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摘要：干群信息对称工作是一个企业实现和谐稳定发展的长效机制。信息是指企业的重大决策、安全生产经营、职工切身利益、领导班子党风廉政建设等方面的情况；对称则指干部与群众、管理层与被管理层对上述情况掌握的程度一致性。本文重点探讨了企业干群信息对称工作实践。
关键词：干群信息对称管理层职工
领导干部是企业的管理层，负责着企业大政方针的制定及安全生产经营的管理工作，掌握着大量事关企业发展和职工切身利益的信息；而职工群众是企业的被管理层，是上述信息的被动接收者，同时也是企业大政方针、安全生产经营工作的最终落实者。领导干部掌握的企业信息如能及时传递到职工群众当中，为职工群众所掌握和接受，形成信息对称，则企业的大政方针及安全生产经营等工作就会被职工群众很好地贯彻落实，使企业得到发展，反之，则会遭到职工群众的不解而影响落实甚至受到抵制，给企业的发展带来不可估量的危害和损失。
1 政务公开是畅通干群信息的重要管道
政务公开是领导干部将所掌握的信息很好地传递给广大职工群众的最好管道，也是让广大职工群众参与企业民主管理的有效形式。政务公开的内容全面、具体，包含了绝大部分领导干部需要传达到职工那里的信息。让职工群众从这个管道得到与领导干部等量的信息，这样，信息对称工作就成功了一大半。对此，企业应从完善政务公开制度、丰富政务公开内容、拓展政务公开形式、规范政务公开程序四方面做好政务公开工作。
在完善政务公开制度上，一要加强组织领导，强化责任意识。要建立由企业党组织主要负责人为政务公开工作的第一责任人的政务公开领导机构，统一协调企业政务公开的有关工作；二要突出重点，讲求实效。在政务公开推进过程中，我们要讲求实效，根据单位的实际，突出重点，创新形式，不断提高政务公开工作水平。要将企业的资产管理、生产经营、改革发展、职工切身利益和职工专注的热点问题的信息及时向职工群众公开，努力使政务公开渗透到管理的各个环节。要把公开的内容与公开的目的有机结合，坚持需要职工群众参与决策的事项事先公开，需要群众参与管理的事项定期公开，重要而紧迫的事项及时公开，使职工群众最大程度地获取参与企业民主决策、民主管理、民主监督所需要的信息。
在丰富政务公开内容上，要重点公开与群众切身利益密切相关的事项，以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。如我公司根据本企业的实际情况，确立了若干必须向广大职工群众公开的重大事项，主要有：企业重大决策、人事任免、经营及财务状况、职工工资福利、职能部门职责及办事程度、计划生育工作情况和企业党风廉政建设情况等，这些内容正是职工群众密切关注的热点问题。
在拓展政务公开形式和规范政务公开程序上，要依据便于职工群众知情、办事、监督原则，按照确定拟公开内容，形成政务公开的相关书面材料，由政务公开工作领导小组负责组织对公开事项的预先审核，经党政领导班子成员集体研究，形成统一意见后进行公布，除继续通过公开栏、会议、公司网络、情况简报等多种形式实行党务政务公开外，尤其要努力推进网上党务政务公开。
任何新生事物都必须经历循序渐进，不断完善的过程。政务公开必须与时俱进不断发展。因此，我们要积极探索，大胆实践，保证政务公开工作经常化、规范化和公开内容的真实性，使之不断完善，逐步形成一套便利、实用、有约束力、群众满意的公开监督制约机制。对推行公开制度的先进典型，要及时总结推广，对政务公开不及时、内容不准确、群众反映的意见答复不及时，要严肃追究有关人员的责任。通过建立奖惩制度，调动各级领导班子推行政务公开制度的积极性。
