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企业政工和人力资源管理工作彼此之间存在着较为密切的联系，且在整个企业发展过程中占据着不可或缺的重要地位。然而，最近一段时间以来，政工工作和人力资源管理工作都面临着许多问题，这就要求企业管理者必须及时采取相关措施进行完善。必要时，还应将企业政工和人力资源管理工作有效结合在一起，目的是为最大限度发挥出各自的优势，并以此来推动企业经济的发展与进步。以下主要是对企业政工和人力资源管理工作所遇到的难题展开研究，并及时制定出解决方案，以便可以尽快实现企业的管理目标。
众所周知，企业政工工作是对人力资源管理工作的补充，当企业展现出人性化一面时，还必须增强员工的凝聚力。这就要求，不论是哪一个企业，都应将人力资源管理工作与政工工作做好。
一、企业政工和人力资源管理工作两者之间的关系
企业政工工作的主要内容是指对企业员工进行思想教育，如果企业有些员工的思想比较消极，就应尽快将其转变，使其同企业的发展思想保持一致。这表明，政工在整个企业中发挥出重要作用，假如一个企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要做好员工的思想政治工作，不断增强其向心力。其中，人力资源管理是指在遵守企业发展要求的前提下，有针对性的对企业人力资源进行优化配置。具体可体现在以下几个方面：招聘、考核、奖励、调整等。因为只有这样做，才能真正调动企业内部员工的积极性，并最大限度挖掘其潜在价值，进而为企业创造出更大的经济效益。所以说，人力资源管理工作同样在一个企业中发挥出重要作用。总而言之，当站在一个企业的角度思考问题时，企业政工工作与人力资源管理工作是密切联系在一起的。因而，必须要将人力资源管理工作与政工工作联系在一起，并努力将它们的目标保持一致；当然，还必须采取相关措施来规范员工的行为，以便可以实现效益的最大化。除此之外，企业政工工作和人力资源管理工作是相互影响的，后者主要是通过制定制度的方式来起到规范员工的作用，虽然短时间内不会产生不利影响，但长时间下去，势必会影响到员工的积极性，因而，就需要政工工作的加入。一方面可以协调内部员工之间的关系，另一方面则能有效增强员工的凝聚力。
二、企业政工与人力资源管理工作所面临的主要问题
不论哪个企业开展工作，企业管理人员都应重视政工工作的重要性，并不断提高自身的综合素养与管理水平，这样一来，就可在一定程度上提高企业的管理水平。可就当前发展形势来看，企业政工工作和人力资源管理工作在具体开展过程中仍旧面临以下问题。
（一）没有全面将企业政工工作落实到位
随着社会主义市场经济的快速发展，国内许多企业已将发展重点转向企业结构的重组，使其可以尽快适应时代的发展要求。可对于现代企业来说，淘汰机制的重要性也已经逐步凸显出来。因而，当企业在激烈的市场竞争中提高经济效益时，就有可能会黑员工带来一定压力，长时间下去，企业内部员工势必会产生消极心理，甚至还有可能会影响员工的工作效率，此时，如果不及时进行处理，就会影响到企业管理的时效性。究其根本，就是因为政工工作没有落实好，以至于员工出现思想问题没有及时得到有效处理。
（二）企业内部员工的积极性没有引起重视
当前阶段，企业综合素质较高的员工其在企业管理过程中发挥出越来越重要的作用。虽然，部分企业重视人力资源管理工作的重要性，但却让员工长时间处于工作状态，长时间的工作，只会严重影响到他们工作的积极性，不利于提高工作效率。这就要求，企业领导者对政工工作引起重视，以便可以充分调动员工的积极性，并在此过程中不断提高自身的素质。
（三）忽略政工工作隊伍的建设
大部分企业在运行过程中都会将关注点放置在能为企业直接带来经济效益的部门，却忽视政工工作队伍的建设，如此一来，只会约束企业开展政工工作，致使内部员工的思想素质都比较低，而且，还会影响企业的形象，不利于企业的长远发展。
三、解决企业政工工作和人力资源管理工作问题的相关措施
（一）逐步将企业政工工作渗透到人力资源管理工作中
