性的提出了相应的解决措施，以期为此后的施工提供更多的借鉴依据。
关键词：土建施工；技术管理；管理问题；管理对策
1、土建施工管理的重要性
首先是工程项目的质量有了充分的保障，工程建设也有了更安全有效的建设保障，土建施工技术和方式也有了一定程度的更新和发展，因此土建施工管理对我国土建行业来说是一项非常重要的基础工作。其次通过土建施工管理的提升，有利于加强对土建项目的控制，实现更大的收益，促进土建工程行业理论和体制的完善，增强我国土建行业的竞争优势，实现我国土建施工的又好又快发展。
2、土建施工技术管理中的问题
2.1施工技术管理的组织体系不够完善
当前建筑行业采用分包体制，为了顺利完成土建工程，在施工过程中，各部门应加强协调，互相配合。但实际施工中，分包与总包单位却并未进行有效沟通，缺乏完善可行的组织管理体系，双方信息不对称，引发了诸多不必要的问题。
2.2人员管理及技术水平不足
我国土木工程建设施工人员掌握施工技术，施工技术的应用水平相对较低，这样就不能满足运营管理设计合格的规定，及其有关工程技术的相关人员的培训，没有安全意识和质量意识，就会在施工的过程中，操作方便，在施工的过程中，做不到该有的保护措施，不仅使土木工程建设的质量问题，对施工技术来说也是一个严重的威胁，所以要彻底改变这些现象，针对这些现象提出相应的解决对策，以确保整个土木工程建设的施工质量，为了更好地促进土木工程建设的建设和发展。
2.3工程质量管理不完善，缺乏相应的规范标准
我国土建施工的质量和规范难以保证，集中表现为以下方面：首先是工程材料量少，规格和质量不标准，难以符合土建工程需要；其次是缺乏监管，土建施工质量没有保障，建设过程中出现问题，不能及时处理；最后是交底材料缺乏规范，一般都是应付了事，缺乏专业、规范和科学的编撰，导致土建工程质量难以保证。
2.4施工技术监督力度较小
实际施工过程中，无论是管理人员还是施工人员均未严格遵照科学的规章制度，没有充分意识到制度的重要性，以致技术管理工作流于表面，引发了一系列不必要的施工事故问题。同时，部分施工企业为了降低成本費用，土建施工过程中并未建立专门的技术监督部门，且内部也缺乏专业的管理机构，不合理的监督体系使得土建施工技术的水平较为低下。
3、土建施工技术管理问题的解决措施
3.1严格施工技术监管
一是要建立相关制度，完善施工技术管理的组织制度，使施工技术管理责任制得以实施，项目考核与人员挂钩，将责任落实到各个层级；二是要加强施工质量控制，包括对原材料人员调配等方面的控制，规范施工过程技术操作，确保达到质量标准。
3.2加强材料设备管理工作
材料设备的管理工作决定着土建施工技术水平，在管理施工材料时，企业应严格审查材料销售单位的实际水平，加强材料进场的检验工作，避免引进不合格材料。同时，在设备管理方面，为了确保机械设备具备良好的运行模式，技术管理人员应定期做好维修与保养工作，避免过度使用，从而确保设备处于良好的运行状态。除此之外，在设备的使用方面也应遵循严格制度，领用时必须要求相关负责人签字，且还应及时合理的结算工程量，避免预提人工费用，并做好月结与年底汇总工作。
3.3提高施工技术管理人员的综合素质
建立和完善技术管理规章制度，按照相关企业管理，明确各阶层技术管理人员的职责及权利，在施工过程中，确保施工工艺、及时了解的施工过程中的技术规定和施工标准，施工技术管理，确保连续性，建立技术管理责任制度、机制，提供技术管理规章制度是施工技术管理进行必要的基础。
3.4加强土建施工的质量管理，确保建设主体的满意度
首先针对施工材料的质量管理，可以严格执行国家的条例和规定，严格要求和规范材料的使用，加强施工途中的监管，要对施工的材料进行定期抽样检查，加强选购部门的管理，全面保证施工材料的质量；其次对于施工技术及质量规范管理，可以通过选拨合格的专业技术人员，进而实现技术的保障和运用，其次要举行员工技能大赛和技能培训，激发全体员工的工作兴趣，进而促进员工的技术提升；最后针对建筑工程主体，可以通过对施工的环节强化，进而实现建筑主体的质量保障，要及时协调各环节的矛盾，严格遵循施工步骤，安排好各项施工工作，最后，要加强定期监管和检查，要注重建筑主体的后期保障，这样才可以实现全面的建筑质量管理，进而提升土建施工的质量管理。
