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翻开一个故事，扮演一个角色，用短短几个小时，逃离日常的琐碎，体会一段不同的人生……作为当代年轻人的社交新宠，剧本杀近年来的发展可谓异常迅猛。
据艾媒咨询数据，2018～2019年，国内剧本杀市场规模从65.3亿元增长至109.7亿元，增幅高达68%；2020年，新冠疫情冲击下，剧本杀市场仍保持7%的增速，将规模扩张至117.4亿元。可以说，剧本杀已成为近年来最具发展潜力的业态之一。
然而，对于很多人来说，剧本杀仍只是一种小众娱乐方式，有所耳闻，但缺乏更立体的观感。剧本杀究竟是什么？现状如何？未来会有怎样的发展？
剧本杀是由多名玩家在特定空间内，根据剧本提示，完成特定任务的逻辑推理游戏。这一游戏的关键要素有三个：剧本、DM（主持人）、游戏空间。
剧本
“剧本剧本，一剧之本。”剧本杀连锁品牌迷都文化董事长熊貓（花名）认为，剧本杀游戏最重要的核心要素，便是剧本。
剧本奠定着玩家体验的下限，也决定着整场游戏的模式。根据剧本刻画的故事背景，剧本杀游戏可分为古风、民国、现代等不同风格；根据剧本确立的内容基调，剧本杀可分为硬核、情感、阵营、喝酒、立意等不同主题；根据剧本设定的关键角色数量，剧本杀游戏可由5～7名数量不等的玩家组团进行。
DM
消费升级的今天，人们普遍愿意为情绪的积聚或释放付费。
作为情绪消费产物，剧本杀游戏中DM的角色不可或缺。首先，一位好的DM要吃透大量剧本，根据顾客特质进行差异化推荐；其次，DM要能够演绎剧本，以演技带动顾客沉浸角色；最后，DM还要在游戏进程中不动声色地“扶车”（帮助玩家），控制整个流程。
可以说，DM同时担任着“销售+演员+主持人”的角色，也正因此，业内的优秀DM一直处于供不应求的状态。
游戏空间
游戏空间则是玩家用来演绎剧本、进行游戏的场所。剧本杀行业发展初期，这一场所主要集中于线上，如《百变大侦探》《我是谜》APP等。近年来，随着剧本杀主题由硬核推理向沉浸式体验靠拢，线下剧本杀场所遍地开花，消费者也更倾向从现实环境获得更为丰富的游戏体验。
以迷都文化旗下的迷都沉浸式剧场（以下简称“迷都”）为例。目前，迷都不仅根据常见剧本主题打造现代、民国、古风等主题房间，还投入了3000平方米还原特定剧本场景，使消费者在走动中更好地沉浸角色。
从小众爱好发展至百亿市场，剧本杀的发展仍存在隐患。
版权保护不足
剧本杀行业的剧本，通常分为盒装本、城市限定本、城市独家本三种类型。其中，盒装本面向所有店家，售价400 ～ 600元不等；城市限定本在每个城市授权3～6家品牌，售价1500 ～ 2500元不等；城市独家本则只能由一个城市的一家品牌使用，售价3000～5000元不等。
但原价400～5000元不等的正版剧本，盗版往往仅需几十元就能拿到，同时，由于盗版剧本的印刷、监制等环节的偷工减料，往往会降低玩家游戏体验，对正版剧本IP造成二次伤害。
优秀DM短缺
如果说剧本决定了玩家体验的下限，DM则决定着玩家体验的上限。
推荐合适剧本、带动沉浸角色、把控游戏进程……DM在剧本杀游戏中的角色不可替代，而合格DM的培养却需要相当长的时间。也正因此，剧本杀市场迅速扩张时期，许多新兴门店的老板往往会采取极端方式，伪装成顾客到同行业门店招揽人才。
缺少代表性品牌
由于开店门槛较低，剧本杀行业品牌林立。《2021实体剧本杀消费洞察报告》显示，78%的商户仅开设单店，21%的商户开设2到5家门店，仅1%的商户开设6家以上门店，达到数十家门店的品牌更是少数。