由于企业在开展人力资源管理工作时会面临许多问题，尤其是工作人员的思想问题。主要是因为部分企业在制定相关制度时，会直接损害到员工的利益，甚至有些强制性的管理制度还会让员工在思想上出现较大变化。针对上述现象，必须对企业政工工作引起重视，并不断将其渗透到人力资源管理工作中，必要时，还必须在制定人力资源管理制度时，深入对企业的实际情况进行分析。另外，当企业正式实施人力资源管理制度时，还必须进一步巩固员工的思想，使其可以成为制定其他管理制度的重要依据，进而全面将政工工作落实好，而且，还能及时调动员工的积极性，让其拥有一个乐观的心态去面对各种压力，并顺利解决员工的思想问题。
（二）对企业人力资源管理工作的难点引起重视
企业如果想要顺利开展政工工作，就必须要尽快解决人力资源管理工作出现的问题。又因为人力资源管理工作涉及到多个方面，比如，小到员工的工作经验、受教育程度，大到企业的经营现状、市场情况等，上述这些因素都有可能会影响到企业的正常发展，所以，必须要对员工的行为进行规范，重点是企业的政工工作，在正式实施之前，还必须结合企业的实际情况，及时制定出奖罚制度，这样一来，不仅可以提高内部员工的工作积极性，而且，还能提高整个企业的工作效率。
（三）重视企业政工队伍的构建
尽管企业管理者的思想以及行为会对企业的发展带来影响，但企业政工工作的服务对象主要是基层员工。企业管理人员只有意识到这一点，不断给予基层员工关心，并尽可能帮助他们解决生活问题与工作问题，才能真正调动员工的积极性。此外，企业还必须重视队伍的建设，努力构建一支专业水平以及时效性强的政工队伍，当然，还可定期对该队伍的员工进行培训，为进一步提高他们的综合素质。与此同时，还必须建立健全与政工工作相对应的管理制度，并让员工积极参与到制定过程中，好让他们全面了解到基层员工的工作状况，并以此来提高政工工作的质量。
四、结语
综上所述，从当前阶段的发展形势来看，许多企业在发展过程中都会面临各种各样的问题，因而，就需要尽快解决，并对其进行创新和改革，尤其是企业内部的管理模式。但无论是政工工作，还是人力资源管理工作，都必须引起重视，这是因为它们在整个企业发展过程中发挥出不可或缺的重要作用。因而，就需要将企业政工工作和人力资源管理工作结合在一起，并积极采取有效措施来解决人力资源资源管理工作所面临的难题，使其可以充分发挥出独特的优势，并以此来提高企业的工作效率和质量，最终实现经济效益与社会效益的统一。（作者单位为黑龙江大学 安泰生物工程股份有限公司）
众所周知，企业政工工作是对人力资源管理工作的补充，当企业展现出人性化一面时，还必须增强员工的凝聚力。这就要求，不论是哪一个企业，都应将人力资源管理工作与政工工作做好。
一、企业政工和人力资源管理工作两者之间的关系
企业政工工作的主要内容是指对企业员工进行思想教育，如果企业有些员工的思想比较消极，就应尽快将其转变，使其同企业的发展思想保持一致。这表明，政工在整个企业中发挥出重要作用，假如一个企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要做好员工的思想政治工作，不断增强其向心力。其中，人力资源管理是指在遵守企业发展要求的前提下，有针对性的对企业人力资源进行优化配置。具体可体现在以下几个方面：招聘、考核、奖励、调整等。因为只有这样做，才能真正调动企业内部员工的积极性，并最大限度挖掘其潜在价值，进而为企业创造出更大的经济效益。所以说，人力资源管理工作同样在一个企业中发挥出重要作用。总而言之，当站在一个企业的角度思考问题时，企业政工工作与人力资源管理工作是密切联系在一起的。因而，必须要将人力资源管理工作与政工工作联系在一起，并努力将它们的目标保持一致；当然，还必须采取相关措施来规范员工的行为，以便可以实现效益的最大化。除此之外，企业政工工作和人力资源管理工作是相互影响的，后者主要是通过制定制度的方式来起到规范员工的作用，虽然短时间内不会产生不利影响，但长时间下去，势必会影响到员工的积极性，因而，就需要政工工作的加入。一方面可以协调内部员工之间的关系，另一方面则能有效增强员工的凝聚力。
二、企业政工与人力资源管理工作所面临的主要问题