2 形势任务报告会是职工群众吸收信息的消化剂
政务公开满足了广大职工群众与领导干部在信息量上的对称，但这些信息如何被职工群众理解和接受则是让职工群众参与企业民主管理、认真贯彻落实企业方针政策和制度措施的关键。我认为定期组织领导干部到基层单位召开形势任务报告会是帮助广大职工群众吸收信息的消化剂。企业形势任务报告会能让广大职工群众认清企业方针及制度措施出台背景、依据和必要性、科学性，使职工群众明白了家底、知道了出路，引导职工群众自觉与领导干部、与企业结成“利益共同体”，树立起 “企兴我荣，企衰我耻”意识，自觉激发出工作热情，增强各项方针政策、制度措施的执行力，维护了企业安定团结、健康和谐发展的良好局面。形势任务报告会的内容，要让职工群众明白企业发展的形势任务和努力的方向。任务、措施和目标已确定，能否全面贯彻落实好，领导干部是关键。企业领导干部要狠抓三项工作，带领职工群众去贯彻落实好任务：一是狠抓领导干部队伍素质提升工作，努力提高广大领导干部的党性修养、道德情操和人格魅力，增强他们的业务素质和对政策认识把握能力；二是狠抓领导干部的工作作风转变工作，要求领导干部深入基层、以身作则，想问题、做决策、办事情都要从党和职工的利益出发，把一切工作的着眼点和落脚点放到办实事、求实效上来；三是狠抓企业形势任务教育的创新工作，在领导干部深入基层召开形势任务报告会的基础上，组织开展各种形式多样的活动，使职工群众对掌握的信息有进一步的了解和理解，自觉投身到企业发展的各项工作中去，激发主人翁精神，从而实现了有质量的信息对称。
3 职工思想动态四级分析是信息反馈的有效途径
形势任务报告机制帮助职工群众将得到的信息很好地消化吸收，提高了信息对称的质量，增强了职工群众参与企业管理的热情。但如何才能将他们的意见、建议运用到企业的管理工作当中就成了干群信息互动的焦点。我认为职工思想动态四级分析机制是职工群众将得到的信息向领导干部反馈的有效途径，是企业结合自身实际制定的掌握群众思想活动的制度，具体做法是：每周、每旬、每月、每季召开一次职工思想动态分析会。领导干部为了能更好地了解和掌握职工群众在贯彻落实企业的方针、任务中出现的问题、意见、建议，使这些信息及时反馈给企业领导班子，必须根据企业自身的特点，充分利用生产过程中的碰头会、安全会、质量检查会等有利时机，定期地对职工思想动态进行分析、筛选。并通过每周、每旬、每月、每季的职工思想动态分析逐级将职工群众对企业大政方针、制度措施、经营管理、干部作风等方面的意见、建议汇集上来，为企业领导干部的民主决策、科学决策提供帮助。使企业干群之间的信息不仅在量上和质上高度对称，而且实现了互动，从而形成了干群目标一致、步调统一、同心同德共同建设企业的大好局面。
4 思想政治稳定工作月度考核是确保干群信息对称的助推器
政务公开、形势任务报告会、职工思想动态四级分析为干群之间提供了信息公开、交流、互动，实现对称的平台。但如何确保这一平台长期发挥作用，让掌握信息对称主动权的领导干部愿意且自觉坚持这一机制，这是企业实现长期稳定发展的重要保证。为此，必须将干群信息对称的三个环节（即公开、交流、互动）列入到企业绩效考核工作的月度考核当中，对负责企业思想政治稳定工作的各级领导干部在干群信息对称工作中的现实表现每月进行考评，根据得分情况拿出一定比例的绩效工资进行奖罚，对连续三个月在干群信息对称工作中得分低于一定分数的干部给予免职处理。在思想政治稳定工作月度考核的强有力推动下，各级领导干部一定会对干群信息对称工作更加高度重视，不断探索完善信息交流、沟通的形式和途径，使企业的信息对称机制建设日趋成熟。
参考文献：
[1]郝保强.和谐的企业干群关系对企业发展探析[J].华章，2012(23).