3.5加强施工技术准备工作
为了确保施工任务得以顺利完成，为施工过程提供有利的条件，施工前必须要加强技术准备工作的，包括对土建项目工程的特点分析、要求以及完成进度等，根据这些内容科学编制施工组织设计，并提出与工程项目相适应的方案，从而为确保施工可以连续、均衡进行提供技术、组织与人力物资等。加强图纸会审，明确施工关键部位的技术交流成果，在确保工程功能和质量以及不影响设计理念的前提下，检查图纸是否存在弊端和漏洞，是否符合国家的相关规定，是否符合合同的要求，对发现的问题进行积极细致地修改，解决施工技术难题，保证工程质量，提高生产效率及降低工程成本。
3.6做好养护及控制屋面防渗工作
在建筑工程施工过程中，有必要根据施工项目的需要选择具体的规格，以保证施工质量。在混凝土施工过程中，混凝土完全干透后再进行下一步，才能保证混凝土的强度和质量。其次，混凝土施工后必须保持混凝土结构，合理的混凝土养护可以提高混凝土的强度。混凝土养护过程约需一周，混凝土需保持足够湿润。砖砌施工前，需要确保湿度达到施工要求，确保砖之间能紧密的结合在一起，这样做更好地保证墙体的稳定性，从而提高施工质量。
4、结语
总之，在建筑行业不断向前发展的过程中，建设也得到了发展，土木工程在土木工程建设的规模的增加过程中，技术在土木工程建设施工管理问题一天比一天严重，已经严重影响土木工程建设的施工质量和进程，为了解决这个问题，需要采取有效措施来应对这种情况，提高综合素质的建设，技术和管理人员，和使用合理的施工工艺，最大的提高施工质量，确保施工的顺利进行，促进建筑施工企业的发展。
参考文献：
[1]周世昌.土建施工中存在问题和解决对策分析[J].工程技术研究，2017，（7）：155-156.
[2]张婷.浅析土建施工中的技术问题与措施[J].施工技术，2012（09）：128.
关键词：土建施工；技术管理；管理问题；管理对策
1、土建施工管理的重要性
首先是工程项目的质量有了充分的保障，工程建设也有了更安全有效的建设保障，土建施工技术和方式也有了一定程度的更新和发展，因此土建施工管理对我国土建行业来说是一项非常重要的基础工作。其次通过土建施工管理的提升，有利于加强对土建项目的控制，实现更大的收益，促进土建工程行业理论和体制的完善，增强我国土建行业的竞争优势，实现我国土建施工的又好又快发展。
2、土建施工技术管理中的问题
2.1施工技术管理的组织体系不够完善
当前建筑行业采用分包体制，为了顺利完成土建工程，在施工过程中，各部门应加强协调，互相配合。但实际施工中，分包与总包单位却并未进行有效沟通，缺乏完善可行的组织管理体系，双方信息不对称，引发了诸多不必要的问题。
2.2人员管理及技术水平不足
我国土木工程建设施工人员掌握施工技术，施工技术的应用水平相对较低，这样就不能满足运营管理设计合格的规定，及其有关工程技术的相关人员的培训，没有安全意识和质量意识，就会在施工的过程中，操作方便，在施工的过程中，做不到该有的保护措施，不仅使土木工程建设的质量问题，对施工技术来说也是一个严重的威胁，所以要彻底改变这些现象，针对这些现象提出相应的解决对策，以确保整个土木工程建设的施工质量，为了更好地促进土木工程建设的建设和发展。
2.3工程质量管理不完善，缺乏相应的规范标准
我国土建施工的质量和规范难以保证，集中表现为以下方面：首先是工程材料量少，规格和质量不标准，难以符合土建工程需要；其次是缺乏监管，土建施工质量没有保障，建设过程中出现问题，不能及时处理；最后是交底材料缺乏规范，一般都是应付了事，缺乏专业、规范和科学的编撰，导致土建工程质量难以保证。
2.4施工技术监督力度较小
实际施工过程中，无论是管理人员还是施工人员均未严格遵照科学的规章制度，没有充分意识到制度的重要性，以致技术管理工作流于表面，引发了一系列不必要的施工事故问题。同时，部分施工企业为了降低成本費用，土建施工过程中并未建立专门的技术监督部门，且内部也缺乏专业的管理机构，不合理的监督体系使得土建施工技术的水平较为低下。
