论文部分内容阅读
22公斤规格的一副道夹板与一箱罐头价格对等;中号规格的一斤道钉与两斤香蕉价格对等;16×100规格的一条螺丝与一斤苹果价格对等;一个连接环与三斤鸡蛋价格对等……
春节刚过,《科学导报》记者走进阳煤集团中小企业集团第三公司回收区,在通向扩一区(延伸)采区的行人巷口处,有一组牌板在最醒目的地方设立。牌板上,一些井下常用的备品配件与日常的用品食物对应着,图像形象逼真,价格一目了然;“树立节约意识、倡导节约行为”的标语更是时时提醒着过往的干部职工:要节约,不要浪费!
“这组牌板是2015年11月装裱、设立在行人巷口的。”谈及节约牌板,中小企业集团第三公司回收区区长胡志平介绍,“我们认为,降低成本就是提高效益,于是便想方设法地降成本”。
“杜绝浪费,是降成本最有效的举措。之前,我们想出了一招,用经济奖励的方式减少浪费,例如职工捡回了一个备品配件,就可得到三五元的奖励。经过一段时间的观察,这样只能减少,并不能杜绝浪费。”胡志平顿了顿,接着道,“后来就想,如果能将节约理念根植于职工的思想,与他们的切身利益挂起钩,便可从源头杜绝浪费。”
正是这样的念头激发了胡志平的灵感:将井下常用的备品配件与日常的用品食物对应,图文并茂列出对等价目表,让职工一看便知,浅显易懂,更重要的是与自身利益一挂钩,每名职工都能更好地将理解落实到行动中。
“走过路过都看看节约牌板,节约意识增强了不少。”中小企业集团第三公司回收区综采队职工霍晓林坦言,“对我而言,接触最多的就是连接环。以前维护煤溜时,发现连接环口稍变大些就换了,现在可不换,丢一个连接环就等于丢了3斤鸡蛋,取下来放到溜槽边上用锤子砸砸,还能多用个两三天。”
听霍晓林介绍,一名煤溜维护工在一个班的维护中,一般至少会发现五六个连接环口变大,若不及时处理,会造成刮板上吊、链条脱轮,进而导致煤溜不能正常输煤。为了省事,煤溜维护工常常会采取更换的方式。而换下来的连接环忘记带上井的话,便被煤尘掩埋,也就丢失了,这无疑是一种浪费。
“现在领多少、用多少,我心中都有数,能不换的就不换,换下来的也全部进行回收,绝不丢弃一个连接环。”霍晓林话音刚落,中小企业集团第三公司回收区党总支书记何湘麟笑着说:“我们回收区可不止霍晓林一个人这么做。‘我要节约’体现在每名职工的行动中,现在我们的掘进头、综采面几乎看不到废旧的备品配件,随处乱丢的现象也消失了。”
“节约牌板设立才3个多月,备品配件费用已节约了2.32万元。”胡志平甚感欣慰。
春节刚过,《科学导报》记者走进阳煤集团中小企业集团第三公司回收区,在通向扩一区(延伸)采区的行人巷口处,有一组牌板在最醒目的地方设立。牌板上,一些井下常用的备品配件与日常的用品食物对应着,图像形象逼真,价格一目了然;“树立节约意识、倡导节约行为”的标语更是时时提醒着过往的干部职工:要节约,不要浪费!
“这组牌板是2015年11月装裱、设立在行人巷口的。”谈及节约牌板,中小企业集团第三公司回收区区长胡志平介绍,“我们认为,降低成本就是提高效益,于是便想方设法地降成本”。
“杜绝浪费,是降成本最有效的举措。之前,我们想出了一招,用经济奖励的方式减少浪费,例如职工捡回了一个备品配件,就可得到三五元的奖励。经过一段时间的观察,这样只能减少,并不能杜绝浪费。”胡志平顿了顿,接着道,“后来就想,如果能将节约理念根植于职工的思想,与他们的切身利益挂起钩,便可从源头杜绝浪费。”
正是这样的念头激发了胡志平的灵感:将井下常用的备品配件与日常的用品食物对应,图文并茂列出对等价目表,让职工一看便知,浅显易懂,更重要的是与自身利益一挂钩,每名职工都能更好地将理解落实到行动中。
“走过路过都看看节约牌板,节约意识增强了不少。”中小企业集团第三公司回收区综采队职工霍晓林坦言,“对我而言,接触最多的就是连接环。以前维护煤溜时,发现连接环口稍变大些就换了,现在可不换,丢一个连接环就等于丢了3斤鸡蛋,取下来放到溜槽边上用锤子砸砸,还能多用个两三天。”
听霍晓林介绍,一名煤溜维护工在一个班的维护中,一般至少会发现五六个连接环口变大,若不及时处理,会造成刮板上吊、链条脱轮,进而导致煤溜不能正常输煤。为了省事,煤溜维护工常常会采取更换的方式。而换下来的连接环忘记带上井的话,便被煤尘掩埋,也就丢失了,这无疑是一种浪费。
“现在领多少、用多少,我心中都有数,能不换的就不换,换下来的也全部进行回收,绝不丢弃一个连接环。”霍晓林话音刚落,中小企业集团第三公司回收区党总支书记何湘麟笑着说:“我们回收区可不止霍晓林一个人这么做。‘我要节约’体现在每名职工的行动中,现在我们的掘进头、综采面几乎看不到废旧的备品配件,随处乱丢的现象也消失了。”
“节约牌板设立才3个多月,备品配件费用已节约了2.32万元。”胡志平甚感欣慰。