这也导致消费者对什么是“好”的剧本杀体验缺乏准确观感。在业内，头部剧本杀品牌深耕剧本、规培DM、重金打造游戏空间，以求给消费者优质的沉浸式体验。
然而，也有商家为了节约成本，在各个环节粗制滥造，这不仅对自身是一种损害，也在无形中推走了一大批因好奇而尝试剧本杀的新生客源。
深得Z世代拥趸，剧本杀势头正劲，但就目前而言，距离成为大众意义上的娱乐消费业态依然十分遥远。
剧本杀行业未来要怎样发展？如何迎来更大的市场空间？业内存在着一些主流观点。
IP互通化
剧本杀影视化，是行业普遍尝试的一条路径。
作为强内容属性的文化产品，剧本杀的剧本本身就具有故事性，而经过市场检验的一些流行剧本，更是自带流量，足以成为独立IP，这从实操层面奠定了影视化的可行性。
此外，剧本杀影视化，影视“剧本杀”化，从内容层面打通了剧本杀与影视之间的关联，这不仅使剧本杀创作者获得多份收益，肥沃创作土壤，吸引优质内容，同时，头部的剧本杀品牌还能够以此为契机，吸引表演系、编导系的专业人才，扩充DM人才储备，拓展DM职业发展路径，将行业引向结构化、专业化，获得可持续发展。
剧本杀行业领先品牌FB谋杀之谜创始人之一大牛（花名）认为，知名IP剧本杀化也是剧本杀行业发展的一大重点。
通过将《鬼吹灯》《从你的全世界路过》《斗破苍穹》等多个知名IP剧本杀化，FB不仅在业内与消费市场中受到广泛追捧，同时也让剧本杀行业与更多行业形成联动，进一步丰富了剧本杀行业的文化属性。
迷都店内，知名IP改编的剧本杀同样广受欢迎。以经典历史故事改编而成的剧本《岳飞》，使消费者得以梦回宋朝，重温时代的壮丽悲歌；以1942年河南大饥荒为背景的剧本《粟米苍生》，使消费者体会到冲破黑暗命运见光明的信念，进而更加珍惜粮食的不易，珍惜当下。
我国丰富的文化积淀中，有太多太多的优秀文化尚待开发，这是剧本杀行业不竭的创作灵感，也是其将行业做厚、做强的动力源泉。
体验定制化
体验定制化，或是剧本杀行业未来发展的一大方向。
据熊猫介绍，线下社交玩法已许久没有创新，而剧本杀内容的开放性和游戏的可玩性，使每个玩家都能在游戏中获得参与感、沉浸感。拥有这种特性的剧本杀，未来将能够很好地切入各个行业，根据需求定制特色社交体验。
在迷都的规划中，不仅会以医生、护士等职业为基础创作剧本杀游戏，如将入职时的《南丁格尔誓言》《希波克拉底誓言》融入剧本，使玩家在剧本的演绎中，更深刻地体会到职业被寄予的责任，同时也会以历史人物、历史事件为范本，创作红色主题、党建主题的剧本游戏，使参与者“不忘初心”，体会到一代代先辈传承下来的使命感。
通过这种方式，企事业单位的团建或将为剧本杀行业带来新增长点。
品牌规模化
由于发展过快，剧本杀行业一直缺少具有全国和行业代表性的品牌。针对这一痛点，目前的头部品牌正在通过多种方式，形成规模效应，扩大品牌影响力。
FB谋杀之谜在开放加盟的过程中，首先以门店设计、运营帮扶等方式降低加盟门槛，形成规模效应；然后通过一对一培训、远程管理系统等方式，将门店服务标准化，打造品牌形象，扩大在市场中的竞争力和影响力。截至目前，FB谋杀之谜已在全球开设了70余家门店。
迷都则是以联营为主要方式，对品牌进行扩张。一方面，可以降低加盟者投资成本和运营压力，另一方面，也增加了品牌的主动权，使其在扩张中得以把控方向，在剧本杀赛道里实现常变常新。截至目前，迷都旗下已拥有了10余家门店。
如今，消费升级正渗透各个行业。对于剧本杀行业来说，重塑线下社交使其得到了飞速发展。对于其他消费行业的新兴品牌来说，重做一遍产品、服务、营销，或是在消费升级浪潮中突围崛起的关键。期待未来的消费市场更加多彩！