3、土建施工技术管理问题的解决措施
3.1严格施工技术监管
一是要建立相关制度，完善施工技术管理的组织制度，使施工技术管理责任制得以实施，项目考核与人员挂钩，将责任落实到各个层级；二是要加强施工质量控制，包括对原材料人员调配等方面的控制，规范施工过程技术操作，确保达到质量标准。
3.2加强材料设备管理工作
材料设备的管理工作决定着土建施工技术水平，在管理施工材料时，企业应严格审查材料销售单位的实际水平，加强材料进场的检验工作，避免引进不合格材料。同时，在设备管理方面，为了确保机械设备具备良好的运行模式，技术管理人员应定期做好维修与保养工作，避免过度使用，从而确保设备处于良好的运行状态。除此之外，在设备的使用方面也应遵循严格制度，领用时必须要求相关负责人签字，且还应及时合理的结算工程量，避免预提人工费用，并做好月结与年底汇总工作。
3.3提高施工技术管理人员的综合素质
建立和完善技术管理规章制度，按照相关企业管理，明确各阶层技术管理人员的职责及权利，在施工过程中，确保施工工艺、及时了解的施工过程中的技术规定和施工标准，施工技术管理，确保连续性，建立技术管理责任制度、机制，提供技术管理规章制度是施工技术管理进行必要的基础。
3.4加强土建施工的质量管理，确保建设主体的满意度
首先针对施工材料的质量管理，可以严格执行国家的条例和规定，严格要求和规范材料的使用，加强施工途中的监管，要对施工的材料进行定期抽样检查，加强选购部门的管理，全面保证施工材料的质量；其次对于施工技术及质量规范管理，可以通过选拨合格的专业技术人员，进而实现技术的保障和运用，其次要举行员工技能大赛和技能培训，激发全体员工的工作兴趣，进而促进员工的技术提升；最后针对建筑工程主体，可以通过对施工的环节强化，进而实现建筑主体的质量保障，要及时协调各环节的矛盾，严格遵循施工步骤，安排好各项施工工作，最后，要加强定期监管和检查，要注重建筑主体的后期保障，这样才可以实现全面的建筑质量管理，进而提升土建施工的质量管理。
3.5加强施工技术准备工作
为了确保施工任务得以顺利完成，为施工过程提供有利的条件，施工前必须要加强技术准备工作的，包括对土建项目工程的特点分析、要求以及完成进度等，根据这些内容科学编制施工组织设计，并提出与工程项目相适应的方案，从而为确保施工可以连续、均衡进行提供技术、组织与人力物资等。加强图纸会审，明确施工关键部位的技术交流成果，在确保工程功能和质量以及不影响设计理念的前提下，检查图纸是否存在弊端和漏洞，是否符合国家的相关规定，是否符合合同的要求，对发现的问题进行积极细致地修改，解决施工技术难题，保证工程质量，提高生产效率及降低工程成本。
3.6做好养护及控制屋面防渗工作
在建筑工程施工过程中，有必要根据施工项目的需要选择具体的规格，以保证施工质量。在混凝土施工过程中，混凝土完全干透后再进行下一步，才能保证混凝土的强度和质量。其次，混凝土施工后必须保持混凝土结构，合理的混凝土养护可以提高混凝土的强度。混凝土养护过程约需一周，混凝土需保持足够湿润。砖砌施工前，需要确保湿度达到施工要求，确保砖之间能紧密的结合在一起，这样做更好地保证墙体的稳定性，从而提高施工质量。
4、结语
总之，在建筑行业不断向前发展的过程中，建设也得到了发展，土木工程在土木工程建设的规模的增加过程中，技术在土木工程建设施工管理问题一天比一天严重，已经严重影响土木工程建设的施工质量和进程，为了解决这个问题，需要采取有效措施来应对这种情况，提高综合素质的建设，技术和管理人员，和使用合理的施工工艺，最大的提高施工质量，确保施工的顺利进行，促进建筑施工企业的发展。
参考文献：
[1]周世昌.土建施工中存在问题和解决对策分析[J].工程技术研究，2017，（7）：155-156.
[2]张婷.浅析土建施工中的技术问题与措施[J].施工技术，2012（09）：128.