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摘要：和丰煤电电源工程是能源公司的一项战略性投资，工程投产后北疆的电网架构将极大地被强化并进一步改善北疆的电源结构，满足当地经济快速发展电力负荷的需求。结合自己学习的管理知识探讨一下电源工程质量具体措施及经验体会，不足之处请各位同行批评指正。
关键词：工程概述；特点；质量；体会
和丰煤电项目总体规划容量3800MW（2×300MW+2×600MW+2×1000MW），一期工程2×300MW亚临界直接空冷燃煤发电机组于2010年5月底正式开工建设，计划2012年7月份#1机组达到整套启动条件，#2机组2012年9月投产。
本工程由山东电力工程咨询院实施EPC总承包，即采用设计、辅机设备采购及土建安装工程施工总承包模式。施工分四个主要标段，一标段山西电建三公司，主要负责#1机组土建、设备安装及主厂房公用系统；二标段东北电建二公司，主要负责#2机组土建、设备安装及输煤系统工作；三标段湖北电建二公司，主要负责化水、厂区道路及地下管网等BOP系统施工；四标段主要负责烟囱及三万方水池等系统工作。另外电除尘、启动锅炉、斗轮机、机力通风塔及电梯设备采用供货加安装模式，厂外供水三阶段由江苏天腾负责实施自加音塔拉水库引水工程。工程监理全部合同委托西北电力建设工程监理有限责任公司，主辅机设备监造委托山东电力工程咨询院有限公司，造价控制咨询委托北京恒诚信工程咨询有限公司。
“百年大计、质量第一”的质量方针是工程建设管理永恒的追求。质量管理是按PDCA循环模式进行闭环管理，是事前事中事后全过程、全员参与的全面质量管理，要充分考虑影响工程质量的主要因素即“人机料法环”五要素，并发挥好大监理质量管控的特殊作用。
和丰工程的质量目标是：严把设计、设备采购、施工工艺及质量验收关，确保基建质量不发生重大及以上质量事故，质量通病得到有效治理；严格执行工艺标准，规范施工和质量验收，确保土建工程分项、 分部工程合格率 100% ；安装工程分项、 分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 95%以上。确保机组投产主要经济技术指标达到设计及同类工程国内先进水平，实现“七个一次成功”，即倒送厂用电、 DCS 受电、锅炉水压试验、汽轮机扣缸、汽轮机冲转、发电机并网、168小时满负荷试运。按照国家电网公司加强工程质量控制的“三强化三提升”的通知要求，进一步从设计、设备采购及施工三个方面加强工程的质量目标体系、保证体系和监督考核体系的有效运作，确保每台机组实现高标准达标投产，确保电力行业优质工程。
一、强化质量规程规范执行，提升设计质量。
加强设计质量管理，规范设计及评审。 一是按照国网能源公司设计导则和设备选型原则，推行优化设计和限额设计，规范初设报告编审，严格重大设计、技术方案和设备选型的论证与评审。二是规范审查程序，提高设计、监理及项目公司对技术规范书审查效果。三是研究制定基建新技术推广应用管理办法，开展基建新技术推广应用策划，严格执行报批手续。四是建立专家评审机制，在项目审查、决策立项、初设评审、方案优化、竣工验收等过程中，充分发挥专家参谋职能，为公司决策提供有力支撑。
二、强化通用条件落实，提升设备质量
（一）强化设备通用条件落实，全方位强化设备质量管理。一是在可研、初设、评审、物资采购等环节，按通用设备技术条件编制技术规范，开展工程设计。二是加强电源工程标准化工作，吸收和借鉴国内外优秀设计成果，及时开展典型设计的技术论证和比选，以《火电工程设计及设备选型导则》指导规范初步设计工作， 对于主要辅机设备确定技术规范书标准文本，指导技术规范书审查。
（二）抓好设备采购阶段的质量控制，严格把好主辅机设备招标关，加大对招标设备技术规范书审核及“短名单”的审查力度，对设备生产厂家的实际运行业绩进行深入细致的调查和了解，选用技术先进成熟、业绩优良、管理规范的厂家设备，对重要的设备和部件采用进口或引进技术。
（三）全过程强化设备质量管理。要做好重要设备驻厂监造工作，加强设备制造关键工艺、工序和关键试验过程监督，把好设备制造质量关。项目公司与新疆电力公司电力科学研究院签订“锅炉、压力容器、压力管道等产品制造质量监检合同”，对锅炉、重要压力容器以及转动机械的质量进行检验控制。要求强化设备验收管理，进一步规范设备验收工作流程，明确检查验收工作标准、工作内容，完善检查、验收手段，严把设备进厂质量关。对到货设备按照技术协议进行检验，特别进口设备检查其原产地、报关及BV质量检验等证明，确保设备进厂质量。
三、强化标准工艺应用，提升施工质量
