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随着全面实施绩效管理政策的推进,政府绩效审计成为制约权力滥用、完善我国国家治理体系的重要“利器”.但政府绩效审计在具体的实施过程中,由于存在各种错综复杂的利益关系,权责关系不明晰,导致政府绩效审计的独立性差,伴随着各种人力、物力和财力投入的政府绩效审计的“3E”特征没有得到有效发挥.标杆管理的作用会规范政府绩效审计的实施过程.本文分析标杆管理理论的背景、发展现状和作用,探讨标杆管理在政府绩效审计实践中的路径应用,推进政府绩效审计实践能力的提升.