[2]程凡玉.如何改善企业干群关系[J].企业文明，2012(01).
[3]郭松林.企业干群关系中的问题[J].理论导刊，1994(05).
关键词：干群信息对称管理层职工
领导干部是企业的管理层，负责着企业大政方针的制定及安全生产经营的管理工作，掌握着大量事关企业发展和职工切身利益的信息；而职工群众是企业的被管理层，是上述信息的被动接收者，同时也是企业大政方针、安全生产经营工作的最终落实者。领导干部掌握的企业信息如能及时传递到职工群众当中，为职工群众所掌握和接受，形成信息对称，则企业的大政方针及安全生产经营等工作就会被职工群众很好地贯彻落实，使企业得到发展，反之，则会遭到职工群众的不解而影响落实甚至受到抵制，给企业的发展带来不可估量的危害和损失。
1 政务公开是畅通干群信息的重要管道
政务公开是领导干部将所掌握的信息很好地传递给广大职工群众的最好管道，也是让广大职工群众参与企业民主管理的有效形式。政务公开的内容全面、具体，包含了绝大部分领导干部需要传达到职工那里的信息。让职工群众从这个管道得到与领导干部等量的信息，这样，信息对称工作就成功了一大半。对此，企业应从完善政务公开制度、丰富政务公开内容、拓展政务公开形式、规范政务公开程序四方面做好政务公开工作。
在完善政务公开制度上，一要加强组织领导，强化责任意识。要建立由企业党组织主要负责人为政务公开工作的第一责任人的政务公开领导机构，统一协调企业政务公开的有关工作；二要突出重点，讲求实效。在政务公开推进过程中，我们要讲求实效，根据单位的实际，突出重点，创新形式，不断提高政务公开工作水平。要将企业的资产管理、生产经营、改革发展、职工切身利益和职工专注的热点问题的信息及时向职工群众公开，努力使政务公开渗透到管理的各个环节。要把公开的内容与公开的目的有机结合，坚持需要职工群众参与决策的事项事先公开，需要群众参与管理的事项定期公开，重要而紧迫的事项及时公开，使职工群众最大程度地获取参与企业民主决策、民主管理、民主监督所需要的信息。
在丰富政务公开内容上，要重点公开与群众切身利益密切相关的事项，以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。如我公司根据本企业的实际情况，确立了若干必须向广大职工群众公开的重大事项，主要有：企业重大决策、人事任免、经营及财务状况、职工工资福利、职能部门职责及办事程度、计划生育工作情况和企业党风廉政建设情况等，这些内容正是职工群众密切关注的热点问题。
在拓展政务公开形式和规范政务公开程序上，要依据便于职工群众知情、办事、监督原则，按照确定拟公开内容，形成政务公开的相关书面材料，由政务公开工作领导小组负责组织对公开事项的预先审核，经党政领导班子成员集体研究，形成统一意见后进行公布，除继续通过公开栏、会议、公司网络、情况简报等多种形式实行党务政务公开外，尤其要努力推进网上党务政务公开。
任何新生事物都必须经历循序渐进，不断完善的过程。政务公开必须与时俱进不断发展。因此，我们要积极探索，大胆实践，保证政务公开工作经常化、规范化和公开内容的真实性，使之不断完善，逐步形成一套便利、实用、有约束力、群众满意的公开监督制约机制。对推行公开制度的先进典型，要及时总结推广，对政务公开不及时、内容不准确、群众反映的意见答复不及时，要严肃追究有关人员的责任。通过建立奖惩制度，调动各级领导班子推行政务公开制度的积极性。
2 形势任务报告会是职工群众吸收信息的消化剂