据艾媒咨询数据，2018～2019年，国内剧本杀市场规模从65.3亿元增长至109.7亿元，增幅高达68%；2020年，新冠疫情冲击下，剧本杀市场仍保持7%的增速，将规模扩张至117.4亿元。可以说，剧本杀已成为近年来最具发展潜力的业态之一。
然而，对于很多人来说，剧本杀仍只是一种小众娱乐方式，有所耳闻，但缺乏更立体的观感。剧本杀究竟是什么？现状如何？未来会有怎样的发展？
三驾马车，创新游戏体验
剧本杀是由多名玩家在特定空间内，根据剧本提示，完成特定任务的逻辑推理游戏。这一游戏的关键要素有三个：剧本、DM（主持人）、游戏空间。
剧本
“剧本剧本，一剧之本。”剧本杀连锁品牌迷都文化董事长熊貓（花名）认为，剧本杀游戏最重要的核心要素，便是剧本。
剧本奠定着玩家体验的下限，也决定着整场游戏的模式。根据剧本刻画的故事背景，剧本杀游戏可分为古风、民国、现代等不同风格；根据剧本确立的内容基调，剧本杀可分为硬核、情感、阵营、喝酒、立意等不同主题；根据剧本设定的关键角色数量，剧本杀游戏可由5～7名数量不等的玩家组团进行。
DM
消费升级的今天，人们普遍愿意为情绪的积聚或释放付费。
作为情绪消费产物，剧本杀游戏中DM的角色不可或缺。首先，一位好的DM要吃透大量剧本，根据顾客特质进行差异化推荐；其次，DM要能够演绎剧本，以演技带动顾客沉浸角色；最后，DM还要在游戏进程中不动声色地“扶车”（帮助玩家），控制整个流程。
可以说，DM同时担任着“销售+演员+主持人”的角色，也正因此，业内的优秀DM一直处于供不应求的状态。
游戏空间
游戏空间则是玩家用来演绎剧本、进行游戏的场所。剧本杀行业发展初期，这一场所主要集中于线上，如《百变大侦探》《我是谜》APP等。近年来，随着剧本杀主题由硬核推理向沉浸式体验靠拢，线下剧本杀场所遍地开花，消费者也更倾向从现实环境获得更为丰富的游戏体验。
以迷都文化旗下的迷都沉浸式剧场（以下简称“迷都”）为例。目前，迷都不仅根据常见剧本主题打造现代、民国、古风等主题房间，还投入了3000平方米还原特定剧本场景，使消费者在走动中更好地沉浸角色。
野蛮生长，行业隐患凸显
从小众爱好发展至百亿市场，剧本杀的发展仍存在隐患。
版权保护不足
剧本杀行业的剧本，通常分为盒装本、城市限定本、城市独家本三种类型。其中，盒装本面向所有店家，售价400 ～ 600元不等；城市限定本在每个城市授权3～6家品牌，售价1500 ～ 2500元不等；城市独家本则只能由一个城市的一家品牌使用，售价3000～5000元不等。
但原价400～5000元不等的正版剧本，盗版往往仅需几十元就能拿到，同时，由于盗版剧本的印刷、监制等环节的偷工减料，往往会降低玩家游戏体验，对正版剧本IP造成二次伤害。
优秀DM短缺
如果说剧本决定了玩家体验的下限，DM则决定着玩家体验的上限。
推荐合适剧本、带动沉浸角色、把控游戏进程……DM在剧本杀游戏中的角色不可替代，而合格DM的培养却需要相当长的时间。也正因此，剧本杀市场迅速扩张时期，许多新兴门店的老板往往会采取极端方式，伪装成顾客到同行业门店招揽人才。
缺少代表性品牌
由于开店门槛较低，剧本杀行业品牌林立。《2021实体剧本杀消费洞察报告》显示，78%的商户仅开设单店，21%的商户开设2到5家门店，仅1%的商户开设6家以上门店，达到数十家门店的品牌更是少数。
这也导致消费者对什么是“好”的剧本杀体验缺乏准确观感。在业内，头部剧本杀品牌深耕剧本、规培DM、重金打造游戏空间，以求给消费者优质的沉浸式体验。