（一）加强工程质量监理管理。按照《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的要求，加强对监理单位的管理，加强对监理人员的业务培训，规范监理人员上岗管理，提高监理企业业务能力；项目公司督促监理项目部合理配备监理资源，并对工程项目监理部履职情况进行评价与考核；监理单位严格按规定开展文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等质量活动，独立完成质量检查验收、数码照片采集等质量控制工作，实施对施工质量全过程的有效控制，监理质量控制活动的各项记录齐全、真实。在施工过程采用“动态控制、事前预防”为主的办法，重点抓好事先指导，事中检查、事后验收三个环节。
（二）严格控制施工质量和质量验收。密切配合质监中心站、环保、技术监督等部门的监督、检查、指导，借助外力进一步提高质量管理工作。要求施工单位除了满足国家行政机关和行业强制验收的要求外，必须建立和完善三级质量验收制度，重要工序必须设置“见证点（W 点）”或“停工待检点（H 点）”。项目公司会同监理公司按照“W、 H 点”的要求参加三级质量验收。工程项目开工前要求施工单位编制施工方案或作业指导书，方案中明确质量标准及控制措施，没有编制的不得开工。
（三）加强关键施工工序质量管理，突出抓好亮点工程。严格执行《火电工程质量监督检查典型大纲》、《电力建设施工质量验收及评定规程》 等质量管理文件，加强烟囱、汽机基座、主厂房等大体积混凝土浇筑和钢架吊装、锅炉水压试验、汽轮机扣缸等关键工序质量管理。结合电源工程特点，组织各参建单位研究制定土建、安装主要亮点工程标准要求，分专业细化《质监点清册》，明确关键工序和亮点工程旁站点，充分发挥监理单位作用，确保关键工序和亮点工程施工质量。围绕工程质量目标，完成汽机、电气、热控等专业的质检点清册，进一步推广样板引路一次成优的质量管理措施。
（四）建立全过程管理，提升工程质量。以全过程质量管理为核心，研究建立全过程质量管理机制，全面落实工程设计、设备、施工质量管理责任。严格施工图会审，加强设计成果考核，提高设计质量管理水平。规范推广施工工艺标准示范，组织各参建单位认真学习《电源工程施工工艺示范及缺陷图集》，重点针对容易发生缺陷部位加强施工过程的控制和检查，加强内在质量和外观工艺的控制，提高质量意识，规范施工方法和施工行为，克服质量通病和典型缺陷， 强化标准工艺应用考核。严格执行《强制性条文》和《反措》要求做到有计划、检查、闭环。
关键词：工程概述；特点；质量；体会
和丰煤电项目总体规划容量3800MW（2×300MW+2×600MW+2×1000MW），一期工程2×300MW亚临界直接空冷燃煤发电机组于2010年5月底正式开工建设，计划2012年7月份#1机组达到整套启动条件，#2机组2012年9月投产。
本工程由山东电力工程咨询院实施EPC总承包，即采用设计、辅机设备采购及土建安装工程施工总承包模式。施工分四个主要标段，一标段山西电建三公司，主要负责#1机组土建、设备安装及主厂房公用系统；二标段东北电建二公司，主要负责#2机组土建、设备安装及输煤系统工作；三标段湖北电建二公司，主要负责化水、厂区道路及地下管网等BOP系统施工；四标段主要负责烟囱及三万方水池等系统工作。另外电除尘、启动锅炉、斗轮机、机力通风塔及电梯设备采用供货加安装模式，厂外供水三阶段由江苏天腾负责实施自加音塔拉水库引水工程。工程监理全部合同委托西北电力建设工程监理有限责任公司，主辅机设备监造委托山东电力工程咨询院有限公司，造价控制咨询委托北京恒诚信工程咨询有限公司。
“百年大计、质量第一”的质量方针是工程建设管理永恒的追求。质量管理是按PDCA循环模式进行闭环管理，是事前事中事后全过程、全员参与的全面质量管理，要充分考虑影响工程质量的主要因素即“人机料法环”五要素，并发挥好大监理质量管控的特殊作用。
和丰工程的质量目标是：严把设计、设备采购、施工工艺及质量验收关，确保基建质量不发生重大及以上质量事故，质量通病得到有效治理；严格执行工艺标准，规范施工和质量验收，确保土建工程分项、 分部工程合格率 100% ；安装工程分项、 分部工程合格率 100% ，单位工程优良率 95%以上。确保机组投产主要经济技术指标达到设计及同类工程国内先进水平，实现“七个一次成功”，即倒送厂用电、 DCS 受电、锅炉水压试验、汽轮机扣缸、汽轮机冲转、发电机并网、168小时满负荷试运。按照国家电网公司加强工程质量控制的“三强化三提升”的通知要求，进一步从设计、设备采购及施工三个方面加强工程的质量目标体系、保证体系和监督考核体系的有效运作，确保每台机组实现高标准达标投产，确保电力行业优质工程。
