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对于建设工程的监理工作而言，其主要是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等手段对工程项目实施监督管理，通过这一系列技术手段来为业主提供技术咨询服务，尽可能地实现项目目标，提高项目建设水平和投资效益。其中，组织协调不仅是监理主要工作内容，也是监理最常用、最重要的工作手段和方法。