然而，也有商家为了节约成本，在各个环节粗制滥造，这不仅对自身是一种损害，也在无形中推走了一大批因好奇而尝试剧本杀的新生客源。
多方共创，走向大众视线
深得Z世代拥趸，剧本杀势头正劲，但就目前而言，距离成为大众意义上的娱乐消费业态依然十分遥远。
剧本杀行业未来要怎样发展？如何迎来更大的市场空间？业内存在着一些主流观点。
IP互通化
剧本杀影视化，是行业普遍尝试的一条路径。
作为强内容属性的文化产品，剧本杀的剧本本身就具有故事性，而经过市场检验的一些流行剧本，更是自带流量，足以成为独立IP，这从实操层面奠定了影视化的可行性。
此外，剧本杀影视化，影视“剧本杀”化，从内容层面打通了剧本杀与影视之间的关联，这不仅使剧本杀创作者获得多份收益，肥沃创作土壤，吸引优质内容，同时，头部的剧本杀品牌还能够以此为契机，吸引表演系、编导系的专业人才，扩充DM人才储备，拓展DM职业发展路径，将行业引向结构化、专业化，获得可持续发展。
剧本杀行业领先品牌FB谋杀之谜创始人之一大牛（花名）认为，知名IP剧本杀化也是剧本杀行业发展的一大重点。
通过将《鬼吹灯》《从你的全世界路过》《斗破苍穹》等多个知名IP剧本杀化，FB不仅在业内与消费市场中受到广泛追捧，同时也让剧本杀行业与更多行业形成联动，进一步丰富了剧本杀行业的文化属性。
迷都店内，知名IP改编的剧本杀同样广受欢迎。以经典历史故事改编而成的剧本《岳飞》，使消费者得以梦回宋朝，重温时代的壮丽悲歌；以1942年河南大饥荒为背景的剧本《粟米苍生》，使消费者体会到冲破黑暗命运见光明的信念，进而更加珍惜粮食的不易，珍惜当下。
我国丰富的文化积淀中，有太多太多的优秀文化尚待开发，这是剧本杀行业不竭的创作灵感，也是其将行业做厚、做强的动力源泉。
体验定制化
体验定制化，或是剧本杀行业未来发展的一大方向。
据熊猫介绍，线下社交玩法已许久没有创新，而剧本杀内容的开放性和游戏的可玩性，使每个玩家都能在游戏中获得参与感、沉浸感。拥有这种特性的剧本杀，未来将能够很好地切入各个行业，根据需求定制特色社交体验。
在迷都的规划中，不仅会以医生、护士等职业为基础创作剧本杀游戏，如将入职时的《南丁格尔誓言》《希波克拉底誓言》融入剧本，使玩家在剧本的演绎中，更深刻地体会到职业被寄予的责任，同时也会以历史人物、历史事件为范本，创作红色主题、党建主题的剧本游戏，使参与者“不忘初心”，体会到一代代先辈传承下来的使命感。
通过这种方式，企事业单位的团建或将为剧本杀行业带来新增长点。
品牌规模化
由于发展过快，剧本杀行业一直缺少具有全国和行业代表性的品牌。针对这一痛点，目前的头部品牌正在通过多种方式，形成规模效应，扩大品牌影响力。
FB谋杀之谜在开放加盟的过程中，首先以门店设计、运营帮扶等方式降低加盟门槛，形成规模效应；然后通过一对一培训、远程管理系统等方式，将门店服务标准化，打造品牌形象，扩大在市场中的竞争力和影响力。截至目前，FB谋杀之谜已在全球开设了70余家门店。
迷都则是以联营为主要方式，对品牌进行扩张。一方面，可以降低加盟者投资成本和运营压力，另一方面，也增加了品牌的主动权，使其在扩张中得以把控方向，在剧本杀赛道里实现常变常新。截至目前，迷都旗下已拥有了10余家门店。
如今，消费升级正渗透各个行业。对于剧本杀行业来说，重塑线下社交使其得到了飞速发展。对于其他消费行业的新兴品牌来说，重做一遍产品、服务、营销，或是在消费升级浪潮中突围崛起的关键。期待未来的消费市场更加多彩！