政务公开满足了广大职工群众与领导干部在信息量上的对称，但这些信息如何被职工群众理解和接受则是让职工群众参与企业民主管理、认真贯彻落实企业方针政策和制度措施的关键。我认为定期组织领导干部到基层单位召开形势任务报告会是帮助广大职工群众吸收信息的消化剂。企业形势任务报告会能让广大职工群众认清企业方针及制度措施出台背景、依据和必要性、科学性，使职工群众明白了家底、知道了出路，引导职工群众自觉与领导干部、与企业结成“利益共同体”，树立起 “企兴我荣，企衰我耻”意识，自觉激发出工作热情，增强各项方针政策、制度措施的执行力，维护了企业安定团结、健康和谐发展的良好局面。形势任务报告会的内容，要让职工群众明白企业发展的形势任务和努力的方向。任务、措施和目标已确定，能否全面贯彻落实好，领导干部是关键。企业领导干部要狠抓三项工作，带领职工群众去贯彻落实好任务：一是狠抓领导干部队伍素质提升工作，努力提高广大领导干部的党性修养、道德情操和人格魅力，增强他们的业务素质和对政策认识把握能力；二是狠抓领导干部的工作作风转变工作，要求领导干部深入基层、以身作则，想问题、做决策、办事情都要从党和职工的利益出发，把一切工作的着眼点和落脚点放到办实事、求实效上来；三是狠抓企业形势任务教育的创新工作，在领导干部深入基层召开形势任务报告会的基础上，组织开展各种形式多样的活动，使职工群众对掌握的信息有进一步的了解和理解，自觉投身到企业发展的各项工作中去，激发主人翁精神，从而实现了有质量的信息对称。
3 职工思想动态四级分析是信息反馈的有效途径
形势任务报告机制帮助职工群众将得到的信息很好地消化吸收，提高了信息对称的质量，增强了职工群众参与企业管理的热情。但如何才能将他们的意见、建议运用到企业的管理工作当中就成了干群信息互动的焦点。我认为职工思想动态四级分析机制是职工群众将得到的信息向领导干部反馈的有效途径，是企业结合自身实际制定的掌握群众思想活动的制度，具体做法是：每周、每旬、每月、每季召开一次职工思想动态分析会。领导干部为了能更好地了解和掌握职工群众在贯彻落实企业的方针、任务中出现的问题、意见、建议，使这些信息及时反馈给企业领导班子，必须根据企业自身的特点，充分利用生产过程中的碰头会、安全会、质量检查会等有利时机，定期地对职工思想动态进行分析、筛选。并通过每周、每旬、每月、每季的职工思想动态分析逐级将职工群众对企业大政方针、制度措施、经营管理、干部作风等方面的意见、建议汇集上来，为企业领导干部的民主决策、科学决策提供帮助。使企业干群之间的信息不仅在量上和质上高度对称，而且实现了互动，从而形成了干群目标一致、步调统一、同心同德共同建设企业的大好局面。
4 思想政治稳定工作月度考核是确保干群信息对称的助推器
政务公开、形势任务报告会、职工思想动态四级分析为干群之间提供了信息公开、交流、互动，实现对称的平台。但如何确保这一平台长期发挥作用，让掌握信息对称主动权的领导干部愿意且自觉坚持这一机制，这是企业实现长期稳定发展的重要保证。为此，必须将干群信息对称的三个环节（即公开、交流、互动）列入到企业绩效考核工作的月度考核当中，对负责企业思想政治稳定工作的各级领导干部在干群信息对称工作中的现实表现每月进行考评，根据得分情况拿出一定比例的绩效工资进行奖罚，对连续三个月在干群信息对称工作中得分低于一定分数的干部给予免职处理。在思想政治稳定工作月度考核的强有力推动下，各级领导干部一定会对干群信息对称工作更加高度重视，不断探索完善信息交流、沟通的形式和途径，使企业的信息对称机制建设日趋成熟。
参考文献：
[1]郝保强.和谐的企业干群关系对企业发展探析[J].华章，2012(23).
[2]程凡玉.如何改善企业干群关系[J].企业文明，2012(01).
[3]郭松林.企业干群关系中的问题[J].理论导刊，1994(05).