一、强化质量规程规范执行，提升设计质量。
加强设计质量管理，规范设计及评审。 一是按照国网能源公司设计导则和设备选型原则，推行优化设计和限额设计，规范初设报告编审，严格重大设计、技术方案和设备选型的论证与评审。二是规范审查程序，提高设计、监理及项目公司对技术规范书审查效果。三是研究制定基建新技术推广应用管理办法，开展基建新技术推广应用策划，严格执行报批手续。四是建立专家评审机制，在项目审查、决策立项、初设评审、方案优化、竣工验收等过程中，充分发挥专家参谋职能，为公司决策提供有力支撑。
二、强化通用条件落实，提升设备质量
（一）强化设备通用条件落实，全方位强化设备质量管理。一是在可研、初设、评审、物资采购等环节，按通用设备技术条件编制技术规范，开展工程设计。二是加强电源工程标准化工作，吸收和借鉴国内外优秀设计成果，及时开展典型设计的技术论证和比选，以《火电工程设计及设备选型导则》指导规范初步设计工作， 对于主要辅机设备确定技术规范书标准文本，指导技术规范书审查。
（二）抓好设备采购阶段的质量控制，严格把好主辅机设备招标关，加大对招标设备技术规范书审核及“短名单”的审查力度，对设备生产厂家的实际运行业绩进行深入细致的调查和了解，选用技术先进成熟、业绩优良、管理规范的厂家设备，对重要的设备和部件采用进口或引进技术。
（三）全过程强化设备质量管理。要做好重要设备驻厂监造工作，加强设备制造关键工艺、工序和关键试验过程监督，把好设备制造质量关。项目公司与新疆电力公司电力科学研究院签订“锅炉、压力容器、压力管道等产品制造质量监检合同”，对锅炉、重要压力容器以及转动机械的质量进行检验控制。要求强化设备验收管理，进一步规范设备验收工作流程，明确检查验收工作标准、工作内容，完善检查、验收手段，严把设备进厂质量关。对到货设备按照技术协议进行检验，特别进口设备检查其原产地、报关及BV质量检验等证明，确保设备进厂质量。
三、强化标准工艺应用，提升施工质量
（一）加强工程质量监理管理。按照《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的要求，加强对监理单位的管理，加强对监理人员的业务培训，规范监理人员上岗管理，提高监理企业业务能力；项目公司督促监理项目部合理配备监理资源，并对工程项目监理部履职情况进行评价与考核；监理单位严格按规定开展文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视及平行检验等质量活动，独立完成质量检查验收、数码照片采集等质量控制工作，实施对施工质量全过程的有效控制，监理质量控制活动的各项记录齐全、真实。在施工过程采用“动态控制、事前预防”为主的办法，重点抓好事先指导，事中检查、事后验收三个环节。
（二）严格控制施工质量和质量验收。密切配合质监中心站、环保、技术监督等部门的监督、检查、指导，借助外力进一步提高质量管理工作。要求施工单位除了满足国家行政机关和行业强制验收的要求外，必须建立和完善三级质量验收制度，重要工序必须设置“见证点（W 点）”或“停工待检点（H 点）”。项目公司会同监理公司按照“W、 H 点”的要求参加三级质量验收。工程项目开工前要求施工单位编制施工方案或作业指导书，方案中明确质量标准及控制措施，没有编制的不得开工。
（三）加强关键施工工序质量管理，突出抓好亮点工程。严格执行《火电工程质量监督检查典型大纲》、《电力建设施工质量验收及评定规程》 等质量管理文件，加强烟囱、汽机基座、主厂房等大体积混凝土浇筑和钢架吊装、锅炉水压试验、汽轮机扣缸等关键工序质量管理。结合电源工程特点，组织各参建单位研究制定土建、安装主要亮点工程标准要求，分专业细化《质监点清册》，明确关键工序和亮点工程旁站点，充分发挥监理单位作用，确保关键工序和亮点工程施工质量。围绕工程质量目标，完成汽机、电气、热控等专业的质检点清册，进一步推广样板引路一次成优的质量管理措施。
（四）建立全过程管理，提升工程质量。以全过程质量管理为核心，研究建立全过程质量管理机制，全面落实工程设计、设备、施工质量管理责任。严格施工图会审，加强设计成果考核，提高设计质量管理水平。规范推广施工工艺标准示范，组织各参建单位认真学习《电源工程施工工艺示范及缺陷图集》，重点针对容易发生缺陷部位加强施工过程的控制和检查，加强内在质量和外观工艺的控制，提高质量意识，规范施工方法和施工行为，克服质量通病和典型缺陷， 强化标准工艺应用考核。严格执行《强制性条文》和《反措》要求做到有计划、检查、闭环。