论文部分内容阅读
重大丑闻事件如果能推进监管体制的完善,未必不是件好事。
一家名为“真实”的公司竟然曝出印度历来最大的企业造假丑闻,这不能不说是很大的讽刺。
在经济危机的冲击下,这家公司的造假丑闻着实又给了人们一个证明:印度引以为傲的软件外包业务正在面临重大困境,继而受到影响的可能还有整个印度的商业声誉。
这家公司是印度第4大软体技术服务外包公司萨蒂扬,在梵文中即是“真实”的意思。
公司董事长拉朱承认:过去几年来,他把公司的获利盈余注水,试图美化公司业绩,并保住自己的职务。
现在由于一项收购交易取消,公司无法继续掩藏高达10.4亿美元的会计缺口。
此言一出,萨蒂扬股价单日大跌78%,连带把大盘指数下拉7.25%。拉朱在坦承篡改财务报告后宣布辞职,并表示“准备面对印度的司法及其后果”。
一些分析人士指出,这一丑闻打击了外国企业在印度投资的信心,更令陷入低潮的印度经济雪上加霜。
这位处在风口浪尖的董事长兼CEO拉朱,曾经是印度IT业的拓荒者之一,今年54岁。他因白手兴家而为印度人津津乐道,是印度乃至亚洲企业界的旗帜人物之一。
他一手创下萨蒂扬,并于1992年上市,是首批在印度提供互联网服务的公司之一。
拉朱还是印度企业家中,最先从世纪之交的“千年虫”电脑问题中发掘商机的人,进而全球的电脑公司都开始使用萨蒂扬提供的解决软件。
进入新世纪,拉朱先后进行6次收购,并大幅扩张公司规模,事发前萨蒂扬员工人数高达5.3万人,业务范围遍及多国。许多跨国巨头都是其客户,包括联合利华、雀巢、思科、通用电气、卡特彼勒、索尼和日产汽车等等,甚至世界银行都使用了该公司的产品。
就是这样一个有着辉煌过去的上市公司,却“栽”在了一次难看的公司季报上。
当时,拉朱只是为了抹平这份受损严重的季报,改动了公司收支状况。但是,第一次“作案”后,他走上骑虎难下的道路,不得不用随后的100次谎言去掩盖和圆场。可是公司的财务漏洞却如雪球般越滚越大。
其后几年间,他操纵公司账户,大幅造假公司利润和债权规模,虚报资产,直到事情变得无法收场。
拉朱在辞职前发表的公开信中,道出了公司目前真实的财务状况:在截至2008年9月30日的财季中,萨蒂扬的实际销售额为4.34亿美元,但公布的数据是5.55亿美元。其中1.36亿美元的虚假利润实际只有1250万美元。
拉朱说,该公司还公布可用现金为11亿美元,但实际只有6600万美元。不过拉朱坚持认为,他并未因虚增业绩而获得财务利益。
辞职后,拉朱已不知去向。
国际足联近日证实,萨蒂扬承包了2010年及2014年世界杯所有信息技术支持,包括订票、交通、管理等事务。很多人担心世界杯会因此受到影响。
如果说,企业财务状况的混乱尚属经营问题,在萨蒂扬丑闻中起制约和监督作用的会计与审计标准,则更让人担忧。尤其是考虑到萨蒂扬是由全球“四大”之一的普华永道做审计公司。
为什么多年来,萨蒂扬的欺诈未能引起监管部门的注意?安然、世通直至目前仍在发展的麦道夫巨额欺诈案,都曾是很好的前车之鉴。
萨蒂扬事件短期内给股市人气和印度商业都带来了很大的负面影响。不过,类似的重大丑闻如果能加快监管部门改进公司监管,解决会计、审计和公司治理方面可能存在的漏洞,从这个角度来说,未必不是一件好事。
一家名为“真实”的公司竟然曝出印度历来最大的企业造假丑闻,这不能不说是很大的讽刺。
在经济危机的冲击下,这家公司的造假丑闻着实又给了人们一个证明:印度引以为傲的软件外包业务正在面临重大困境,继而受到影响的可能还有整个印度的商业声誉。
这家公司是印度第4大软体技术服务外包公司萨蒂扬,在梵文中即是“真实”的意思。
公司董事长拉朱承认:过去几年来,他把公司的获利盈余注水,试图美化公司业绩,并保住自己的职务。
现在由于一项收购交易取消,公司无法继续掩藏高达10.4亿美元的会计缺口。
此言一出,萨蒂扬股价单日大跌78%,连带把大盘指数下拉7.25%。拉朱在坦承篡改财务报告后宣布辞职,并表示“准备面对印度的司法及其后果”。
一些分析人士指出,这一丑闻打击了外国企业在印度投资的信心,更令陷入低潮的印度经济雪上加霜。
这位处在风口浪尖的董事长兼CEO拉朱,曾经是印度IT业的拓荒者之一,今年54岁。他因白手兴家而为印度人津津乐道,是印度乃至亚洲企业界的旗帜人物之一。
他一手创下萨蒂扬,并于1992年上市,是首批在印度提供互联网服务的公司之一。
拉朱还是印度企业家中,最先从世纪之交的“千年虫”电脑问题中发掘商机的人,进而全球的电脑公司都开始使用萨蒂扬提供的解决软件。
进入新世纪,拉朱先后进行6次收购,并大幅扩张公司规模,事发前萨蒂扬员工人数高达5.3万人,业务范围遍及多国。许多跨国巨头都是其客户,包括联合利华、雀巢、思科、通用电气、卡特彼勒、索尼和日产汽车等等,甚至世界银行都使用了该公司的产品。
就是这样一个有着辉煌过去的上市公司,却“栽”在了一次难看的公司季报上。
当时,拉朱只是为了抹平这份受损严重的季报,改动了公司收支状况。但是,第一次“作案”后,他走上骑虎难下的道路,不得不用随后的100次谎言去掩盖和圆场。可是公司的财务漏洞却如雪球般越滚越大。
其后几年间,他操纵公司账户,大幅造假公司利润和债权规模,虚报资产,直到事情变得无法收场。
拉朱在辞职前发表的公开信中,道出了公司目前真实的财务状况:在截至2008年9月30日的财季中,萨蒂扬的实际销售额为4.34亿美元,但公布的数据是5.55亿美元。其中1.36亿美元的虚假利润实际只有1250万美元。
拉朱说,该公司还公布可用现金为11亿美元,但实际只有6600万美元。不过拉朱坚持认为,他并未因虚增业绩而获得财务利益。
辞职后,拉朱已不知去向。
国际足联近日证实,萨蒂扬承包了2010年及2014年世界杯所有信息技术支持,包括订票、交通、管理等事务。很多人担心世界杯会因此受到影响。
如果说,企业财务状况的混乱尚属经营问题,在萨蒂扬丑闻中起制约和监督作用的会计与审计标准,则更让人担忧。尤其是考虑到萨蒂扬是由全球“四大”之一的普华永道做审计公司。
为什么多年来,萨蒂扬的欺诈未能引起监管部门的注意?安然、世通直至目前仍在发展的麦道夫巨额欺诈案,都曾是很好的前车之鉴。
萨蒂扬事件短期内给股市人气和印度商业都带来了很大的负面影响。不过,类似的重大丑闻如果能加快监管部门改进公司监管,解决会计、审计和公司治理方面可能存在的漏洞,从这个角度来说,未必不是一件好事。