不论哪个企业开展工作，企业管理人员都应重视政工工作的重要性，并不断提高自身的综合素养与管理水平，这样一来，就可在一定程度上提高企业的管理水平。可就当前发展形势来看，企业政工工作和人力资源管理工作在具体开展过程中仍旧面临以下问题。
（一）没有全面将企业政工工作落实到位
随着社会主义市场经济的快速发展，国内许多企业已将发展重点转向企业结构的重组，使其可以尽快适应时代的发展要求。可对于现代企业来说，淘汰机制的重要性也已经逐步凸显出来。因而，当企业在激烈的市场竞争中提高经济效益时，就有可能会黑员工带来一定压力，长时间下去，企业内部员工势必会产生消极心理，甚至还有可能会影响员工的工作效率，此时，如果不及时进行处理，就会影响到企业管理的时效性。究其根本，就是因为政工工作没有落实好，以至于员工出现思想问题没有及时得到有效处理。
（二）企业内部员工的积极性没有引起重视
当前阶段，企业综合素质较高的员工其在企业管理过程中发挥出越来越重要的作用。虽然，部分企业重视人力资源管理工作的重要性，但却让员工长时间处于工作状态，长时间的工作，只会严重影响到他们工作的积极性，不利于提高工作效率。这就要求，企业领导者对政工工作引起重视，以便可以充分调动员工的积极性，并在此过程中不断提高自身的素质。
（三）忽略政工工作隊伍的建设
大部分企业在运行过程中都会将关注点放置在能为企业直接带来经济效益的部门，却忽视政工工作队伍的建设，如此一来，只会约束企业开展政工工作，致使内部员工的思想素质都比较低，而且，还会影响企业的形象，不利于企业的长远发展。
三、解决企业政工工作和人力资源管理工作问题的相关措施
（一）逐步将企业政工工作渗透到人力资源管理工作中
由于企业在开展人力资源管理工作时会面临许多问题，尤其是工作人员的思想问题。主要是因为部分企业在制定相关制度时，会直接损害到员工的利益，甚至有些强制性的管理制度还会让员工在思想上出现较大变化。针对上述现象，必须对企业政工工作引起重视，并不断将其渗透到人力资源管理工作中，必要时，还必须在制定人力资源管理制度时，深入对企业的实际情况进行分析。另外，当企业正式实施人力资源管理制度时，还必须进一步巩固员工的思想，使其可以成为制定其他管理制度的重要依据，进而全面将政工工作落实好，而且，还能及时调动员工的积极性，让其拥有一个乐观的心态去面对各种压力，并顺利解决员工的思想问题。
（二）对企业人力资源管理工作的难点引起重视
企业如果想要顺利开展政工工作，就必须要尽快解决人力资源管理工作出现的问题。又因为人力资源管理工作涉及到多个方面，比如，小到员工的工作经验、受教育程度，大到企业的经营现状、市场情况等，上述这些因素都有可能会影响到企业的正常发展，所以，必须要对员工的行为进行规范，重点是企业的政工工作，在正式实施之前，还必须结合企业的实际情况，及时制定出奖罚制度，这样一来，不仅可以提高内部员工的工作积极性，而且，还能提高整个企业的工作效率。
（三）重视企业政工队伍的构建
尽管企业管理者的思想以及行为会对企业的发展带来影响，但企业政工工作的服务对象主要是基层员工。企业管理人员只有意识到这一点，不断给予基层员工关心，并尽可能帮助他们解决生活问题与工作问题，才能真正调动员工的积极性。此外，企业还必须重视队伍的建设，努力构建一支专业水平以及时效性强的政工队伍，当然，还可定期对该队伍的员工进行培训，为进一步提高他们的综合素质。与此同时，还必须建立健全与政工工作相对应的管理制度，并让员工积极参与到制定过程中，好让他们全面了解到基层员工的工作状况，并以此来提高政工工作的质量。
四、结语
综上所述，从当前阶段的发展形势来看，许多企业在发展过程中都会面临各种各样的问题，因而，就需要尽快解决，并对其进行创新和改革，尤其是企业内部的管理模式。但无论是政工工作，还是人力资源管理工作，都必须引起重视，这是因为它们在整个企业发展过程中发挥出不可或缺的重要作用。因而，就需要将企业政工工作和人力资源管理工作结合在一起，并积极采取有效措施来解决人力资源资源管理工作所面临的难题，使其可以充分发挥出独特的优势，并以此来提高企业的工作效率和质量，最终实现经济效益与社会效益的统一。（作者单位为黑龙江大学 安泰生物工程股份有限公司）