一 、前言
　　湖北恩施八龙化肥有限责任公司是由原来的国有恩施化肥厂2000年改制而来，改制前管理混乱，技术落后，亏多赢少，人心不稳。改制后公司精兵简政，强化管理，技术革新，效益年年翻番。在此我谈谈我们在氨回收上的心得。
　　原厂情况；碳化尾气、铜洗再生气、合成驰放气（简称三气），虽有回收装置，由于不很重視，只不过是个摆设，三气中所夹代的氨基本没有回收。理论上每生产一吨合成氨应有11%的氨富裕，按原厂年40000吨合成氨能力计算，一年应有至少4000吨富裕液氨，但原厂根本就没有得到，白白流失了数百万的效益（2001年1000多元一吨），还经常为氨不平衡伤透脑筋，几次险些要外购液氨以维持生产。大量的液氨进入水中外排、进入空气中扩散，对周边环境造成了极大的摧残。随着国家和企业对节能减排的重视，这种管理和工艺根本就不符合当代公司发展的要求，公司决定必须立即改变这种现状，以解决公司效益、环境污染等现实问题。